HR Leikstjóri: starfslýsing

Nýlega fleiri og fleiri tóku að birtast sætið svo sem HR framkvæmdastjóri. Og mörg fyrirtæki það er mjög vinsæll. Hins vegar er meirihluti mögulegra starfsmanna hafa ekki hugmynd um hvað þeir verða að takast á við. Nánar tiltekið, hvað HR leikstjóri hefur til að framkvæma aðgerðir á vinnustað. Af þessum sökum, sumir starfsmenn neita stöðu. En við getum hjálpað þeim að læra um alvöru vandamál sem þessir starfsmenn verða að fara fram. Plús, það er nauðsynlegt að vita ekki bara hvað starfið lýsingu framkvæmdastjóri mannauðsmála verður að virða, en einnig kröfur um starfsmann (færni hans með persónueinkennum). Eftir allt saman, það er ljóst að í þessari stöðu er ætlað að leiðbeina.

val starfsmanna

Eins mikið og það hljómi fyndið, en slík staða oft felur í sér val á starfsfólki í félaginu. Sérstaklega ef þú ert með lítið fyrirtæki. Það er ekki strax tilbúinn fyrir þá staðreynd að framkvæmdastjóri Starfslið ábyrgð oft sinnir ekki aðeins þeirra eigin, en einnig starfsmenn, sem ætti að vera "sjálfgefið", en bara vantar.

Sem betur fer, nýliðun - er nú ekki mest erfitt starf. Margir dreyma um þetta vandamál á vinnustað. Þú verður að nota tölvuna til að skrifa laus störf tilkynningu og síðan viðtöl. Þeir, aftur á móti, þarf að meta hugsanleg starfsmaður og ákveða að taka upp vinnu.

Þetta er í raun ekki eins erfitt og það kann að virðast við fyrstu sýn. HR Leikstjóri verkefni eru fjölbreytt. Og leita að nýjum starfsmönnum er kannski einfaldasta allra boði. Já, allir verða að undirbúa sig fyrir viðtalið, en það er samt betra en að afferma bíla á kvöldin eða selja á símanum eða þá vöru. Ég held ekki að það er svo auðvelt og einfalt. HR Leikstjóri er enn a einhver fjöldi af mismunandi verkefni og markmið sem hann hefur til að selja fyrir neitun augljós léttir.

forysta

Meira ágætur hlutur - það er ekkert eins og starfsmannastjórnun. Það er, ef þú spurt þig, "framkvæmdastjóri Starfslið gera í vinnunni?" - er hægt að svara stuttlega og greinilega - stýrir. Allt sem varðar aðeins starfsmenn fyrirtækisins. Og með allt þetta, er hann, eins og við höfum sagt, leit að nýjum starfsmönnum.

Handbók - hugtakið marghliða. En oft felur það í sér mótun nokkrum verkefnum til að fólk, auk eftirlit með framkvæmd verksins. Það er eins konar stjórn. Og þetta er eðlilegt. True, verðum við að stjórna mjög vel: er farið að reglum um framkvæmd, sem og að misnota leiðarljósi hennar fljótt "velti" frá störfum. Eftir allt saman, það er mikil samkeppni. Það er mjög vinsælt starfsgrein, "starfsfólk leikstjóri" hefur orðið á undanförnum árum. Skyldur starfsmanns félagsins er ekki sérstaklega erfitt, en þeir eru fjölbreytt og krefjast ákveðinn nálgun, auk einhverja sérstaka hæfileika. Á þeim verður fjallað síðar. Eftir takast á við leiðbeiningar á vinnustað starfsmanns.

Stefna

HR Stefna - þetta er mikilvægur þáttur í sambandi milli allra starfsmanna sjálfra og með stjórnun. Allur skipuleggur það og framfylgir HR Leikstjóri. Kennsla og ábyrgð starfsmanns falið viðhald og þróun á starfsmannastefnu. Án þess að þú getur ekki ímyndað fyrirtæki til að þróa venjulega. Jafnvel minnstu.

starfsmannastefnu - mikilvægur þáttur. Til þess að almennilega þróa og innleiða hana, verður að sýna sveigjanleika, þekkingu á sálfræði og stærðfræði, félagsfræði og hagfræði. Rangt tekið saman setja reglur geta jafnvel eyðilagt mjög gott og stöðugt fyrirtæki. Því starfsgrein forstöðumaður starfsmanna-mjög ábyrgur stöðu. Frá þér fer eftir hegðun starfsmanna á vinnustað, svo og viðskiptatengsl þeirra.

