Hvatning: Hvað þrýstir á hnappana?

Sérhver stjóri vill finna í undirmanna hans ákveðin "lykill" sem gerir ráð fyrir brýnustu löngun hans til að stjórna starfsmönnum að vinna til að ná niðurstöðu. Jafnvel betra ef það er kerfi "hnappa", sem gerir þér kleift að stjórna undirmönnum í sjálfvirka stillingu. Frá vísindalegu sjónarmiði, þetta kerfi er kallað hvatning. Helst kerfið ætti að virka eins og hér segir. Setja program gerir þér kleift að fylgjast með framleiðni, stuðla að náttúrulegum löngun starfsmanna að eðli framkvæma skyldur sínar í því skyni að ná jákvæðum árangri, bæði fyrir mig persónulega og fyrir fyrirtækið í heild. Í flestum tilvikum, hvetjandi og uppörvandi starfsfólki flutt til peninga, sem hafa lengi verið talin auðlind, getur þú auðveldlega stjórna hvern einstakling.

Hvatning starfsmanna - er svo mikilvægur þáttur í workflow, að minnsta kosti að nokkru leyti sótt er um skilvirkni, sem er háð skrifað margar bækur, skapað fjölda kenninga, sem birt í milljónum greinum, en enn að svara spurningunni um hvernig raða 100% en skilvirk stjórnun starfsmanna hvatning, því miður ekki.

Það skal tekið fram að hvatning starfsfólks - er vísindi sem hefur verið rannsakað mikið af öllu deildum alþjóðlegum fyrirtækjum. Þegar sýnilegar árangur sem ná sérfræðingar í málinu, það eru staðreyndir sem ekki er hægt að skýra með tilliti hefðbundnum rökfræði. Til dæmis, vel stjórnendur hætta a hár-paying starf , og gefið rólegum og mælt líf, jafnvel þótt ekki fyllt með efni gildi í óhóflega magn, en skortir streitu og tímaþröng. Í þessu dæmi, það er sterk tilhneiging rétt smíðaðir kerfi hvatning, sem röng flytja gögn af persónulegum hvatningu kort, sem felst í hvers manns, í workflow. Þess vegna er hvatning starfsmanna, þ.e. byggingu starfsmanna til að viðhalda kerfinu í vinnandi ástand og stigi ánægju með jafnvægi vinnu og einkalífs þeirra, sem leyfir þér að ná tilætluðum markmiðum og árangri, ætti að vera bær sérfræðinga, með vísan til hverju einstöku tilviki, það er, hver einstaklingur fyrirtæki og ástand þar sem það er staðsett.

Að sjálfsögðu ráða faglegur eða jafnvel í heild deild, sem verður að framkvæma aðeins með því að byggja stjórnun kerfi og starfsfólk hvatning, styrkur er ekki hver stofnun, en í sumum tilvikum er viðeigandi. Í flestum tilfellum, málefni tengd hvatning starfsmanna sem taka þátt stjórnendur að vera fróður um rétta byggingu kerfisins.

Því miður, margir stjórnendur átta sig ekki á mikilvægi framangreinds og með eigin stöð gefið hvatning kerfi sínu á nú klassískt myndefni sem örva starfsmenn. Meðal slíkra varasöm má græðgi, ótti fyrir eigin framtíð þeirra, innri opportunism, hégómi, servility, og jafnvel sársauki þáttur. Í þessu tilviki, eins og "hnappa" sem eru að reyna að þrýstingur stjórnendur ekki alltaf framleiða tilætluðum áhrifum af vettvangi, að minnsta kosti í langan tíma.

Framkvæmdastjóri, sem ákvað að læra þætti starfsfólki hvatningu tvær staðreyndir verður fyrst að átta sig á:

1. Starfsmenn - fólk sem eru ekki frábrugðin yfirmanni sínum eða öðrum stjórnendum

2. Fólk sem eru starfandi, eru háð forystu hans aðeins vegna aðstæðna, sem og persónulegum ástæðum.

Þessir tveir þættir eru nauðsynleg í byggingu á skilvirkan kerfi starfsmanna hvatningu - einn af mikilvægustu þáttum árangursríka workflow.