Hugmyndin, virka, sýni viðskiptaáætlun. Viðskiptaáætlun - það er ...

Skipuleggja í hvaða fyrirtæki - er stofnun þess. The fyrirtæki er sérstaklega mikilvægt að gera áætlun, vegna þess að frumkvöðull verður greinilega tákna hversu arðsöm fyrirtæki hans.

Hvað er Business Plan

Svo ættir þú strax til kynna að án viðeigandi áætlanagerð mun ekki gera, engin frumkvæði, sama hvaða stærð sem fyrirtækið er fyrirhuguð. Viðskiptaáætlun - skjal sem stjórnar starfsemi fyrirtækisins. Það inniheldur allar mikilvægar upplýsingar um eiganda, sviði starfsemi, samkeppni, markaðssetningu og fleira.

Hugmyndin um viðskiptaáætlun víða nóg, í raun - er skref sem stíga fylgja til aðgerða frumkvöðull, sem öll máluð lið fyrir lið. Það tekur einnig tillit til hugsanlega áhættu og leiðir til að takast á við hugsanleg vandamál. alltaf til staðar útreikningum, ekki aðeins rekstrarkostnaður en einnig áætlað hagnað í viðskiptaáætlun.

Almennt, þú þarft að hafa í huga í smáatriðum hvað fyrirtæki áætlanagerð, sýnishorn, verkefni hennar og aðgerðir. Það ætti einnig að geta að hvert fyrirtæki er einstakt áætlun og kaupsýslumaður það er eingöngu fyrir sig.

grundvallarreglur

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun? Skilgreina það þýðir áætlanagerð starfsemi. Í framtíðinni, ekki aðeins lífrænn, heldur einnig allt lið hans mun bregðast nákvæmlega samkvæmt áætlun. Samkvæmt því, það ætti ekki að vera safn af vísindalegum hugtökum, og skrifað í einföldu og aðgengilegu máli fylgja til aðgerða, sem allir geta skilið, jafnvel leikmaður. Til dæmis, ef stofnunin á að laða fjárfesta, verður hann að skilja kjarnann í viðskiptaáætlun.

Einnig að hafa í huga að eftir aðstæðum áætlun er hægt að breyta. Getur breyst útreikninga, tímasetningu verkefnisins og fleira. Hins vegar, í viðskiptaáætlun, það eru ákveðin verkefni.

viðskiptaáætlun markmið

Það er augljóst að frumkvöðull ætti ekki einn, heldur nokkur vandamál. Hér eru nokkrar af þeim:

• Merktu tilgang fyrirtækisins og sýn hans á því hvernig það mun haga sér á markaði.
• Ákvarða sölu rennur sem flokkur þjóðarinnar endanleg vara er ætlað.
• Finndu út hvaða hlutfall af markaðnum verður að vinna verkefni.
• Til að ákvarða svið félagsins á vörum og til að bera kennsl á verðstefnu félagsins.
• Finndu út hvaða viðfangsefni frumkvöðull mega andlit á mismunandi stigum verkefnisins, og hvernig á að leysa vandamál.
• Í hvaða átt mun færa félaginu og hvernig það mun þróast í framtíðinni.
• Hversu mikið er verkefnið? Þetta eru lögbundnar greiðslur, sem mun hjálpa lífrænn að meta líkamlega getu þeirra.

Alveg ranglega, trúa margir viðskiptamenn að viðskiptaáætlun - þetta er ekki skylt hluti, og án þess að það er hægt að gera. En þetta er ekki satt, því án þess er ómögulegt að nákvæmlega samræma aðgerðir sínar. Við the vegur viðskiptaáætlun þarf ekki aðeins á stigi skipulag fyrirtækisins, en einnig fyrir þróun hennar.

Tilgangur viðskiptaáætlun

Helstu markmið viðskiptaáætlun - til að tryggja arðsemi fyrirtækisins og dreifa til aðgerða og kraft rétt. Einnig, þú þarft skýr skilningur á því hvernig stofnunin muni haga sér á markaðnum í dag.

Annað mikilvægt markmið viðskiptaáætlun - markaður rannsókn. Til að ákvarða arðsemi starfsemi, þarf að finna svör við mikilvægum spurningum:

• Hversu vinsæll vara á markaðnum í dag?
• Er samkeppni?
• Hvað er þörf fyrir skipulag fyrirtækisins?
• Hvar á að leita birgja?
• Hvar og hvernig á að finna viðskiptavini?
• Hvað er hlutfall af kostnaði og markaðsvirði vörunnar?

Til að svara þessum og svipuðum spurningum, ætti að sinna markaðsrannsóknir. Það er meira ráðlegt að fela það að markaður. Aðeins bestu áætlanir dregin upp af fagmönnum til að tryggja árangur af fyrirtæki, og nýliði að takast á við verkefni ómögulegt.

Hlutverk viðskiptaáætlun

Það eru fjórir viðskipti áætlanagerð virka í nútíma hagkerfi:

1. Skipuleggja endilega á stigi skipulag hins nýja félags og um tiltekinn tíma starfsemi þess.
2. The aðalæð virka af a viðskipti áætlun - að meta getu fyrirtækisins og fylgjast með ferli skipulag og þróun.
3. Fá lán: það mun taka að veita eyða áætlun.
4. Laða fjárfesta án ítarlegrar viðskiptaáætlunar til að fá fé fyrir uppgötvun eða þróun fyrirtækisins er ómögulegt.

