Sjálfbær getu sem efnahagsleg auðlind. Þættir sjálfbær færni

Í hagfræði, það er svo sem a hlutur eins sjálfbær getu. Hér getur þú furða hvers vegna sumir fólk grípa á flugu, allt frá fyrsta skipti sem þeir eru færir um að byggja upp mikil viðskipti, og aðrir vilja merkja tíma í mörg ár á einum stað og halda á barmi gjaldþrots? Er ein sparar vinnu, þolinmæði og frek, og í öðrum það hefur ekki? Meðal annars, það þarf sérstaka meðfædda hæfileika sem er á sviði hagfræði er yfirleitt kallað "sjálfbær getu". Um það og tala.

Hvaðan sjálfbær getu?

Spyrja í hvert annað borgari landsins um hver hann vill vinna. Sennilega mun svara: höfuð. Háskólar eru bókstaflega barmafullur með nemendum, nemendum í sérgrein "Management". Og þú heldur, í höfuðið auðveldlega? Sitja sjálfur á skrifstofunni og ákveða það eru einhverjar spurningar. Og ef þú - höfuð eigin fyrirtæki þitt? Þeir sem eru langt hefur ekki þessi vandamál og hugtök sem er eigin fyrirtæki þitt, held að allt sé auðvelt.

Í raun, forstöðumaður er mjög lítill svefn, að þeir snúa grár fyrr vegna stöðugu álagi og lausnir á flóknum málum. höfuð þeirra er fyllt eina, þeir hafa engan tíma til að slaka á eða til að fara með fjölskylduna í frí. Fólk sem tókst að byggja risastórt eignarhaldsfélag eða hóp fyrirtækja hafa mikið af orku og ótæmandi vinnusiðferði. þrautseigju þeirra og getu til að samræma gríðarlega umfang framleiðslunnar er ekki svo langt síðan, vísindamenn hafa bent sérstakt auðlind og kallaði það "sjálfbær getu".

Þar sem þeir kenna þetta?

Þrátt fyrir þá staðreynd að það eru fullt af námskeiðum, æfingar, webinars um hvernig á að byggja upp fyrirtæki þitt, það er enn margir fljótt að fara í gjaldþrot og láta markaðinn til góðs. Og hinn án prófskírteina og háskóla byggja farsælum arði verksmiðjum.

Sjálfbær getu borgara - þetta er sérstök gjöf, hæfileika, eins og hæfni til að mála eða semja tónlist. Maður búinn með svona gjöf, býður upp á marga meðfædda hæfileika sem hlúa að og þróa ómögulegt:

- mikið afl viljans;

- þrautseigju;

- tilfinningalegum stöðugleika;

- forysta;

- stefnumörkun til hugsanlegra viðskiptavina og samstarfsaðila;

- getu til að setja saman lið og hvetja starfsmenn;

- stefnumótandi sýn;

- getu til að greina og spá fyrir;

- sjálf-fórn í nafni hugmynda;

- varsla efnahagslega hugsun;

- getu til fljótt einbeita sér og taka áhættu.

Þessi listi er alveg ófullnægjandi, það er engin furða í kenningu um sjálfbær getu er talin efnahagsleg auðlind, sem er sambærileg við höfuðborgina og land.

vel auðlindir viðskiptaþjónustu

Til að búa til a árangursríkur viðskipti, þú þarft að snjall sameina og stjórna efnahagslegum auðlindum. Alls eru fimm.

1. Earth. Hvaða planta, planta, sem framleiðir eitthvað, verður að hafa fjármagn. Hingað höfum við gefið Móðir Jörð okkar. Allt sem er búin til af manni, var upphaflega tekin úr jarðvegi hennar.
2. Capital. Náttúrulega, án aðkomu sjóða varla hvaða fyrirtæki til að taka fram.
3. Mannafla. Í heiminum í dag nánast öll vélrænni vinna er sjálfvirk. En fyrir vélar og vélar er enn þess virði fólk.
4. Sjálfbær færni.
5. Upplýsingar sem koma saman allar auðlindir og sem gegnir mikilvægu hlutverki í dag.

fyrirtæki virka

Hafa þú alltaf furða hvers vegna sjálfbær getu er talin auðlind? Við gátum ekki verið án þess?

Lítið á eftirfarandi aðstæður. Við höfum peninga, það er landið sem vaxandi vínber, það er jafnvel verkstæði til framleiðslu á víni. Starfandi, öll með nýjustu tækjum, en ferlið er þess virði. Það vantar mikilvægasta hluti - sá sem mun stjórna öllu, sem mun kynna nýja tækni, þróa uppskriftir, að koma á tengslum við kaupendur, semja útflutning erlendis, gera auglýsingar, og svo framvegis.

