Eychar - ráða stjórnanda? Hvað er á ábyrgð eychary?

Eychar - hver er þetta? Nú eru fáir sem geta muna nákvæmlega hvenær orðið inn Lexicon fyrirtækisins, headhunters og öðrum leikmönnum á innlendum vinnumarkaði, og eftir öðrum tíu eða fimmtán árum síðan, enginn jafnvel vissi hvað það þýðir í raun.

Byggja upp grunn eychar stjórnendur og nú er hæg, vegna þess að þörf fyrir slíka starfsmanni er ekki kunnugt um alla efstu stjórnenda.

feril

Hvað getur draumur eychar forstöðumaður faglega? "Ceiling" fyrir hann - höfuð fyrirtækja fræðslumiðstöð. Þó stundum gerist það að eychar verður alvarleg stefnumörkun samstarfsaðila og stjórnarmaður þess. Val valkostur klifra feril stigann - HR Leikstjóri, sem verður "náinn" í félaginu, og hann heldur stöðu ráðgjafi. Hins vegar þessi staða felur í sér stöðuga ferðast, svo ekki allir dregur.

Eitt af skilyrðum svokölluðu lóðrétt þróun - breiðasta virkni. Annars er það nauðsynlegt að fylla sess "eilíft recruiter" eða "eilíft þjálfara."

Lárétt stöðuhækkun er líka alveg ásættanlegt fyrir mörgum eycharov. Svo eru þeir furðu auðvelt að takast á við krossindustrialnymi umbreytingum og auðveldlega aðlagast nýjum sviðum. Í þessu tilviki er lykillinn að árangri liggi ekki í tiltekna vel valin iðnaður og persónulega eiginleika starfsmanns.

hagnýtur

Eychar - hver er þetta? Talandi um störf framkvæmdastjóra starfsmannasviðs, athugaðu að við að sérfræðingur keyrir óháð öll nauðsynleg gögn, stunda viðtöl við umsækjendur um laus staða og telja laun starfsmanna.

Eychar - einstaklingur sem veitir fágun frammistöðu á eftirfarandi sviðum:

• Val og ráðningu starfsmanna. Það er mikilvægt að taka tillit til þess að eychar framkvæmdastjóri - sá félagsins, og frá henni fer að miklu leyti eftir því hvernig frambjóðandi vel bregðast við tillögum berast á vinnu.
• HR útvistun. Þegar þú skráir starfsmaður er gefið út samsvarandi röð er gert færslu í vinnubók, gefið út tryggingar og býður upp á sér málið. Fyrir að vinna sérfræðinga þegar eychar undirbýr pantanir til að breyta þóknun og ferðalög, uppsagnir eða minnkun, sjúkrahús undirbýr, ferlar tölfræði um hreyfingu starfsfólks. Auðvitað, bær um að gera hlutina að vera vel kunnugt um Labor Code.
• Hvetjandi starfsmenn og laun. Til að útfæra þessi verkefni, þú þarft að greina á vinnumarkaði með efni umbun sjónarmiði, skilvirka bónus kerfi, og veitir félagslega pakka.
• Þjálfun og starfsfólk þróun. Eychar - er menntuð sem veit nákvæmlega hvaða eiginleikum þarf að hafa starfsfólk sem er enn þarf að þróa og í hvaða átt sem er. Á grundvelli þessa og er að vinna með starfsfólki.
• Skipulagi þróun. Svo langt, þetta svæði einblína á fullkomnustu fyrirtækjum. Eychar ætti að taka frumkvæði afstöðu um ræðir sem Stofnanagerð eins mikið og mögulegt er í samræmi við fyrirtæki í hvaða átt þróun hennar mun eiga sér stað, það deildir og deildir munu hjálpa til við að fínstilla feril.
• Menningu. Þetta smart átt sem eychar ábyrgð á skipulagningu starfsemi sem tengist því að stilla gildi félagsins til hvers starfsmanns (hópefli, turslety, myndir, keppnir og svo framvegis. N.).
• Hafðu samband við stéttarfélög. Þetta er nokkuð nýr lögun, að takast á við það getur ekki allt eychary. Eins og er, hins vegar, hafa sumir stéttarfélög styrkt stöðu sína, svo að vinna með þeim er ekki lengur hægt að yppta öxlum burt.

Stöðu í félaginu

Forstöðumaður starfsmannasviðs er oft í miðri konar árekstra. Svo, á sömu hlið er alltaf leiðtogar, eigendur og hluthafar, og á öðrum - venjulegt starfsmanna. Fyrsti vilt fá fleiri og meiri hagnaður, og annað - til að auka eigin tekjur þeirra og til að auka færni sína. Það fer eftir stöðu forystu eychar geta gegnt hlutverki. Lítum á þegar hefðbundinn ástandið.

Eychar sem tíska stefna

Á einhverjum tímapunkti, forstöðumaður ákveður að starfa án sérfræðings í mannauði er einfaldlega ósæmilegt. Þetta er ekki besti kosturinn að heimsækja félaginu þegar eychar deild - höfuð tíska, ekki eðlilegt þörf stofnunarinnar. Þess vegna, starfsmannastjóra, sem verður eitthvað eins og "Bring-koma". Þessi vegur - blindgata.