Almennt oft þróa mannafla stefnu og fræða starfsfólk leikstjóri og framkvæmdastjóri ráðningar. Þessir tveir starfsmenn besti skilja fólk og hegðun þeirra. Þeir, meira en nokkur annar, veit hvernig best sé að setja reglur um samræmi á vinnustað. En ef þú ert með lítið fyrirtæki, ráðningu framkvæmdastjóri þú vilja vera skipta sér. Personnel leikstjóri - staða ekki bara virtur en einnig mjög ábyrgur. Og til allra verkefna einnig að nálgast með varúð. Sérstaklega að sumir af þeim.

greiðslur

Afar mikilvægt atriði - er þróun launa stigi starfsmanna og framboð á hvatningu, kynningar og bónus. HR Handbók Atvinna Lýsing Director felur í sér að starfsmaður verði skylt að þróa greiðslukerfi, auk stærð þeirra.

bætur kerfi og laun - mikilvægur þáttur. Og frá henni fer oft á ánægju starfsfólks á vinnustað. Við verðum að íhuga a einhver fjöldi af hlutur til að vera fær um að rétt byggja kostnað kerfi fyrir starfsmenn. Því annars hætta að fá a slæmur mannorð. Og svo ef þú færð rekinn, á nýjan stað í nákvæmlega sömu stöðu til að fá mun ekki virka. Enginn vill treysta starfsmannastefnu og kerfi einstakra greiðslna, sem eru ekki fær um að takast á við ábyrgð sína.

Sem almenn regla, framkvæmdastjóra Starfsmannastjórnun myndi venjulega þróa hugmyndina peningagreiðslum til félagsins, notað tilbúnum sniðmát. En þeir eru dálítið unnin og "leiðrétt" fyrir hvert fyrirtæki. Auðvitað, að teknu tilliti til fjárhagsáætlun félagsins, auk vinsældir hennar, tekjur og greiðslugetu. Svo þú getur alltaf fengið út. The aðalæð hlutur - með sérstakri áherslu á passa við þessa fyrirtækis.

áskilur

En það er svo starfsmaður og annað starf. HR Leikstjóri - það er líka manneskja sem ætti ekki aðeins að þróa hugmyndina um virðingu fyrir reglum vinnustaðarins, en einnig til að stjórna fjölda starfsmanna. Það er, þú verður að vera ábyrgur fyrir hversu mikið starfsmenn ættu að vera á vinnustað. Og, auðvitað, til að undirbúa starfsfólk panta.

Í sannleika, í þessu tilfelli að það er ekkert erfitt. Eftir allt saman, yfirleitt HR forstöðumaður notar sniðmát sem hjálpa stjórna the magn af starfsfólki þarf og gjaldeyrisforða sínum. Það er, þú verður að ákveða hversu margir og hvaða stöðu til að taka. Og hversu margir af mögulegum starfsmönnum má gefa von um að þeir vilja vera fær til að starfa með vinnuveitanda.

Svo ekki vera hræddur við þetta. Margir stjórnendur eru ráðnir af HR leikstjóra með tilbúinn áætlun "skipti" og "lykill" starfsmenn. Og þú getur einfaldlega valið viðeigandi starfslið, auk viðtöl með þeim. En lítil fyrirtæki þurfa að gera allt sjálfur.

Það eru jafnvel erfiðara verkefni, sem verður að hrinda í framkvæmd á vinnustað. Hvað er það? Nú erum við að líta á það.

Menntun og Practice

Auðvitað, hvaða starfsmaður ætti að vera á að ráða þjálfað og æfa. Hver tekur þátt í þróun þessara verkefna? Að sjálfsögðu er starfsfólk leikstjóri. Það er, hann er ekki aðeins ábyrgur fyrir vali á starfsfólki, hegðun þeirra og laun, heldur einnig þátt í námi sínu. Ekki aðeins beint en óbeint.

