Stjórnun meginreglur

Tilgangur virkni hvers framleiðslu er að hámarka hagnað með því að draga úr kostnaði, auka framleiðni og skilvirka notkun öllum tiltækum gjaldeyrisforða. Helsta hlutverk í þessu er stjórnun. Eins framleiðslu stjórnunarkerfi, stjórnun, byggt á stórum gagnagrunni ýmis vísindi, er hægt að ná öllum markmiðum sínum. Leiðbeiningar á sama tíma, reglur sem öll ákvarðanir eru meginreglur stjórnun.

Stjórn meginreglur mynda að markmiði lögum stjórnun ferli, sem endurspegla mikilvægustu og endurteknar tilhneiging í skipulagi.

Lög og meginreglur stjórnunar veita tafarlausa svar stofnun eftir breytilegum aðstæðum ytra og innra umhverfi.

Mikilvægustu lög sem ákvarða vektor af þróun stofnunarinnar og, þar af leiðandi, stjórnun, meðal fjölda strauma sem eru markmið og framkvæmd í tengslum við atvinnustarfsemi.

Má þar einkum til þróunar stjórnenda sem vísindi hagkerfi, umbreytingu helstu aðferðir við að breyta efnahagsumhverfi. Ekki er síður mikilvægt að reglubundin stjórnun til að ákvarða hversu áhrif á ytra umhverfi í myndun stefnu stofnunarinnar og velja viðeigandi stjórnun tækni. Hagræðing af stjórnun stigum stofnana og notkun eftirlits í tengslum við starfsemi þeirra eru mikilvægir stefnur í þróun stjórnunar sem lykilatriði stjórnun tól. Stjórnun verður að byggjast á þróun sína á notkun mynstri fyrirhuguð stjórnun. Hins vegar ef til vill einn af mikilvægustu lögum er dynamic breyta stjórnun meginreglur um skipulag og helstu aðgerðir hennar.

Undir áhrifum framangreindra laga eru meginreglur stjórnun. Þeir mynda helstu kröfur um stjórnun, aðferðir framkvæmd hennar, hlutverk og skipulag stofnunarinnar. Þetta eru almennar og sértækar meginreglur.

Almenn stjórnun meginreglur voru fyrst sett klassískt kenningar um stjórnun Henri Fayol. Hann greind 14 Basic hann telur stjórnun meginreglur. Meðal þeirra eru: meginreglunni um verkaskiptingu, einingu stjórn og eftirlit á scalar keðju. Það gengur út á tilvist óslitna keðju stjórn frá leiðbeinanda til þess að flestir í raun innleiða markmið stofnunarinnar. Þannig höfundur leiðir okkur að þeirri staðreynd að tilvist yfirvalds, aga, miðstýringar og undirgefni hagsmuna þess - mikilvægustu grundvallarreglur um stjórnun. Hins vegar ekki starfsmaður mun ekki framkvæma allar skotmörk sett fyrir þá án þess að framkvæmd meginreglunni um réttlæti og bætur fyrir vinnu sína. Smart framkvæmdastjóri ætti að styðja sameiginlegur anda og stuðla að frumkvæði meðal starfsmanna. Aðeins á þennan hátt og það mun tryggja starfsfólk stöðugleika meginreglu, sem stórlega draga úr veltu.

Meginreglur Fylgni tryggir árangur stofnunarinnar, hár hagnaði, framleiðslu skilvirkni og draga úr kostnaði kerfi.

The ótvíræðu skilyrði fyrir árangursríka stjórnun ferli er þörf á að taka tillit til sérstöðu stofnunarinnar, sérstaklega í iðnaði þar sem hún framkvæmir það. Það segir að stjórnun meginreglur eru af sérhæfð, í því skyni að þróa formúlu fyrir stjórn áhrif á skipulag sem leyfir þér að fá bestu niðurstöðu úr starfsemi hennar.