Flokkun vinnu ferli. Flokkun framleiðsluaðferðum

Á samkeppnismarkaði sérstaklega mikilvægt fyrir hvert fyrirtæki fær lækkun kostnaðar og fjarlægja þökk sé meiri tekjur. Sem lykill stefna í þessa starfsemi þjónar rétta skipulag vinnu ferli.

Mikilvægi spurningarinnar

Þegar þú býrð til framleiðslu efni, eru hálf-lokið vörur og hráefni breytt í fullunnar vörur. Það notar þrjá þætti: áhöld framleiðslu, og efni vinnuafli. Með fyrsta manneskja breytir lögun hlutarins, eðlisefnafræðilega eiginleika hennar, formi, staðsetningu. Skjöl um framleiðslu eru notuð í framleiðsluferlinu stjórna vara, framkvæmd annarra verkefna. Samanlagt allar aðgerðir sem mynda framtak. Þannig efni vinnuferlinu felur starfsfólki, sem sinnir nauðsynlegar til ráðlegast breytingar á efni. Skilvirkni í rekstri veltur á ýmsum þáttum. Meðal þeirra og eðli framleiðsluferlinu, og the sérstakur af the starf, og að hve miklu leyti manna þátttöku í framkvæmd hennar.

Eiginleika vöru framleiðslu

Á vinnandi starfsemi efni, eru hráefni og hálfunnar vörur umbreytt í framleiðsluvörur sem eru tilbúnar til notkunar / neyslu. Þetta er gert með aðstoð eða undir eftirliti einstaklings. Í reynd er eftirfarandi flokkunarkerfi framleiðsluferlum :

1. Key. Tilgangur þeirra er að framleiða vöru fyrir markaðinn.
2. Tengd. Má þar til dæmis, eru samgöngur, viðhald starfsemi. Þeir veita eðlilega starfsemi fyrirtækisins.

Flokkun framleiðsluferlum hefur veruleg hagnýt mikilvægi. Eitthvað af þessu er hægt að skoða frá báðum hliðum. Í fyrsta lagi, framleiðsluferli - a setja af breytingum sem eiga sér stað við hluti. Á sama tíma, þeir eru safn af aðgerðum starfsmanna til að fá fullunna vöru. Í fyrra tilvikinu tækni, og seinni - á vinnumarkaðinn.

flokkar rekstri

Tæknileg ferli eru flokkaðar eftir:

• samfellu;
• orkuþarfar;
• aðferðir áhrif um efnið.

Með hliðsjón af orkugjafa er einangrað virkur og óvirkur aðgerð. Hið síðarnefnda eru náttúrulegar og þurfa ekki frekari orku breytt manneskja til að bregðast við efnið. Dæmi um aðgerðalaus málmi er kæling og við venjuleg skilyrði. Virk ferli eru með beinni snertingu eða mann á efni, eða þeim aðferðum sem vinnuafl, knúin áfram af orku breytt starfsmann. Process aðgerðir er hægt að samfelld eða stakur. Í fyrra tilvikinu, ferlið er ekki hætta á lestun efni, dreifingu á vörum, en varnarráðstafanir. Samkvæmt því, annar flokkur einkennist af nærveru hlé. Það fer eftir aðferð til útsetningar og tegund búnaðar ferli getur verið vélbúnaður eða vélrænt. Last flutt handvirkt eða með vélum starfsmanns, vélar og svo framvegis. Í þessu ferli, að mótmæla er tekið til vélrænni streitu. Þar af leiðandi það breytir lögun, stöðu, stærð hlutarins. Vélbúnaður aðferðir felast í snertingu við varmaorku, efnahvarfa, geislun eða líffræðilegum þætti. Þessar aðgerðir fara fram í hólf, furnaces, skip, böð, og svo framvegis. Niðurstaðan er vara sem getur verið frábrugðin upphafsefni fyrir eignir efna sinna, samanlagt ástand á skipulagi. Vélbúnaður aðgerðir eru oftast notuð í matvælavinnslu, slu, örverufræði, efnaiðnaði.

Rannsókn á verkferlum

Allar ferli skref eru framkvæmdar á fyrirtæki með þátttöku einstaklingsins. Í iðnaði umhverfi vinnumarkaðinn er virkni starfsfólks sem miða að umbreytingu tiltekinna auðlinda í tilteknum vörum. Sem helstu eiginleika hennar eru:

• orka og einskiptiskostnaður;
• Notagildi niðurstaðnanna,
• hagnaður;
• Ánægja framkvæmd virka.

