Hönnun áætlanagerð verkfæri (yuyudzhetirovanie) í fyrirtækinu, með nútíma hugbúnað og vélbúnað

Opna Joint Stock Company "Uralkali" er eitt af stærstu framleiðendum heims áburðar steinefni. Sameinað fyrirtæki "Uralkali" var búin árið 2011 með samruna OJSC "Uralkali" og OJSC "Silvinit"

Helstu vörur OJSC "Uralkali" er kalíum klóríð, sem er notað sem áburð fyrir beina umsókn í jarðveg, og sem hráefni við framleiðslu blandaðs áburðar.

Uralkali framleiðir þrjár pottaska áburði: korn, hvítur og bleikur pottaska (MOP). Hver þeirra er framleitt úr potash málmgrýti sem inniheldur kalíum klóríð, blönduð öðrum í náttúrunni steinefni. Tegund Uralkaliya vörur verið í kalíum innihald, og aðferð til framleiðslu samræmi.

Í Rússlandi, "Uralkali" veitir afurðir sínar til bænda, framleiðendur af flóknum tilbúins áburðar og iðnaðar viðskiptavina. Hefð flestar vörur fyrirtækisins eru flutt. Helstu markaðir - Brasilía, Kína, Indland, Suðaustur-Asíu, Bandaríkjunum og Evrópu.

OJSC "Uralkali" framkvæmir the fullur framleiðslu hringrás: könnun, framleiðslu, hreinsun, vinnslu kalíum-magnesíum og rokk salt. Framleiðslugetu á OJSC "Uralkali" er 5,8 milljón tonn af kalíum klóríð. Árið 2012, fyrirhuguð hækkun á getu til 7,2 milljónir tonna vegna stækkunar Berezniki-4 og aðrir.

Eins, meðaltal mánaðarlega hlutfall af málmgrýti vinnslu á einn harvester í félaginu er um 60 þúsund tonn.

Til að ná slíkum árangri og þeim markmiðum sem sett eru af samtökum í heild og til ýmissa stjórnenda og deildir í lagi, "Uralkali" leyfa fjárlagagerð kerfi. Frammi fyrir ákveðin vandamál í stigstærð upp rekstur fyrirtækisins, var ákveðið að gera sjálfvirkan framtak áætlanagerð í fyrirtæki með umsókn lausn "1C:. Financial Planning"

Helstu kostir the hugbúnaður vara "1C Financial Planning":

• Geymsla ótakmarkaðan fjölda af útgáfum af gögnum,
• Fjárhagsáætlun og greining upplýsinga í tengslum við CFA og starfsemi;
• Multi-currency gagna styrking;
• Möguleiki á rekstri multi-notandi;
• Flytja gögn frá öðrum kerfum bókhald, þjálfun og flokkaðar í samræmi við greiningar hluta í stjórn reikningnum.

Hingað til, í því skyni að læra hvernig á að vinna með hugbúnaði "1C: Financial Planning" er ekki endilega sækja dýr þjálfun. Allar nauðsynlegar upplýsingar um dagskrá er kynnt á Netinu án endurgjalds - frá sjálf-hjálpa bækur til vídeó námskeið. [Forritum á meðan 2]

Notkun tölvutækni og sérhæfðum hugbúnaði geta verulega bætt skilvirkni fyrirtækisins. Á kostnað skilvirkni, áreiðanleika upphaflegu upplýsinga, innleiðingu nýrrar tækni tölva fyrir hönnun og skipulagsvinnu í þeim tilgangi að bæta allt framtak stjórnun kerfi eykur skilvirkni í stjórnun.

The fjárlagagerð kerfi, sem hvatningar þáttur tengir niðurstöður starfsmanns, laun hans. Því vita fyrirhugaða takmarki, sem laun, starfsmaður mun leitast við að hámarka sína bera til þess að fá verðlaun. Til dæmis, ef venja ágóði til ársfjórðung IV er 9861750 þúsund., En í raun og veru yfir markmiðinu um 5% (10 354 837,5 rúblur), verðlaun fyrir sölu á öðrum ársfjórðungi stjórnanda 15% af launum (í meðaltali 85 þúsund rúblur á fjórðungnum), þ.e. 12 750rub. í næsta ársfjórðungi eða 4250 á mánuði á fjórðungnum. Á sama tíma sem það er hagkvæmt og fyrirtæki, sem vilja fá frekari tekjur að fjárhæð 493 087,5 þúsund rúblur.

Eftir tilkomu þessarar hugbúnaður í fyrirtækinu JSC "Uralkali" starfsmaður hvatning byggð á grundvelli afkomu einstakra flokka starfsmanna:

1) stjórnendur, sérfræðingar og starfsmenn - laun og bónus miðað við magn af hagnaði:

• Ef raunverulegur hagnaður fyrirtækisins saman við fyrirhuguð eða fer yfir minna en 2%, bónus verður 5% af launum;
• Ef raunverulegur hagnaður félagsins hærri en miða á 2 til 10% - iðgjald 10% af launum;
• Ef raunverulegur hagnaður fyrirtækisins umfram áætlað um meira en 10% - iðgjaldi 15% af launum;
• ef hagnaður félagsins er minna en áætlað - iðgjaldið er ekki greitt;

2) að vinna - fyrir hverja framkvæmd áætlun hlutfall er ekki starfsmaður missir 1% af iðgjaldi, fyrir hvern prósent overfulfilment áætlun - stuðla 1% í launum;

3) velta starfsfólk - laun og bónus, sem er greitt fyrir meira en ársfjórðungslega áætlun, sem stofnað var með söludeild. Stærð slíks bónus er 3% af launum fyrir hvern prósent af tekjum berast Department fjórðungsins ofan áætlun. Verðlaunin er skipt í þrjá og greiðist mánaðarlega á næsta ársfjórðungi.

Þannig allir hóparnir að hvetja starfsfólk með hjálp þessu kerfi, sem beint gerir félaginu og einkum starfsmenn þess að ná markmiðum sínum fjöður þeim.

Annar augljós kostur fjárlagaferlisins kerfi er að draga úr þeim tíma leiðtoga aðlögunaráætlunar, eins og allir fjárveitingar eru innbyrðis. Til dæmis, ef breyting fyrirhuguð magn breytinga framleiðslu um 5%, heildarfjárhæð breytingar og beinan kostnað um 5%. Þetta mun leiða til þess að höfuð muni hafa meiri tíma fyrir stjórnun ákvarðanir sem miða að því að takast á núverandi vandamál í fyrirtækinu.

Velja upplýsingakerfi fyrir fjárhagsáætlanir, sem fyrirtækið greitt mikla athygli bæði virkni af the hugbúnaður vara og framboð á ráðgjafa til að notfæra verkefnið.

OJSC "Uralkali" tókst með 1C: Financial áætlanagerð er ekki aðeins til að bæta hraða og gæði reikningsskiladegi pakka, en einnig á nýtt stig af stofnun.

Kerfi framkvæmd verkefnisins 1C: Financial Planning hófst hjá fyrirtækinu a gríðarstór velgengni. Í dag, kerfið áfram að gegna mikilvægu hlutverki í að leysa vandamál fyrirtækja skýrslugerð.