Byggingu Pareto skýringarmynd. Pareto graf í reynd

Enginn vill eyða orku. Við erum að leitast við að bæta skilvirkni - víkjandi, framtak tækni í lokin. Og það er sama hvaða verð sem við að gera þetta. Einn af the einfaldur og skiljanlegt mat á skilvirkni aðferða sem viðurkenndar eru af byggingu Pareto myndinni.

Saga "galdur" hlutföllum

Í lok XIX öld einn Vilfredo Pareto, sem hefur rannsakað hagkerfið, ákveðið að kanna uppbyggingu dreifingu auðs milli ensku. Árangurinn af hans orðlaus, það kom í ljós að 20% af íbúum Englands eiga 80% af fé af öllu landinu. Frekari rannsóknir hafa sýnt að reglan um "minnihluti í eigu meira" gildir eftir 20% af fé: 5% á 50% af hlutafé og 10% - 65% af öllum auð. Ráðvilltur vísindamaður fór að athuga kenningu sína um íbúa annarra landa í Evrópu, og komst að sömu niðurstöðum - byggingu Pareto töfluna gefa sömu tíðni dreifingu.

Hins vegar taka saman gögn og móta ákveðnu mynstri, tókst hann. Því kenningin fór óséður. Aftur vék til hennar árið 1949. George K. Zipf, Harvard prófessor, uppgötvaði lögmál samkvæmt þeim 80% niðurstaðna gefa aðeins 20% af átaki. Á sama tíma, American Iosif Yuran, taka þátt í vanda út af gölluðum vörum, aftur fékk hlutfall 80/20. Birta niðurstöður rannsókna þeirra, Juran mótuð lög "nokkur, sem hefur gildi". Þannig lögmál Pareto var enduruppgötvuð og fékk skýr fyrirmæli.

Engu að síður, the US industrialists voru ekki enn tilbúinn til að samþykkja reglu Pareto, og Juran fór að halda fyrirlestra í Japan. Það eru viðskipti leiðtogar samið við niðurstöður vísindamannsins, og hugmyndin um "Pareto töfluna í gæðastjórnun." Það skal tekið fram að 70-unar á XX öld, þessi aðferð var notuð aðeins í Japan. Það var aðeins eftir næstum 20 ár, þegar framleidd í Japan, hefur orðið alvarleg samkeppni ógn við bandaríska vöru, Juran var boðið til Bandaríkjanna til að kynnast Pareto kenningu.

Pareto lögmálið og Life

Samþykkja kröfu að 20% átak fyrir 80% vegna maður getur alveg endurskoða stöðuna. Flest okkar hugsa að fleiri líkami hreyfing (átak) við að gera, þeim mun meiri árangri verður að ná í lífinu. Við teljum að allir vinir okkar eru jafn mikilvæg (og nauðsynlegt) að okkur að allir viðskiptavinir koma jafnan tekjur, og því er nauðsynlegt að eyða sömu vinnu á samskiptum við alla.

Hins vegar, á spegilmynd, og hafa rannsakað gögn Pareto töfluna, koma við að mismunandi niðurstöðu. Við dreift viðleitni og bókstaflega orðið frjálsari og hamingjusamari. Verkið virðist ekki svo þreytandi, og spjalla við vini - sársaukafullt. Með því að skoða orsakasamhengi gjörða sinna, gera við að mjög lítill hluti af starfsemi gaf mjög marktækum niðurstöðum. En allt annað - yfirborðskennt og óþarfa.

Pareto lögmálið í markaðssetningu

Í upphafi 60-unar á XX öld, starfsmenn IBM, kom í ljós að hámarks tími á tölvum meðhöndlun lágmarks fjölda aðgerða. Að bera kennsl á þau dýr í skilmálar af tíma verkefni hefur leyft að verulega auka hraða tækni. Þetta þýðir að Pareto graf, en dæmi um slíkt var tekið sem grundvelli IBM tæknimenn, leyft að slá á samkeppni og auka sölu.

Almennt, þegar stjórnendur taka þá staðreynd að hámarks hagnaður kemur frá fáeinum viðskiptavini, fyrirtækið fer að verulega framfarir - og hvað varðar söluaukning, og frá sjónarhóli auka starfsfólk hollustu (eftir viðurkenningu á þeirri staðreynd að ekki allir viðskiptavinur er sama, gefa mikið af stjórnenda orku ). Að auki, rannsókn á Pareto töfluna, getur þú beint viðleitni á þeim vörum og atvinnugreinar sem hafa mesta vöxtur og mun gera félaginu kleift að vinna í öllum samkeppni stríð.

Samþykkja og taka

Eins og við höfum þegar bent á, erfiðast - er að taka við sannleikanum um þá staðreynd að 80% af aðgerðum okkar koma ekki Væntanlegur árangur. Stjórnendur fyrirtækja þurfa oft stjórnendur þeirra séu alveg jafn meðferð allra kaupenda, og í raun greining á Pareto töfluna mun gefa eðlilegt niðurstöðu fyrir sölu: megnið af viðskiptavinum veita virk stjórnendur, en ekki tekjur fyrirtækisins.

Þess vegna, segja þeir að leiðtogar þurfa að koma til skilmálar með þá hugmynd að "frítíma" starfsmenn. Það er nauðsynlegt að sameina vinnu með meirihluta viðskiptavina að þróa almennar meginreglur samskiptum við þá og þjóna pantanir þeirra. Þetta mun leyfa áherslu á stórum viðskiptavinum og auka sölu.

