Greining á innra umhverfi - lykill stjórnun tól

Til þess að skilja hvað er að gerast í félaginu, það er nauðsynlegt að greina ekki aðeins samspili hennar við gagnaðila, eftirlitsstofnunum og keppinauta, heldur einnig til að greina þau ferli sem eiga sér stað innan stofnunarinnar - skipulag þess, subordinating tengslum, aðskilin ferli og aðferðir. Heildarstarfsemi málsmeðferð rannsókna á ferlum sem koma innan fyrirtækisins, tilnefndur af flestum vísindamönnum sem við greiningu á innra umhverfi fyrirtækisins. Um hann og tala í grein í dag.

Strategic greiningu á innra umhverfi stofnunarinnar er krafist - þessi yfirlýsing hefur lengi verið Axiom, og sönnun um þetta eru milljónir af dæmum um virðist farsælum stofnana sem taka þátt einu sinni falleg stöðu á markaðnum, en hrunið vegna óstöðugleika innan fyrirtækisins. Þess vegna er greining á þeim ferlum sem koma í félaginu, verður í upphafi starfsemi hennar, og á öllu tímabilinu starfsemi þess. Greining fyrirtæki innra umhverfi felur í sér nákvæma skoðun á eftirfarandi þáttum:

• Kerfið á skipulag rekstrarfélags - talið skipulagi, staðfestu tengsl "betri-víkjandi" eins og á milli starfsmanna og milli deilda.
• Rannsóknin einstakra ferla innan stofnunarinnar. Almenna reglan, starfsemi flestra fyrirtækja er staðlað, og ár eftir ár sömu verkefni eru unnin af sama fólki. Það er hvers vegna það er ómögulegt að skoða viðskipti aðferð án þess að taka tillit til þeirra sem gera þá.
• Greining bæði formlega og óformlega uppbyggingu og leiðtoga þessara mannvirkja - eins og sést æfa, oft vandamál fyrirtækisins hefst í tíma þegar fyrirtækið birtast óformlega leiðtoga. Greining á innra umhverfi ætti að þekkja þá leiðtoga, þá stjórnun verður að ákveða annað hvort að flytja þá til stöðu formlega leiðtoga (td með því að ráða til ábyrgðarstöðum) eða minnkun áhrifa þeirra til og með lúkningu (þetta er fraught með sterka neikvæða svar lið). Það er mikilvægt að muna eitt: sterkur persónuleiki getur alltaf verulega breytt rás sögunnar um fyrirtæki, og aðeins frá höfði fer eftir stefnu sem mun flýta.

Aðferðir til greiningar á innra umhverfi - a setja af aðferðum sem hægt er að nota til að safna upplýsingum um áframhaldandi ferli í fyrirtækinu og að systematize hana. Þær geta verið:

• Eftirgrennslan - starfsmenn geta nafnlaust svara spurningum um hvort það sé í innra umhverfi fyrirtækisins nokkurra þátta sem hindra þá eðli framkvæma störf sín;
• Rannsóknin skjöl ss fyrirtækjum leiguflugi, leiðbeiningar og fyrirmælum leiðtogum - lærum opinbera skipulagi fyrirtækisins.
• Eftir að skila fyrstu tvo hluti á grundvelli þess er ráðlegt að framkvæma SVÓT-greiningu á upplýsingum sem berast, en aðeins hluti af SW, breyta því að SNW - það er, að þekkja styrkleika og hlutlaus og veikburða. Þannig að við fá sem mest heill og nákvæma mynd af innra umhverfi fyrirtækisins.

Eftir greiningu á innra umhverfi fyrirtækisins er yfir, það er hægt að byrja beint ráðstafanir til að útrýma veikleikum gefa hlutlaust lit og jákvæð varðveislu og aukningu á styrk. Regluleg endurtekningu prófsins aðferð mun tryggja að sérhver starfsmaður innan fyrirtækisins starfar eins skilvirkan hátt og mögulegt er, og það eru engar hindranir til fyrirtækisins unnið í fullu gildi, uppeldi hámarks árangri til eigenda sinna. The árangursríkur greiningu á innra umhverfi, ágætir leiðtogar fyrirtæki!