Eychar sem nauðsyn

Í þessu tilviki, sérfræðingur virðist okkur í upphafi stofnun þess, sem stjórnendur og hluthafar eru meðvitaðir um að slík manneskja mun stuðla að þróun í viðskiptum.

Eychar sem óhjákvæmilegt

Í þessu ástandi, sem fyrirtækið hefur þegar vaxið svo mikið að venjulegur starfsfólk fólk einfaldlega getur ekki ráðið við skyldum þeirra. Handbók neyðist til að bjóða eychary, verðið er yfirleitt gert af reynslu mjög greitt sérfræðinga. Hann birtist á þeim tíma þegar átök og í fyrirtæki af stóru mengi vandamál. Það er líka plús: í slíkum aðstæðum í eychary alvöru tækifæri til að gera feril tók burt, vegna þess að rúmmál verkefni er mjög breið.

Ekki síður upplýsandi er Formgerðarflokkun HR stjórnendur, allt eftir aðgerðum sem þeir framkvæma. Við tákna fjóra hefðbundna valkosti.

starfsfólk hugtak

Í atvinnuskyni stofnanir í dag, nema skoðunarmaður á starfsfólki, eru eychary virka úthlutað til yfirmenn. Með tímanum, það kemur í ljós að þeir bara hafa ekki tíma til að takast líka með þessa vinnu. Þetta gerist í tilviki þegar fyrirtæki vex að minnsta kosti eitt hundrað starfsmenn. Hér kemur þá framkvæmd sem eychar hjálp jafna ástandið.

Hugmyndin fylgir

Í þessu tilviki, eychar veitir fyrirtæki stuðning. Hann gerði ekki móta stefnu og fjalla eingöngu með stuðningi góðu ástandi núverandi starfsmanna. Þessi þróun er yfirleitt fram í framsetningu á erlendum fyrirtækjum.

varnarstefna

Í þessu ástandi, HR stjórnendur kalla stoltur sér viðskiptafélaga eða stefnu, en í raun þeir vilja bara að spila svo stórt hlutverk. Það er varla einn forstjóri sem "fram" myndi hafa svipaða virka eychary.

Almennt, í slíkum aðstæðum frá ráðningu stjórnanda er krafist sérkenni aðgerð, aðaláherslan lögð á niðurstöður, vitund um verðmæti hvers starfsmanns. Þessi flokkur eycharov - fjölmennust og mest kröfðust.

"Star" hugtak

Fáir útfærir þessa átt í hreinustu mynd, þótt sumir þættir hennar er að finna í helstu vestrænum fyrirtækjum. Merking hugtaksins er til eychary aðeins að takast á við efnilegustu og hæfileikaríku starfsfólki, og ekki að eyða orku á yngri starfsmenn.

Hugsjónin um það?

Hvað er það, besta eychar? Portal Superjob.ru kynnt sérfræðinga skoðanakönnun. Þannig 20% svarenda fram að fyrir þá mikilvægustu gæðastjórnun starfsfólk - blíðu. Samskiptahæfni eru mikilvæg fyrir 15% af Rússum. Eins og margir telja að HR-manager verður að vera góður sálfræðingur.

Að því er varðar fyrstu fyrirtækjum til einstaklinga, sem þeir hafa lagt áherslu á upplýsingaöflun (15%). Á annarri línu - þekkingu á sálfræði og viðskiptavild (13%). Eftirfarandi hæfni (11%) og getu til að greina viðeigandi frambjóðandi meðal meirihluta tilboðsgjöfum (10%).

Mjög sama eychar League veitt eftirfarandi niðurstöður: samskipti (32%), viðskiptavild (28%), streitu og innsæi (17%) metið HR stjórnendur flest.

Byggt á þessum upplýsingum, niðurstaðan var að upscale eychar - sérfræðings sem veit hvernig á að leysa ágreining og að skilja sálfræði fólks.

Eins og er, eru stjórnendur tilbúnir að borga vel eychary ágætis laun. Til dæmis, í meiriháttar rússneska félaginu til þrjú þúsund HR leikstjóri geta fengið allt að fimmtán þúsund dollara. Meðal fyrirtæki stærð í þúsund starfsmönnum til í að borga eychary átta til tíu þúsund. Fjárhæð vaxta fyrir svona faglegur byrja með átta hundruð dollara.

niðurstaða

HR Manager - er ekki bara starfsfólk liðsforingi, er hann ábyrgur fyrir vali á starfsfólki, skilgreiningu á stefnu, skráningu. Bak við allt þetta er ábyrgur eychar. Vörumerki, orðspor fyrirtækisins og tekjur hans eru að miklu leyti háð ráða stjórnanda. Þetta er mjög mikilvæg tala. Þannig eychar - sérfræðingur sem getur verulega aukið skilvirkni fyrirtækisins, svo að starf hans ætti að taka mjög alvarlega.