Greining á tilteknum tegundum framleiðslukostnaði

Kostnaðarverð er lykilatriði í starfsemi hvers stofnunarinnar. Þetta er vegna þess að sérhver stofnun er skuldbundinn að skilvirkri starfsemi sem hægt er annað hvort í gegnum aukningu í sölu, annað hvort með lækkun kostnaðar. Hin fullkomna er að leitast við að ná hámarks sölu á lágmarks kostnaði, en í reynd ekki er allt svo einfalt. Til að gera þetta reglulega til að greina kostnað af tilteknum vörum.

Greining á kostnaði við ákveðnar tegundir af vörum leyfir að hafa stöðugt eftirlit með breytingum á kostnaði á ákveðna tegund vöru, til að meta kostnað uppbyggingu vöru, til að stjórna hvert þeirra fyrir sig. Slík greining getur borið kennsl vísvitandi gagnslausar vörur, og til að bera kennsl skilvirkasta. Náttúrulega greiningu á kostnaði á tilteknum afurðum er ekki sett sér markmið til að fjarlægja úr framleiðslu á "óþarfa" matvæli. Það má segja, að það er óásættanlegt. Þessi greining er gerð í því skyni að bæta árangur af gagnslausar vörum, með áherslu á veikleika þeirra og mest dýr atriði, og einnig til að viðhalda arðbærum vörum á sama stigi eða bæta þau.

En það skal tekið fram að kostnaðargreining einstakra vörur eru ekki fær um að gefa fullkomið mynd af ástandinu sem koma í fyrirtækinu. Það er til viðbótar við slíka greiningu skal fara fram reglulega greinir kostnað af framleiðslu fyrirtækisins. Kostnaður við framleiðslu fyrirtækisins endurspeglar kostnað sem rekja má til framleiðslu og sölu á vörum. Þessi flokkur er mikilvægt vegna þess að það er fyrst og fremst að ákvarða arðsemi framleiðslu. Og hún er og getur gefið heildarmynd af virkni fyrirtækisins.

Jafnvel í tilfelli þar sem stofnunin hefur tap-gerð vörur í framleiðslu, það þýðir ekki að við ættum að hætta framleiðslu þeirra. Það gerist oft að umfram kostnað af einni vöru tókst skarast hátt hagnað af sölu á öðrum, og þetta er líka góð vísbending. Það er miklu betra að halda áfram að framleiða og fá frá henni nokkrar tekjur en leyfa aðgerðalaus búnaði.

Aftur, ættir þú ekki að gera órökstuddum ályktanir, það er nauðsynlegt til að framkvæma djúpt þáttagreiningu og meta hvers konar hlutfall slæm áhrif. Eftir að hafa fengið slíkar upplýsingar, sem fyrirtækið getur einbeitt viðleitni þeirra á að leysa vandamál og aðeins bæta árangur fyrirtækja, án þess að draga úr framleiðslu og án þess að gefa upp hvaða vöru.

Greining á kostnaði og hagnaði gefur fyllri mynd, vegna þess að það ber saman niðurstöður um áhrif og viðleitni fjárfesti, og það gefur skýrari mynd. Greini tekjur og kostnað, það er æskilegt að nota vísi eins og the magn af umfjöllun sem gerir þér kleift að líta nánar á uppbyggingu gjaldeyrisforða og til að greina hvað er vandamálið stofnunarinnar.

Að hafa skýra áætlun um greiningu á kostnaði og hagnaði, getur þú reglulega fylgst með virkari innan félagsins og til að bregðast við neikvæðum stökk.

There ert margir aðferðir til að bæta skipulag árangur, sem eru notuð á ýmsum sviðum, en í því skyni að bera kennsl á nein vandamál, það er nauðsynlegt fyrst að greina vara kostnaður og gróði organization. Útreikningur á jákvæð og neikvæð áhrif er einnig nauðsynlegt, eins og það gerir þér kleift að sjá fleiri heill mynd. Byrjun frá greiningu minniháttar, ætti að fara í átt að dýpri mati, og svona til að fylgjast með allri starfsemi félagsins í heild.

Toppur upp, það er athyglisvert að starfsemi stofnunarinnar ætti alltaf að vera haldið í skefjum, halda utan um að hirða hik, og fljótt grípa til aðgerða. Það ætti því að vera stöðugt að fylgjast með þannig að ræðumaður hafi verið jákvæð, einkum kostnað - þetta lækkun, og til hagnaðar - aukning. Annars, þú þarft að leita að orsökum neikvæð áhrif á uppruna. Eftir allt saman, aðeins með því að koma í veg fyrir vandamál á stöð sinni, getur þú verið viss um að flókið mun ekki halda áfram að standa í vegi fyrir farsælum rekstri fyrirtækisins.