Kjarni verkefnisins ræðst af heildarstarfsemi rekstri og hreyfingum starfsmanna sem þarf til að framkvæma öllum stigum. Skipulag verkferla skal veita:

• fá störf;
• upplýsingar og þjálfun efni;
• beinan þátt í umbreytingu á hráefni í fullunna vöru, í samræmi við tækni;
• afhendingu úrslit.

sérhæfni

Labor ferli og hagræðing hennar tilskildu aðferð við að framkvæma ákveðnar aðgerðir sem geta hjálpa draga úr líkamlegu álagi, skapa þægindi í störfum, afnám óþarfa og mörgum aðgerðum. Sem beitt aðferðir gera það auðveldara að stjórna og bókhald ráðstafanir. Flokkun, innihald og samsetningu vinnuafls ferli eru nátengd þeirri tækni sem notuð er í álverinu. Í þessu sambandi er að vinna skilvirkni veltur ekki aðeins á beinni skiptastjóra hennar. Jafn mikilvægt er hönnun á búnaði, iðnaðarvélar, skipulag verkferla og störf. Þessir þættir gegna æ mikilvægara hlutverki í nútíma aðstæður.

Lögun af vinnu starfsemi

Labor ferli eru meginreglur skipulagi talinn vera einn af grundvallar þáttum hvers fyrirtækis. Hvað varðar sjálfvirkni og vélvæðingu verulega auknar kröfur um gæði starfsemi starfsliði í viðhald á búnaði. Þetta er vegna þess að það er frá þessu fer á skilvirkni fyrirtækisins.

Flokkun vinnuferla: graf borð

Uppbygging virkni veltur á verkefni, tækni er notuð og skipulagning. Til að rannsaka fjölbreytileika á flokkun verkferlum. Mismunandi gerðir af starfsemi eru saman í hópa um ákveðin málefni. Það fer eftir markmiðum rannsóknarinnar, valin ákveðin skilyrði sem einkenna vinnumarkaðinn og skipulag hennar. Flokkun starfsmanna starfsemi er hægt að framkvæma með:

• eiginleika hráefnum sem eru notuð í efna, málm og woodworking rekstri, og aðrir;
• executable virka (flokkun verkferla í þessu tilfelli veitir skiptingu í grunn þjóna, stjórnun starfsemi);
• framleiðslugerð: það kann að vera gegnheill, Serial, einstaklingur (eining);
• eðlis og efnis aðgerða: þeir er hægt að vinna, með því að varma, útdrætti, eðlisefnafræðilegra og svo framvegis;
• mynd af skipulagi vinnu: það getur verið einstaklingur, sbr-lokað, sameiginlega;
• tíðni og tímalengd.

Samantekt fram í töflunni hér að neðan.

einkenni

Það fer eftir tilgangi virkni starfsfólks framleiðslu er skipt í helstu og tengd. Þessi flokkun verkferla áhrif á val reglur fyrir starfsmenn, leiðir stofnun þeirra. Það hefur einnig áhrif á val aðferða til að skapa nauðsynleg skilyrði fyrir fólkið í störf sín. Flokkun verkferla er einnig fara fram í samræmi við hversu þátttöku starfsmanna. Handvirkar aðgerðir fari fram handvirkt eða með því að nota ekki mechanized verkfæri. Til dæmis, er hægt að litunar bursta preform. Hand vélknúnar aðgerðir eru gerðar með því að nota flóknari verkfæri. Til dæmis, er hægt að bora holur með rafmagns bora. Vél og handbók aðgerðir eru leiðir sem fela í sér starfsmann. Í þessu tilviki, sérfræðingur hefur gert nokkrar tilraunir til að stjórna þætti búnaðarins. Fyrir machining starfsemi eru ferli sem eru gerðar á vél og aðrar stærðir. Í þessum tilvikum, þátttaka starfsmanna er minni eingöngu til aðstöðu stjórnun. Kallast sjálfvirk ferli sem eru keyrð af vél, hreyfing starfsmenn sem stofnanir og stjórnað af fyrirfram forritað með því að nota tölvur. Starfsmannafélag verkefni minnkar að fylgjast með framvindu aðgerða.

The eðli vörunnar og mótmæla

Það er flokkun verkferla, þar sem rekstur er skipt í upplýsinga- og alvöru-orku. Í síðara tilvikinu, varan og efni atvinnustarfsemi - efnisleg (upplýsingar, efni, hráefni) eða orku (vökva, varma, Electrical). Samkvæmt því, eru slíkar aðferðir dæmigerð fyrir starfsmenn vinnu. Vara og efni í fyrra tilvikinu - upplýsingar. Það getur verið hönnun, tækni, efnahagslega. Upplýsingar aðgerðir framkvæmdar starfsmanna (sérfræðingar).