Greining á gæðum framleiðslu

Árið 1979, japanska Union vísindamanna og verkfræðinga bætt lista af ráðlögðum gæðaeftirlit aðferðir við fyrirtæki greiningar Pareto myndinni. Venjur þróað tvær tegundir af greiningu: Niðurstöður rekstri og á orsökum vandamála.

Í fyrsta lagi er notað þegar verkefni að bera kennsl á helstu vandamál sem leiða til óæskilegra niðurstöður. Annað er að finna helstu ástæðu fyrir lélega afkomu félagsins. Í báðum tilfellum er nauðsynlegt að smíða Pareto töfluna fyrir sjón skilning á áframhaldandi ferli í fyrirtækinu og skilvirka úthlutun auðlinda.

Reyndar er greining tekur smá: að mótað vandamál eins mikið og mögulegt er til að bera kennsl á alla þætti af áhrifum, og safna ákveðin töluleg gögn, sem heitir rótum vandans. Til glöggvunar eru allar tölfræði birtar í formi skýringarmynd. Næstur, þú þarft að gera ráðstafanir til að koma í veg fyrir (breyting á) neikvæða þætti í starfsemi.

Frá kenning að æfa

Auðvelt að segja - beita Pareto aðferð. En hvaða skref á að gera, hvar á að byrja til þess að í raun greina ástandið raunverulega? Hvernig á að byggja upp töfluna Pareto? Það getur ekki verið án reynslu og innsæi, heldur einnig byrjandi ætti ekki að vera hræddur við að greina. Á fyrsta stigi er nauðsynlegt að skilja nákvæmlega hvað gefur (vandamál, veldur) til að rannsaka; hvernig á að flokka þær og hvaða upplýsingar á að safna.

Það er á þessu stigi birtist óreyndur sérfræðingar óttast, og allt sem ég tók tillit til, auk sýna upplýsingarnar yrði safnað, osfrv En, beita lögum þess Pareto starfsemi sína, man: .. 80% af starfsemi mun veita aðeins 20% af niðurstöðunum. Svo ekki vera hrædd, og í fyrstu að vera eins nákvæm og hægt er að festa öll orsakir hvað er að gerast. Með tímanum munt þú læra að innsæi skilgreina sannarlega mikilvæg uppsprettur vandræðum.

Við ákvörðun um söfnun gagna, tölfræði skráning spil verður þróað. Venjulega myndar það eða töflur til að kortleggja gögn handtaka á ákveðnum tímabilum. Þessi gögn eru síðan teknar saman og beitt í flugvél í formi punkta. Til að flýta ætti frekara skref í vinnslu fengið upplýsingar til að stækka (Sameina) mest svipaðar vísbendingar.

Við að flytja upplýsingar á pappír

Að smíða Pareto töfluna er nauðsynlegt að undirbúa borð til þess að gera ranzhirovannnye niðurstöður. Í þessu tilviki telja tíðni einkennandi birtast. Gögnin í töflunni skal færa í röð (aftur, í því skyni að flýta fyrir ferlinu).

Undirbúningur plan byggingu skýringarmynd felur í sér að bera á tvær lóðréttar mælikvarða og einn lárétt. Vinstri lóðréttur ás sýnir fjölda tilvika af tiltekinni þáttur, og rétt einkennir prósenta. Lárétti ásinn er teiknaður alla þætti í lækkandi röð tíðni. Á endanum Bar línurit ætti að snúa.

Þetta er fylgt eftir uppsöfnuðum eyðslu ferli - tengja punkta fyrir ofan bars skilgreina hundraðshluta factor gildi (byggt á hægri ás) ferlinum. Pareto graf er byggt! Eftirfarandi greining niðurstaða fæst, kemur fram að "lítið af value" og til að hámarka framtak.

mikilvægt

• Það er nauðsynlegt að bæta árangur aðeins á tilgreindum þáttum; það er ekki nauðsynlegt að átta sig allt í einu.
• Fyrsta skrefið er að stunda þau úrræði (þættir) sem hafa mest áhrif á framleiðni fyrirtækisins.

• Allan ferli að byggja upp töfluna til að gera greiningu, að reyna að henda öllu sem minnst mikilvægt. Jafnvel án reynslu, sérfræðingur skilur innsæi hvað er raunverulega mikilvægt, og að - ekkert.

Law Pareto er hægt að nota hvar sem er

Modern kenningar benda til þess að það er alhliða aðferð við mat "af öllu" - Pareto töfluna. Dæmi um fyrirtæki í öllum iðnaði er ekki á óvart. Modern sérfræðingar hafa flutt hluta af 80/20 á öllum sviðum lífs okkar.

The sjálf-framkvæmd, til dæmis, það er mælt með því að gera það sem er gefið er einfaldur og þægilegur. Það er þessi lágmarks viðleitni getur skilað hámarksárangri. Time Management leggur til greina atvinnu dagsins og til að greina "gagnslaus" starfsemi. Þú hissa virkilega að finna mikið af frítíma.

Jafnvel fleiri áhugaverður er að beita lögum um Pareto í lífi hans. Eftir að hafa farið yfir tengiliði í símanum, getur þú auðveldlega borið kennsl á 20% viðeigandi og áhugavert fólk sem hjálpa þér að þróa. Sálfræðingar mæla með að losna við þau 80% af skuldabréfum. Og hvað getum við sagt um það sem umkringir okkur í daglegu lífi! Telur að málið sé ekki krafist innan árs, ekki alltaf komið sér vel - ekki nýtt.

Nota lögum Pareto - og lífið verður meira áhugavert og litrík!