Frumkvöðull - einstaklingur sem sameinar allar auðlindir. Hann tekur ábyrgð á árangursríka rás af aðgerð, verður það helsta eining efnahagsleg tengsl. Þetta er gefið upp í fyrsta lögun sinni.

Annað virka tengist nýsköpun og getu til að taka áhættu. Í heiminum í dag, árangur er hægt að ná aðeins þeir sem komu upp með ljómandi hugmynd um fyrirtæki, sem hefur engar hliðstæður. Dæmi mjög mikið. Á þeim tíma, Bill Gates ekki trúa á velgengni einkatölvu. En að lánsfé hans, að hann sannfærði heiminn á þörf fyrir heimili tölva.

Frumkvöðlastarf er í nánum tengslum við áhættu. Bókstaflega hvert skref hægt að koma og sigur eða alls hrun. Ekki allir geta skynsamlega greina ástandið í því skyni að rétt að ákvarða um aðgerðir.

Við hvaða skilyrði þróa sjálfbær færni

Af hverju sjálfbær getu - er þáttur, nú borga svo mikla athygli? Til dæmis, í Sovétríkjunum voru ekkert sem heitir.

Málið er að í Sovétríkjunum var engin einstaklingur eignarhald, það var algengt og opinber. Allt er ákveðið af einum manni - höfuð landsins, allar nýjungar og hugmyndir komu frá toppi niður, frekar en öfugt. Því í þessum löndum, sem eru einkennist af stjórnvöldum og monopolization markaðarins, sjálfbær getu getur ekki þróast.

Kjöraðstæður eru frjálslyndari samfélag og hreint samkeppni.

Þættir atvinnurekstur

Inniheldur slík þætti sjálfbær færni:

- Hagnaður;

- sjálfbær tekjur.

Helstu mótíf af hvaða fyrirtæki er að fá endanlegt hagnað. Frá efnahagslegu sjónarmiði þetta hugtak er litið sem mismunurinn á heildartekjum og öllum kostnaði. Ef fyrirtæki hefur enga hagnaði, framkvæmdastjóri mun leitast aðferðir til að bæta rekstur eða jafnvel hafa færst.

Sjálfbær tekjur - þetta er hluti af hagnaði áunnin af manni sjálfum fyrir sjálfbær færni sína. Það er hugmyndin um áhættu, nýjungum, vinnuskipulag og samræmingu framleiðslu.

Hagnaður frumkvöðull getur ráðstafað innan marka afkvæmi þeirra: kaupa nýjan búnað, til að þróa tækni til að framkvæma rannsóknir. En tekjur það getur stjórnað sig að þörfum þeirra.

Ungt Rússneska athafnamenn

Vonir og Ótta tímaritið var metinn sem tekst ungt fólk undir 35 ára aldri, sem, þökk sé hans hæfileika, vinnusemi og nýsköpun, gátu til að ná ótrúlega árangri í svona erfiðum tíma:

1. Maksim Nogotkov. Hann hóf rekstur sinn sem nemandi, þátt í heildsölu afhendingu sími með Caller ID. Hann á "The Messenger" net í 35 árin.
2. Í öðru sæti var hluti af Pavel Durov og Vyacheslav Mirilashvili fyrir the sköpun af a félagslegur net "VKontake".
3. Andrey Romanenko. Á fyrsta ári mínu að selja disklingadrifið með leikjum. Síðar fór hún að veita plastpoka í matvöruverslunum. Árið 2004, ákvað ég að búa til einstaka greiðslukerfi í Rússlandi, sem er nú þekkt undir vörumerkinu Qiwi.

Hvað á að gera?

Nú á dögum fólk erfitt en á óvart. Ef þú skoðar allar ungu vel athafnamenn, það er ljóst að hugsanlega umfang - það er samskipti og Netið. Nýjasti þróun er í nánum tengslum við þetta svæði, og fyrir framtíð hennar.

Og sá sem vill hefja eigin fyrirtæki þeirra, viljum við fyrst af öllu, þrautseigju, vinnu, fyrirhöfn og þolinmæði. Keyra eigin fyrirtæki þitt - það er fullt af streitu, og þeir sem ekki gefast upp, sem, þrátt fyrir erfiðleika og þrávirkra hindranir, var fær til fá til the toppur, þeir munu örugglega ná árangri.