Sérstöðu þess að skapa skilyrði fyrir starfsemi

Eins og einn af helstu þætti er varða skipulag vinnu í fyrirtækinu er að bæta áætlanagerð og þjónustu endurbótum á núverandi störfum. Þetta er nauðsynlegt fyrir myndun skilyrði fyrir hár-gæði og hár-flutningur starfsemi á lægsta mögulega líkamlega kostnað. Vinnustöðvar - aðal tengilinn framtak burðarvirki. Hver af þeim er svæði beitingu líkamlegrar og andlegrar viðleitni mannsins. Vinnustaðurinn þarf að vera búin með nauðsynlegum verkfærum sem notuð eru til að framkvæma verkefni með einum eða fleiri aðilum. Það ákvarðar skilyrði fyrir starfsemi (þungur, eðlilegt, slæmt), stillingar afþreyingu og atvinnu, eðli starfsemi (eintóna, fjölbreytt og svo framvegis).

Lykilsvæði gjöf

Vinnustaðurinn þjónar sem einn af mikilvægustu flokka rannsökuð innan ramma stjórna kenning. Þetta er vegna þess að svæðið þar sem maður ber fram faglega verkefni sín, hefur bein áhrif á skilvirkni. Frá því, aftur á móti, fer eftir virkni mannauðsstjórnun og fyrirtækinu í heild. Í því ferli að skipuleggja vinnustaði mæta áskorunum:

• sem besta nýtingu á fyrirtæki svæði;
• skynsamlega fyrirkomulag innan takmarkaðs hluta allra þátta á vinnustað;
• búa þægilegt og þægilegt umhverfi fyrir starfsmenn;
• koma í veg fyrir skaðleg áhrif á manna-innri og ytri þátta;
• samfleytt gæði þjónustu við hvern vinnustað, enda Rhythmic, samfellda og samstilltur rekstur stöðum.

Tilgangur við lyfjagjöf

Á vinnustað, það er tenging efnisþátta vinnumarkaðinn: merkir efni og beina viðleitni starfsfólks. Helstu verkefni í tengslum við stjórnsýslu athafna hagnýtur þætti húsnæði til að draga úr tíma og líkamlega tap. Sérstök áhersla er lögð á að tryggja öryggi á útbúnað störf. Rétt stjórnun einkennist af fullnægjandi rökstuðningi fyrir verðmati starfsgrein. Þetta er hægt að ná ef staðlar eru þróaðar:

• reyndir sérfræðingar;
• sem mælt er með aðferð;
• með vinnu staðli.

Analysis tímafrekt

Það er nauðsynlegt að koma á fullnægjandi staðla. Greiningin er gerð í samræmi við flokkun notuð af tímabundnum starfsmönnum kostnaði. Viðmiðin eru eftirfarandi:

• strax líkamlega starfsfólk gildi;
• Markmið virkni;
• búnaður.

Vinnutíma er mælikvarði á launakostnað.

Verðmæti þjónustu og viðhald svæði

Á vinnustað, skal komið tímanlega afhendingu hráefna, verkfæri og efni, viðgerðir og notkun búnaðar. Fyrirtækið hefur þróað og innleitt kerfi flóknum viðhald. Það veitir:

• þjálfun og samskipti við markmið starfsfólks og dreifingu starfsemi;
• tól búnað;
• aðlögun búnaðar;
• orkuframboði, TBO tæki og innsetningar;
• Núverandi viðgerðir og viðhald á búnaði;
• gæðaeftirlit verkfæri og hluti af vinnuafli;
• Móttaka á fullunnum vörum til á lager.

löggilding

Það gerir þér kleift að finna störf sem uppfylla ekki nútíma kröfur, sem nota ófaglært mikið handbók vinnuafl eða framkvæma verkefni sem fram fer í hættulegum aðstæðum fyrir starfsmann. Allir annmörkum á mat, þarf að útrýma eins fljótt og auðið er. Uppeldi störf í samræmi við nútíma kröfur er á ábyrgð stjórnenda. Framkvæmd getur hjálpað bæta og hagræða starfsemi fyrirtækja.

niðurstaða

Vinnu ferli og flokkun þeirra eru grunnurinn að öllum framtak. Í nútíma aðstæður þegar sífellt vaxandi hlutverk sjálfvirkni eru vaxandi kröfur um gæði og hraða rekstri. Sem hluti af stjórnun verkefna eru þróaðar og framkvæmdar gerðir af hagræðingu vinna pláss, útrýming úreltum og borinn út búnað.