Helstu tegundir skipulags

Í hvaða áætlanagerð hefur áætlanagerð eining - sá sem gerir áætlun, og áætlanagerð hlut - hvaða aðgerð um framkvæmd MDM og undirbúið áætlun.

Til að skoða þær tegundir áætlanagerð, það er nauðsynlegt að skilja að það eru til nokkrar gerðir af hlutnum skoða:

1. Framleiðsla áætlun - það getur verið jafnvægi, markaðssetningu, þar sem öll sjáum tímasetningu ferli með tilliti til framleiðslu og nýtingu á búnaði og úrræði, þar sem fyrirhuguð úrræði eyða lotum.
2. her;
3. pólitísk;
4. mennta áætlanagerð;
5. félagslega;
6. umferð áætlanagerð;
7. Hönnun tilraunir ;
8. Áætlanagerð fyrir þjálfun og aðrar tegundir af áætlanagerð.

Og áætlun skoðanir geta einkennst af lengd bilsins. Það eru aðgreindar tæknilega og stefnumótun. Strategic táknar þróun kerfi eða þróun starfsemi í tengslum við breytingu á aðgerðum eða uppbyggingu með tilkomu nýrra eiginleika gæði. Rekstrar og taktísk áætlanagerð skilgreinir eftirfarandi getu - sem byggir á stefnu þróað tækni og gera fljótur ákvarðanir í markmiðum framförum.

Þegar það er spurning um skipulagningu aðgerða framleiðslu, þá gefa út the stutta, miðlungs og langtíma áætlanagerð. Árleg eða skemmri tíma áætlanir um tiltekið tækni gera vörurnar tilteknu mengi flokkunarkerfi. Langtímaáætluninni bendir til þess að það er ný vara með tæknilegum nýjum eiginleikum. Það kann að vera OCD áætlanagerð, nútímavæðingu tækni og framleiðslu undirbúning ferli. Langtíma áætlanagerð hefur þróunaráætlun og er mest erfið í dag. Vandamálið er að það er enginn tilgangur að framkvæma ákveðna stefnu.

Greina þær tegundir af leið um efnið:

1. Optimal áætlanagerð, sem er gerð áætlana um framkvæmd, sem bera á mesta merkingu, svo og stærðfræði líkön tjá mótun hagræðingu vandamál.
2. Hentar áætlanagerð, rekstur ferli er áætlað á grundvelli breytum kerfanna sem eru í boði í uppbyggingu.
3. Aðlöguð áætlanagerð, sem er öflugt tímasetningu er flutt á grundvelli stærðfræðilegra líkana með tilraunum. Í þessu tilviki, er planið að fullu bætt.

Einnig að greina á milli þessara tegunda áætlanagerð, sem eru byggðar á þekkingu á framtíðinni:

1. Deterministic tímasetningu, sem býður upp á gildi framtíð, þessi þróun er mjög algengt.
2. Viðbragðsáætlana.

Tímasetningar geta verið öflugt og tölfræðileg. Í dynamic hnit eru reiknuð út fyrir hvern tímapunkt. Í skipulagningu tölfræðileg hluti af vigursins sem fyrirhugað ástand kerfisins ekki háð tíma.

Hvað varðar skipulagningu, má gefa sem efnahagslega áætlanagerð og stjórnun áætlanagerð.

Áætlanagerð er sjálft hlutur, sem er gefið sérstakt program-stilla áætlanagerð. Þessi áætlun er einn af þeim tegundum áætlun, þar sem starfsemi sem miðar að því að ná því markmiði. Ef við tölum í raun í hverju áætlanagerð aðferð er skynsamlegt að senda þessa aðferð til að ná markmiðum sínum. Target aðferð við áætlanagerð í mörgum löndum hefur fest sig í sessi sem áreiðanlegur og nákvæmur. En í Rússlandi, sögu skipulags fram nokkrar aðrar áttir. Fyrir rússneska skilyrði eru ekki alltaf hentugur aðferð Vestur þróunaráætlun.