Með öðrum orðum, þú þarft að búa til reglur atvinnu, sem fela í sér yfirferð reynslulausn, auk þjálfun starfsmanna. Það er að segja, að búa til "vinnuáætlun" fyrir nýja starfsmanninn. Og fékk á þjálfun þekkingu, passa að framkvæma vinnu verkefni, mun falla á herðum þínum. Ef í lok starfsnáms félagið mun fá ekki sérhæft starfsfólk, verður það að vera að kenna.

Þróa þjálfun áætlun er ekki of erfitt, eftir því hvaða fyrirtæki. Hvers vegna? Í opinn uppspretta, þú geta finna a einhver fjöldi af mismunandi valkosti, og þá bara endurgerð ákveðna fyrirtæki, og bjóða þá til aftöku. Í lok námskeiðsins ekki gleyma að prófa starfsmann á efni á þekkingu sem fæst.

Eins og þú geta sjá, starfið lýsingu framkvæmdastjóri starfsmannasviðs krefst sérstakrar hæfni starfsmanna og framkvæma erfitt verkefni. En það er ekki allt frá störfum.

Fréttir Dagatal

Eftirfarandi verkefni eru keyrð af framkvæmdastjóra starfsmannasviðs, að jafnaði, ekki koma vandamál. En þeir eru samt svolítið óvenjulegt. Sú staðreynd að ýmsu markmiðum og markmiðum með framkvæmdastjóra starfsmannasviðs. Atvinna Lýsing framkvæmdastjóri af þessu tagi hvar felst að skipuleggja og stunda af Fréttagátt, auk val og framkvæmd sameiginlegur atburðum.

Með öðrum orðum, þú þarft að ekki aðeins ráða og stjórna henni, en einnig til að upplýsa um fréttir og atburði, auk skemmta - það er, að skipuleggja hátíðahöld og fyrirtækja aðila. Þú þarft að leita að hentugum stöðum fyrir þessi verkefni, sem og til að hafa samskipti við vélar og skipuleggjendur hátíðir.

Sem betur fer, það er ekki svo erfitt. Hér HR Leikstjóri ætti að vera auðvelt að hafa samskipti í gegnum internetið, auk fyrirtækja aðilar sammála um nánast. Stundum - að fara á almennum fundum. Og, auðvitað, til að greiða skipuleggjendum og veitingastöðum. Og helstu erfiðleikar í þessum vandamálum - það er upplýst um fréttir. Þetta verkefni krefst áframhaldandi rekstur. Og gera það aðeins starfsmannastjóri. Atvinna Lýsing framkvæmdastjóri af þessu tagi leyfa til að nota upplýsingatækni til að framkvæma verkefni. Það er, þú getur sent fréttir á Netinu, eða setja þær í sérstökum fréttir kafla á opinberu heimasíðu hlutafélag þinn. Ekki svo er það erfitt og það kann að virðast við fyrstu sýn.

Kostnaður og þróun

Annar tvö verkefni sem þarf endilega að uppfylla starfsmannastjórann Leikstjóri: stjórna kostnaði starfsmanna og þróun þjálfun fyrirtæki miðju. Það er að segja að slík starfsmaður í öllum skilningi ábyrgð á menntun og lífsviðurværi mögulegum og raunverulegum keppinauta.

Kostnaðarstjórnun hér þýðir ekki aðeins bætur og laun. Við erum að tala um þjálfun, bætur, og raunkostnaður að greiða af fyrirtækinu fyrir 1 mann (rafmagn, vatn, rafmagn, og svo framvegis).

