Hvernig á að búa til viðskiptaáætlun fyrir fyrirtæki.

Sérhver byrjun frumkvöðull á fyrstu stigum framkvæmd verkefnisins stendur frammi fyrir nauðsyn þess að gera viðskiptaáætlun.

Hver er viðskiptaáætlunin fyrir?

Mjög mikill tími fer frá fyrirhuguðum verkefnum og framkvæmd hennar. Hugmyndin um fyrirtæki þitt er hægt að breyta, fjárhagsáætlunin getur hækkað eða lækkað en ef aðalatriðin eru ekki skrifuð niður verður erfitt að þýða verkefnið í veruleika og kynningin á hugmyndinni við fjárfesta verður ekki haldið á réttu stigi.
Ef þú ert alvarleg um framtíðarfyrirtækið þitt, byrjum við að útbúa viðskiptaáætlun. Dæmi um viðskiptaáætlun er að finna á http://www.ideibiznesa.org/plany

Fyrsta skrefið

Við skilgreinum hugmyndina um framtíðarstofnun, verslun, fyrirtæki til að veita þjónustu. Til að gera þetta er nauðsynlegt að tilgreina greinilega hugmyndina um viðskipti. Þekkja markhópinn. Til dæmis, ef þetta er veitingastaður, þá er nauðsynlegt að ákvarða upphaflega hvaða efni þessi stofnun verður. Frá hvaða valmynd og hönnun sem þú býður gestum þínum fer eftir hverjir verða gestur þinn, til dæmis nemendur eða fulltrúar viðskiptaumhverfisins.

Ef þú lýsir greinilega, hugmyndinni um verkefnið þitt og getur skráð það, fara í skipulagsmál.

Annað skref

Við veljum stað þar sem skrifstofa, kaffihús og svo framvegis verður staðsett. Þetta þýðir ekki að þú verður að tilgreina greinilega heimilisfangið, sem þýðir að þú verður að hafa hugmynd, til dæmis, í hvaða héraði borgarinnar þú ætlar að hefja rekstur þinn. Ef þú kynnir hugmyndina við fjárfesta, mun samningurinn um leigu á tilbúnum húsnæði fyrir fyrirtækið þitt vera frábær bónus fyrir fyrirtækið þitt.

Hvar sem búðin verður staðsett, til dæmis fer tíðni þess aðsókn. Ef valin húsnæði er ekki heimsótt af hugsanlegum viðskiptavini ættir þú að taka tillit til fyrirfram stærri kostnað fyrir auglýsingaherferðina. Það er líka þess virði að meta svæðið sem þarf fyrir fyrirtækið. Hversu mörg herbergi sem þú þarfnast, vegna þessa mun ráðast á leigu.

Í öllum tilvikum gegnir val á staðsetningu mikilvægu hlutverki, þannig að þetta atriði í viðskiptaáætluninni ætti ekki að útiloka.

Þriðja skrefið

Í viðskiptaáætluninni verður þú að láta í té þá þjónustu sem þú ert að fara að veita. Til dæmis, ef þú ætlar að opna handsmíðaðir búðir. Nauðsynlegt er að skrá úrval af vörum sem verða kynntar til framtíðar kaupanda. Einnig athyglisvert í verkefninu og magn af afhentu vöru.
Eftir allt saman er hægt að kaupa vöru og gera það ekki grein fyrir því á úthlutað tímabili. Kannski er það þess virði að athuga þennan markað og takmarka úrvalið til að meta möguleika þessa vöru og eftirspurnar.

Fjórða skrefið

Eftir að vöruflokkinn hefur verið ákvarðað er nauðsynlegt að takast á við fjárhagslega hlið fyrirtækisins. Ef þú ert með upphaflegu hlutafé - það er frábært. Hins vegar, ef þú ert hræddur við að taka áhættu, getur þú fundið fjárfesta sem hefur áhuga á verkefninu þínu. Annar kostur er að taka lán frá banka. Reiknaðu endurheimtartímabil fyrirtækis þíns og skrifaðu niður skilmála í viðskiptaáætlun. Fyrir viðskiptafélaga þína, þetta atriði verður mjög mikilvægt, þar sem í rekstrarumhverfi er arðsemi verkefnisins mikilvægt.

Fimmta skrefið

Taktu þér tíma til að búa til viðskiptaáætlun er nauðsyn, ekki tækifæri til að sýna sig sjálft. Eigin viðskiptaáætlun gerir þér kleift að gefa þér tiltekið hlutfall af þeirri ábyrgð að hugmyndin, sem felst í raun og veru, muni gefa væntanlegt afleiðing.