Við megum ekki gleyma því að viðskiptaáætlun er ekki takmarkað við ofangreindar aðgerðir. Helstu þeirra - til að hjálpa frumkvöðlum að meta getu þeirra og úthluta aðgerðir til að ná því markmiði.

Uppbygging viðskiptaáætlun

Það er engin skýr skilgreining á því hvernig á að búa til viðskiptaáætlun og skýrar kröfur fyrir ritstörf sín ekki á hverjum frumkvöðull skrifar það í einhverju formi. Það er hægt að skipta í nokkra greinar:

1. Samantekt, það ætti að vera stuttlega lýst, sem verður rædd hér að neðan.
2. Næst þarftu að skilgreina markmið og verkefni áætlanagerð. Það er nauðsynlegt að bráðabirgða ákveða að þú þarft að gera til að fá ákveðna niðurstöðu.
3. Vera raunverulegur lýsingu félagsins, hversu margir starfsmenn að það muni, hvar og í hvaða svæði það verður að vera staðsett.
4. Fjárhagsáætlun, þ.e. að ákvarða magn af byrjun-upp fjármagn, hvernig það verður dreift sem hundraðshluti, áætlaðar tekjur og verð stefnu fyrirtækisins.
5. Það er nauðsynlegt að semja markaðssetning áætlun, íhuga keppendur, þekkja veikleika sína og að skilja hvernig hægt er að slá.
6. framleiðslu áætlun, það er lýsing á tæknilegum ferli - frá hráefni birgir og kaup á leit til að ákvarða endanlega kaupanda.
7. Næst þarftu að skilgreina skipulag workflow og framtak stjórnun kerfi.
8. Það síðasta sem þú þarft að hafa í huga - að starfsfólk fyrirtækisins og verkaskiptingu milli starfsmanna.

Þar sem hugtakið viðskiptaáætlun er óljós, uppbyggingu þess geta verið breytileg eftir stærð fyrirtækisins og mörgum öðrum þáttum.

Dæmi um viðskiptaáætlun

Skýrar kröfur um að skrifa áætlun, getur þú einfaldlega sem dæmi um sig, og rita það á eigin spýtur. Til dæmis, sýni viðskiptaáætlun fyrir lítil fyrirtæki mun byrja með samantekt, sem er með stuttri verkefni að skrifa.

Næsta sem þú þarft að skrifa í smáatriðum um hvað fyrirtækið mun sérhæfa sig td í smásöluverslun með matvæli eða byggingarefni. Það er einnig nauðsynlegt til að ákvarða hvar það verður staðsett skrifstofu eða verslun, á hvaða sviði og hvaða þéttleiki byggðar.

Næsta skref - markaðssetning rannsóknir. Í fyrsta lagi ættum við að bera kennsl á tilvist keppinauta og meta starfsemi þeirra. Þá er markhópur, þ.e. svið neytenda, sem verður hannað vöru eða þjónustu. Ef, til dæmis, er matvöruverslun, venjulegur viðskiptavinur hans verði íbúar nærliggjandi hús.

Næsta skref er útreikningur á fjármagnskostnaði. Þú þarft að reikna allt - allt frá leigu á húsnæði og kaup á búnaði til kaupa á hráefni og greiðslu starfsmanna. Þú þarft einnig að reikna hagnað sem mun koma félaginu, sem er að gera spá.

Við megum ekki gleyma því að í öllum tilvikum, það eru hættur, þeir ættu að vera í lágmarki. Til dæmis, ef það er alvöru samkeppni, er það nauðsynlegt fyrst af öllu að fjalla um eflingu fyrirtækisins, það er hár-gæði auglýsingar, sem felur í sér viðbótarkostnað.

Raunverulega, ef þú þarft sýnishorn viðskiptaáætlun fyrir lítið fyrirtæki, það er auðvelt að finna á netinu, en til viðmiðunar aðeins. Leiðsögn um það er ekki nauðsynlegt, vegna þess að hvert tilfelli er öðruvísi.

Common Villur í að útbúa viðskiptaáætlun

Því miður, hafa enga reynslu, að það er erfitt að skrifa góða áætlun. Þrátt fyrir þá staðreynd að fyrirtæki áætlun - þetta er skjal sem hefur enga ákveðna lögun, þú þarft að hafa í huga nokkur blæbrigði. Til dæmis, það ætti ekki að vera of mikið af upplýsingum, allt það sem ritað verður að hafa einhverja merkingu.

Áður en þú býrð til viðskiptaáætlun, skýr og skiljanleg, það er nauðsynlegt að lýsa nákvæmlega tilgang fyrirtækisins. Að leiðum til að ná þeim ætti að vera raunveruleg og aðgengileg. Að auki, þú þarft að greinilega greina á markaði, til að meta samkeppni nægilega. Það er til staðar í hvaða iðnaði, verður það að teljast fyrst.

niðurstaða

Svo, viðskiptaáætlun - leiðarvísir til aðgerða fyrir frumkvöðla, sem mun hjálpa honum að rétt dreifa tækifæri og laða fjárfestingar. Að undirbúa áætlun á eigin spýtur og þurfa að vera mjög kunnugur henni. Engin þörf á að skrifa mikið, mest um vert - að varpa ljósi á helstu málefni og kjarna af the atburður.