En þróun fræðslumiðstöð - verkefnið er nú flóknara. Ári eru ný forrit og búnað á ári. Og þetta þýðir að nútíma starfsmaður verður að vera fær um að sinna öllum nýjungum (auðvitað, allt eftir virkni fyrirtækisins). Og svo til að hafa lokið námskrá allan tíma sem þarf til að bæta við nýjum hlutum. Og þar sem fyrirtæki þjálfun miðstöðvar ætti að vera upp til dagsetning, og atriðin við rekstur þeirra verður að kaupa (að mestu búnað) er einnig tímabær. Þetta þýðir að ef meginhluti keppendur eru nú þegar fær um að nota 3D-prentara, til dæmis, þú og starfsmenn þínir líka, ætti að vera fær um að. Og þú verður þegar í stað að tilkynna yfirmanni að stofnunin þarf slíkan búnað. Og á sama tíma að veita þjálfun áætlun til að vinna á það. Í pritsipe ef nokkurn tíma til að æfa þessa starfsemi, verður þú að vera fær um að höndla það auðveldlega.

færni

Eins og þú geta sjá, þetta er mjög áhugavert og gott staða - framkvæmdastjóri starfsþróunar. að slík starfsmanna kröfur eru mjög há, og ekki allir vilja vera fær til að mæta þeim á allan hátt. Góð leikstjóri hefur marga hæfileika og þekkingu, auk karakter einkenni sem hjálpa til stöðugt að vera á boltanum og edrú mat á aðstæðum á vinnustað. Hvað ætti að vera starfsfólk leikstjóri?

Við byrjum að sjálfsögðu með færni. Þeir köflóttur oft í viðtalinu. Og án þeirra verður jafnvel í röðum hugsanlega hæfa umsækjendur um stöðuna. The fyrstur hlutur sem ætti að vera fær um að gera í framtíðinni HR leikstjóri, er stjórnað. Það er svo starfsmaður - er fullkomin (eða gott, erum við ekki öll fullkomin) framkvæmdastjóri. Það er æskilegt að þú hefur fengið rétta menntun. "Stjórn" eða "Economy" hér munu koma upp. Stundum, sem undantekning - "Service".

Auk þess að stjórnun, hæfni lista, framtíð forstöðumaður starfsfólk til að vera skapandi. Það er að hugsa fyrir utan kassann. Stundum er það fær um að hjálpa við stjórnun, sem og nálgun við þjálfun starfsfólks. Já og upprunalega viðtöl vegum prófun ferli er yfirleitt mjög áhrifarík. Í meginatriðum, ekki ferskt hugsun getur gert, en hafa afar þétt á vinnustað. En þú getur fengið sköpun í tengslum við framkvæmd. Eftir allt starfslið leikstjóra - staða sem krefst stöðugt þróun hugsunar.

Röksemdafærsla - þetta er annar kunnátta sem þarf að vera framkvæmdastjóri okkar í dag. Án þess að þú getur ekki gert annað hvort við vinnu eða í lífinu. Því miður, rökrétt hugsun er nú vel þróuð aðeins í sumum. Af þessum sökum, um stöðu forstöðumanns starfsmanna taka oft "einhver" sem mun einfaldlega fylgja mynstri leiðbeiningar og framkvæma þær. Slík viðhorf mun ekki leyfa fyrirtækinu að þróast eðlilega og virka. Svo að reyna að þróa rökrétt færni þína fyrirfram. Þeir eru ekki aðeins gagnlegt fyrir þig, en einnig að auðvelda ferlið við vegna starfa á vinnustað.

Það væri gott á listanum yfir kostum þess líka að hafa svo sem þekkingu hagkerfi. Án þeirra, þú vilja ekki vera fær um að þróa stefnu og greiðslu launa. Svo megnið af starfinu verður ekki að veruleika. Í staðreynd, margir atvinnurekendur eru nú tilbúin í nokkurn tíma, "loka augunum" til skorts á færni í hagkerfinu. Eftir allt saman, með æfingu munu þeir birtast. Og þá munt þú ekki að hafa áhyggjur óður í the magn af vinnu þeirra. Hins vegar réttarhald tímabil í þessu ástandi, getur þú aukið nokkrum sinnum. Og menntun líka.

