CEO (titill): afrit. Chief Executive Officer: þýðing

Oft, þegar skoðuð gögn um æðstu stjórn fyrirtækis má ekki alveg ljóst skammstafanir. Á opinberum vefsíðum sínum til kynna um eftirfarandi upplýsingum: forstjóri - Ivanitskiy Petr Stepanovich eða fjármálastjóri - Lapitskiy Sergey Gennadevich. Ef þú hefur einhvern tíma sótt viðskiptum ráðstefnu, eða sækja ýmis sprotafyrirtæki, þegar flokkast auglýsingar þú heyrir ræðumaður, eins og: ". Velkomið að næsta árangur ráðgjafi - forstjóri ákveðinni Sidorov Igor Nikiforovich" Hvers konar forstjóra - staða umskráningu er aldrei gefið? Sennilega margir hafa svipaðar spurningar.

Almennt eru þessi skammstafanir notaðar óþekktum ástæðum, en það er vitað að þetta lækkun innlegg frá ensku. CEO - staða deciphering skammstafanir sem táknar hæsta opinbera félagsins.

Merking skammstafanir og Þýðing

Þetta hugtak er einnig hægt að skilgreina og stjórnendur. Þeir eru einnig nefnd sem forstjóri, og forstjóra. Þýðing átt við samsetningu "háttsettur embættismaður." ábyrgð hennar geta verið á þróun fyrirtækisins þróunaráætlunum, framkvæmd framkvæmdarvaldi og ákvarðanatöku á stjórnun fundinum. Það má nefna, og aðrir leiðtogar vegna þess að mismunandi stofnunum á mismunandi uppbyggingu og röð framkvæmd verka.

Það er líka mikilvægt að muna að það hugtak ætti ekki að rugla saman við SEO - Search Engine Optimization, sem stendur fyrir hagræðingu vefsíður fyrir leitarvélar, hugtakið SEO er einungis við á sviði markaðssetningar internetinu.

Forstjóri - skrifstofa, afrit af sem nú er ljóst - þarf skýringar valds átti af þeim sem halda það.

Atvinna Lýsing: Framkvæmdastjóri

Hvert starf Lýsingin ætti að innihalda stöðu massa, sem staðla vinnu starfsmanns. Leiðbeiningar fyrir leikstjóra er ekki undantekning, vegna þess að starfsmaður er oft ráðinn.

almenn ákvæði

Þessi hluti af starfslýsingu fyrir forstjóra veitir grundvallarreglur starfseminnar. Þannig er lögð áhersla á starfsemi framkvæmdastjóri gerðar á þeirri staðreynd að það gegnir forystu og skylt að framkvæma starfsmannastjórnun. Lykilatriði kafla:

• Hvern skal skipaður til starfsmanns (yfirleitt forstjóra).

• Sem varðveitir.

• Tilnefning opinbert, sem kemur í stað forstjóra í fjarveru hans.

• Sem þarf að uppfylla í framtíðinni starfsmenn.

• Þekkingu og upplýsingum, sem verða að hafa.

• Virkar sem ætti að taka mið af þessum starfsmanni.

starf Virka

Í næsta atriði sem er að finna í hverri starfslýsingu fyrir forstjóra - er skylda. Þeir eru eftirfarandi:

• Skipulag vinnunnar og samspil öllum deildum fyrirtækisins.

• Þátttaka í þróun og stefnumörkun fyrirtækisins.

• Aðgerðir Performance Analysis starfsemi.

• Þróa kerfi hvata til að hvetja starfsmenn.

• Ábyrgð á fylgni með undirmönnum sínum réttindum aga vinnu.

• Löggilding workflow: horfa á hlýðni við reglur efnahagslegum og málarekstri.

• Greinir veikleika í starfsemi félagsins og skulu gera allar hugsanlegar leiðir til að takast á við bresti í starfi.

• Keyrir pantanir strax leiðbeinanda - forstjóri.

réttindi

Rétt - það er líka nauðsynlegur eiginleiki sem ætti að fela í sér starfslýsingu. Framkvæmdastjórinn hefur rétt til:

• Taka eigin ákvarðanir um stjórnun starfsmanna.

• Á bilun til að uppfylla pantanir forstjóra, ef þeir stangast á við gildandi löggjöf.

• Hafðu samband við framkvæmdastjóra tillögur til að bæta vinnu atvinnuskyni og almenna virkni fyrirtækisins.

• Gera tillögur til að bæta kynningu og refsingu tiltekinna starfsmanna.

ábyrgð

Annar mikilvægur liður - þetta er ábyrgð sem liggur hjá framkvæmdastjóra. Leiðbeiningunum skal koma fram að starfsmaður er ábyrgur fyrir eftirfarandi:

• Bilun til að fara með þau verkefni sem yfirmanns.

• Skortur á lausnum til að innan valdsviðs síns.

• Fyrir að hafa ekki séð skýrslur um störf sín.

• Um miðlun upplýsinga um viðskiptabanka þagnarskyldu.

Tegundir framkvæmdastjórum

Í deciphering forstjóri stöðu ætti einnig að taka tillit til í formi höfuðið:

1. Frumkvöðull - faglega sem, margir yfirmenn leita að fyrirtæki, í því skyni að starfsmaður gæti framkvæma leiðbeiningarnar í tengslum við þróun og viðhald á nýju stefnumörkun stefnu eða starfsemi félagsins, sem mun leggja áherslu á fullur-mælikvarði umbætur í starfsemi félagsins. The ákjósanlegur kostur í þessu tilfelli - charismatic manneskja sem er fær ekki aðeins að byggja nýja stefnumörkun átt, en einnig getur leitt fólk til að átta sig á þessum hugmyndum.

2. Eftirmaður - leiðtogi sem ræður hvernig á að taka tryggingu til að kenna honum öll blæbrigði félagsins til að flytja yfirvalds í framtíðinni stjórnun.

3. Mentor - einstaklingur sem er ráðinn til að styðja og þjálfa bara að koma og samt ekki alveg fróður forstjóra. Ef það er þörf fyrir svona sérfræðings, það er nauðsynlegt að leita stjórnanda með víðtæka reynslu í framkvæmd starfsemi og a breiður svið af tengingum.

4. Partner - er annar forstjóri stöðu, sem felur í sér að deciphering manneskju sem fullkomlega sameiginlegt skoðanir framkvæmdastjórans. Fullkomlega, ef framkvæmdastjóri lýkur starfi hans Almennar aðgerðir. Gott dæmi um slíkt samstarf er ástandið þar sem forstjóri - loðir mjúk aðferðir við forystu og samningaviðræðum, og framkvæmdastjóri verður þáttur styðja sterkur mannorð stjórnun.