Japanese Management: Features

Japanska fyrirtækið tekur þátt í rannsókn á öllu útibú Vestur hagkerfinu. Þessi áhugi stafar af því að starfsmenn og starfsmenn í landinu til þess að fá um það bil sömu laun, vinna með fullri vígslu og styrkleiki og langan vinnutíma en í öðrum löndum.

Því Japanese stjórnun er viðurkennt sem skilvirkasta í heimi. Helsta ástæðan fyrir velgengni hans er viðurkennt hæfni til að competently nota mannlega þáttinn. Lítum nánar á helstu aðgerðir.

Lögun af japanska stjórnun eru sem hér segir.

Í fyrsta lagi, skipulag ætti að vera trúnaðarmál andrúmsloft og starfsöryggi. Þetta er staðfest í landinu notaði einstakt kerfi ævi atvinnu. Þetta Japönsk stjórnun frábrugðin Evrópu.

Það er vit í stöðugleika getur styrkt tilfinningu fyrir samfélagi í hópnum, samræma samskipti starfsmanna og stjórnenda. Starfsmenn sem eru undanþegnir ógn að vera atvinnulaus, hafa tækifæri til að fara upp feril stigann.

Í öðru lagi, í hvaða fyrirtæki það er hreinskilni og tilkynnti gildi þess. Starfsmenn og stjórnendur nota einn gagnagrunn um helstu stefnu og starfsemi félagsins. Vegna þessa, er það þróun andrúmslofti þátttöku hvers og sameiginleg ábyrgð á rekstri hans. Niðurstaðan er betri samvinnu og framleiðni.

Japanese stjórnun felur í sér grunn hlutafélag gildi. Þau eru:

• forgang gæði þjónustu og þjónustu;
• starfsmenn samstarf við stjórnsýslu, sem og deildum saman.

Í þessu kerfi, fögnuðu löngun til að brýna og efla sameiginlegur gildum kerfi á öllum stigum.

Í þriðja lagi, japanska líkan af mannauðsstjórnun byggt á upplýsingum. Sérstök áhersla er lögð á stofnanir safna ýmsum gögnum, sem og notkun þeirra í því skyni að auka efnahagslega skilvirkni framleiðslu- og gæði eiginleika vörunnar.

Heads merkt mánaðarlega tekjur, magn og gæði framleiðslunnar, brúttó tekjur. Þetta er nauðsynlegt til þess að ganga úr skugga um að tölur náð tilgreinda vísitölu og "reikna" erfiðleikum á frumstigi viðburður þeirra.

Í fjórða lagi, stjórnun ætti að vera lögð áhersla á gæði og stöðugri stjórn á henni. Þetta mál er persónulegt stolt og fagmennsku hvaða stjóra.

Í fimmta lagi eru stjórnendur alltaf í vinnunni. Það er ekki einu sinni að fylgja er alltaf til staðar á húsnæðinu, og að stjórnendum er sett beint á búð hæð. Vegna þessa, þú getur fljótt að leysa alla erfiðleika sem þeir koma. Oftast á grundvelli gagna kynnt nýjungar, fyrir skilvirkni sem er hvött ekki aðeins höfuð, heldur einnig alla starfsmenn.

Sixth, japanska stjórnun treystir á stuðning röð og hreinlæti á vinnustað. Leiðtogar koma á sérstaka stofnun sem mun verða trygging fyrir gæðum og mun bæta árangur.

Japanska fyrirtækið leggur áherslu á að bæta mannleg samskipti. Það er um þéttleika, hópur stefnumörkun, siðferðilegum eiginleikum starfsmanna, atvinnu stöðugleika og jafnvægi milli starfsmanna og stjórnenda.

Því velgengni japanska stjórnun liggur ekki í dulspeki eiginleika landsvísu eðli, og í framkvæmd sérstaks eftirlitskerfi, hljóð á hvert smáatriði, fullkomlega skipulögð, aðlögunarhæfni og sveigjanleika.