Meðferð upplýsingatækni færni er einnig nauðsynleg. Auðvitað, þeir verða að vera á nokkuð háu stigi. Því annars munt þú ekki að takast á við flest einföld verkefni sem þú gætir þurft. HR framkvæmdastjóri, sem ekki vita hvernig á að takast á við nútíma tækni - það er gríðarlegur skömm fyrir félagið. Það væri gaman líka að hafa nein skilríki kunnáttu þína. Til dæmis, kerfisstjóri prófskírteini eða herrum að vinna með "1C" program. Það myndi vera a gríðarstór plús fyrir þig.

Eðli og eiginleikar

Hver starfsmaður, allt eftir stöðu, ætti að þróa og það er einhver einkenni eðli. Án þeirra, að jafnaði, til að átta sig á hugmyndum um að byggja upp farsælan feril mun ekki virka. Hvernig eðli og eiginleika hegðun góða HR leikstjóri?

Til að byrja með metnað. Slíkur starfsmaður verður endilega að vera ekki bara klár, heldur einnig efnilegur. Enginn vill stjórnunarstöðu manneskja sem aðeins leiðsögn. Sá sem er ekki að reyna að sanna sig - hræðileg leiðtogi.

Einnig gott leikstjóri að vinna með starfsfólki á lögboðnum hætti ætti að hafa gott viðnám gegn streitu. Þessi starfsgrein er ekki svo rólegur og það kann að virðast við fyrstu sýn. Og taugar stöðugt að trufla eðlilega vinnu og framkvæma allar nauðsynlegar verkefni á vinnustað. Í meginatriðum, gott streita vikmörk ætti að hafa einhverjar starfsmaður. Sérstaklega skrifstofu.

Þar sem í þessari stöðu verður að hafa samskipti við fólk, þú þarft að vera opinn og félagslyndur. Með Zaznayka og óvingjarnlegur persónuleika umræðu, að jafnaði, ekki bæta upp. Og það gerir það erfitt að ráða hæfa og góða starfsmenn. Það ætti ekki að vera. Athugaðu að félagslega Fælni og misanthropes í stöðu framkvæmdastjóra starfsmannasviðs mun aldrei taka. Undantekning er hægt að gera ef þú ert með tengingu. Eða ef fyrirtæki er HR framkvæmdastjóri sem mun hafa samskipti við starfsfólk, og þú - bara framkvæma útreikninga og aðrar "Office" verkefni. En hér er mikilvægt að vera mjög reyndur og faglega frambjóðandi.

Að auki ættir þú einnig að hafa færni og þekkingu á mannlegri sálfræði. Án þeirra er hægt að gera, en þá þarf að vinna mörgum sinnum meira og vinna meira. Eftir allt saman, sálfræði hjálpar stjórnanda til að hrinda starfsmannastjórnun stefnu þannig að starfsmenn hegðun og gaf hámarks arðsemi fyrir allt þetta er ekki sálrænt áfall starfsmenn. Sem er, stjórna stefnu ætti að vera meira eða minna starfsmenn á að raða. Annars er ekki hægt að komast hjá verkföllum og óánægju.

Að auki, gott starfsmaður ætti ekki einungis að vera félagslyndur og vingjarnlegur. Og siðir færni. En tungumálið á svo starfsmanni verður endilega að vera vel hengdur. Annars, ekki forðast ekki erfitt með samskipti. Ef HR Leikstjóri verður að koma á sambandi við undirmenn sína, vandamál með mörgum virkum augnablik verður.

Fljótur að læra - annar eiginleiki sem þarf að vera á slíkum stjórnanda. Fremur er það jafnvel eiginleiki náttúrunnar, frekar en færni. Á vinnustað allan tímann sem þú þarft til að þróa sjálfstætt og heild að stuðla undirmanna hans. Maðurinn sem þjálfað sig í langan tíma, er ekki fær um að rétt að veita þjálfun venjulegir starfsmenn. Svo verður þú ekki að hafa tækifæri til að byggja upp farsælan feril.

Eins og þú geta sjá, starfsmannastjóri - alhliða þroska, markviss og virk manneskja. Þú ert bara svo? Þá er kominn tími til að reyna hendinni á þessum stað. Kannski þú - fæddur forstöðumaður starfsmanna. Skyldur framkvæmdastjóri af þessu tagi getur fært þér ánægju, ef þú ert virkilega gert fyrir þessu starfi.