Forysta stíl í stjórnun og lögun þeirra

Frá unga aldri einstaklingurinn veit að slík yfirráð. Í fyrsta lagi erum við frammi stjórnun, til dæmis, hjól barna, þá - bíllinn, þá stjórnun á búnaði og svo framvegis, að aukast. Það gerist á öllum sviðum mannlegrar starfsemi.

Forysta stíl í stjórnun - leið (eða setja) samspil framkvæmdastjóri hjá undirmönnum. Tengsl við starfsfólk hafa bein áhrif á árangur og skilvirkni öllu félaginu.

Eins og í öðrum sviði, á sviði samskipta milli höfuð-víkjandi rannsóknum hafa verið gerðar og þar hafa verið greind þrjú helstu svið sem skilgreina stofnunarinnar stjórnun stíll.

Tilskipun stíll er skilgreint sem ríkjandi. Leiðtogi leitast við að fylgjast vel með hvað er að gerast og þarf að tilkynna það til hans. Þetta eftirlit gerir allar ákvarðanir ein leiðtogi. Tengsl við liðið er alveg fjarverandi, og stjórnun aðferðir eru pantanir, áminnir, athugasemdir, sviptingu iðgjalds. Tilskipun stíl alveg afneitar möguleika starfsfólks verkefni sem hafa áhrif starfsandi hans og siðferðilegum og sálfræðileg skapi. Sem reglu, fyrirtæki með höfuðið á stórum starfsmannaveltunni vinna fer fram á þeirri grundvallarreglu að "enginn er ómissandi."

Lýðræðisleg stjórnun stíll felst aðskilnað ríkisvaldsins milli stjórnanda og staðgengill hans. Head hlusta alltaf á starfsfólki og lið sitt skoðun. Með slíkri stjórn ákvarðanir eru gerðar sameiginlega, sem gerir starfsmönnum til að líða - höfuð fer með þeim í belti, þeir eru að sækjast sama markmiði. Ef við lítum öll stíll stjórnun í stjórnun, sem hefur lýðræðislega meiri árangri. Í slíkum fyrirtækjum samskipti við starfsfólk fer fram í vinalegt hátt með beiðnir, tillögur, tillögur, ábendingar. Head fyrir starfsmenn virðist vald, sem mun alltaf hjálpa, sem er mjög mikilvægt að búa til hagstæð siðferðilegt og andlegt skap. Liðið með lýðræðislegum stjórnunarstíl er áreiðanlegt og starfar sem heild.

Í listanum yfir "Forysta stíl í stjórnun" Eftirfarandi er frjálslynd stíl. Head er ekki uppfylla sanna tilgangi sínum - að stjórna. Hann bíður venjulega vísbendingar um hærri eða áhrifum af undirmönnum. Öll vinna er á undirmenn, leiðtogi kýs að flytja í burtu frá málum og taka alla ábyrgð. Starfsfólk lítið stjórnað, það getur leitt til hörmulegu niðurstöður.

Það virðist, talið forysta stíll í stjórnun eru mismunandi, og meira hagnýtt einn er lýðræðislegt. Kannski svo, stefna meira viðeigandi fyrir fólk sem hefur undir stjórn hans lítið starfsfólk starfsmanna. Liberal stíl má finna í skapandi verkstæði eða vinnustofur. Skapandi fólk er meira sjálfstæð og þurfa ekki stöðugt eftirlit.

Því er ómögulegt að segja að einn stíl er slæmt, og hinn - gott. Það veltur allt á tilteknum aðstæðum, hvers konar starfsemi fyrirtækisins á persónulegum eiginleikum höfði, á grundvelli hvaða og forysta stíll myndast. Stjórn felur ekki í sér ákveðna stjórnun stíll að tilteknu fyrirtæki og er ekki takmarkað við þá. Oft fann samsetningu af öllum þremur stílum, sem í sjálfu sér er áhrifarík lausn í ákveðnum aðstæðum.