Hvernig á að forgangsraða?

Hversu oft þú höfuð var spurning: "Hvað vil ég '' 'Fyrr eða síðar, þessi spurning hver einstaklingur fær. Reynt að átta sig á drauma sína og mæta óskum við valið eigin leið okkar í lífinu.

Hvernig á að átta sig á markmiðum sínum í tiltekinn tíma í lífi

Löngun getur verið óendanlegur fjöldi. Og eins og í þessu tilfelli, til að ákvarða mikla áherslu verkefni og setja restina af væntingum í réttri röð? Eftir allt saman, allir vilja vera ríkur, heilbrigð, ríða ökutækjum á vegum, til að læra mörg tungumál og til að ná ódauðleika. Metnaður - það er mjög gott, en það ætti ekki að vera meiri en umfang veruleika.

The aðalæð hlutur sem þú þarft að læra hvernig á að gera - er að forgangsraða. Til að byrja, taka penna og autt blað. Í dálki skrifa niður allar óskir þeirra. Skrifaðu lista yfir um þessar mundir. Til dæmis: '' Ég er að leita að á bankareikning þinn. Jafnvægi á 500 þúsund rúblur. Ég finn hamingju og ánægju af þóknun fyrir störf sín. '' Helstu skilyrði - að skrifa að líta trúa. Það er, ef þú skrifar að þú borða með forseta, en subconsciously að skilja að þetta er ekki hægt, eða er hægt, en ekki í náinni framtíð, þá ættir þú ekki að skrifa það.

Vinna með lista af löngunum

Þegar óskir þínar hafa fundið skriflegu formi, byrjar að skiptast lesa þau upphátt, stansa fyrir hverja einstaka færslu. Eftir lestur eina ósk, loka augunum og einbeita sér að skynjun. Hvað finnst þér? Það getur verið gefandi tilfinningu yfirburði yfir aðra, afskiptaleysi, skemmtilega unaður, eða tilfinningu af alvöru hamingju og flugi.

Að tilfinningin af hamingju er satt þrá hverrar manneskju. Kannski var hann ekki einu sinni meðvitaðir um þessa skýrslu, en subconsciously, hvert og eitt okkar leitast við að hamingju. Leiðarljósi einungis með innri tilfinningar sínar, verður þú grein fyrir því að þú viljir virkilega fá út úr lífinu og læra að forgangsraða.

Greining á þremur helstu atriði

Strikað út eitthvað sem passar ekki forgangsröðun og fara þrjú stig. Hvers vegna aðeins þremur? Það er einfalt, æfa og rannsóknir sýna að maður getur ekki unnið á áhrifaríkan hátt á fleiri en þrjú verkefni.

Hugsaðu um hvað þú ert að gera, það starf eyðir þú mestum tíma. Helstu Spurningin sem ætti að spyrja sjálfan þig - Þarf ég hafa þessa tegund af starfsemi nær markmiði mínu. Ef svarið er neikvætt, þá er tími til að breyta einhverju.

Leiðin til hamingju er erfitt, en rétt sett forgangsröðun verulega einfalda og flýta ferlinu.

Hagsmunir annars fólks

Fórn og lífið fyrir aðra, ástvini, vit aðeins ef það er meðvitað val þess aðila, framkvæmd sem færir honum gleði og hamingju. Auðvitað, áhyggjuefni fyrir ástvini - það er eðlilegt hegðun svar, en þegar skylda negates eigin óskir þeirra og drauma, mun reka mann í þunglyndi, er það ekki norm. Það eru mörg dæmi, þegar heilbrigð sjálf leikið í hendur ekki aðeins mannsins, heldur einnig fjölskyldu hans.

A sláandi dæmi, þegar ungt fólk aspirín til að bjarta framtíð, fara í hús föður síns og fara til náms eða starfa í öðrum borgum eða löndum, þar sem, að þeirra mati, æskulýðsmála búist við mikið af tækifærum og a gríðarstór velgengni. Boyish oft hjálpar það fólki og leiða það í rétta átt. Þó foreldrar, háþróuð, frekar að halda barninu sínu með þeim, að vera fær um að hjálpa honum ef þörf krefur.

Hver einstaklingur hefur eigin markmiðum sínum, og enginn, þar á meðal nánustu ættingja, ætti ekki að trufla að ná þeim markmiðum. Ætti ekki að leyfa sér að vera handleika nærliggjandi eftirlátssemina mun ekki gera þú hamingjusamur - frekar þvert á móti.

Breyting forgangsröðun

Listinn hér að ofan er að þróa getu til að forgangsraða. Og til að ná öllum stigum, sem gerir það vit í að eignast nýjan lista.

Það er eðlilegt þegar forgangsröðin breytist með aldri. vaxandi stig falið hugarfarsbreytingar. Breyting forgangsröðun ætti að vera þróunar í náttúrunni, en ekki öfugt.

Ekki besti kosturinn þegar maður metan í lífinu og getur ekki fundið sinn stað. Í þessu tilfelli, það er mikilvægt að greina aðgerðir sínar og skilja allt gekk eins og til stóð með nokkrum stöðum. Ef það eru vandamál með greiningu á aðgerðum sínum, eða vantar aðstoð, það er gagnlegt að heimsækja sálfræðing, sem getur hjálpað til að forgangsraða rétt.

The orðsifjafræði orðsins '' forgangi ''

Intereseny þess að orðið '' forgang '' í fleirtölu andlitið var ekki notað fyrr en snemma á 20. öld. Áður en þetta var hugmyndin aðeins notuð í eintölu.

Orðið "forgangsverkefni" hefur latneska forskeytið "Prio" sem þýðir "fyrir ''. Forgangsraða - leið til að ákveða verkefni sem hreyfa loka framkvæmd markmiðum þínum.

Það er áhrifarík meginregla til að vinna með forgangsröðun, þ.e. Eisenhower aðferðinni. Það hjálpar til við að setja öll verkefni með aðeins tvö skilyrði - það er mikilvægt og aðkallandi.

Munurinn á milli mikilvægra og áríðandi mál

Vel þekkt Pareto lögmál segir okkur að 20 prósent af öllum okkar vandamálum verður að meðhöndla til flokk mikilvægt. Það er áhugavert, en sumir þeirra verður talin brýn. Hver er munurinn?

Framkvæmd mikilvægum málum færir þig nær því markmiði. Á sama tíma var framkvæmd brýn málefni afvegaleiða athygli þína, en hafa ekki veruleg áhrif á að ná völdum skotmörk.

Það er ekkert leyndarmál að flestir byrja með framkvæmd efri verkefni. Málið er að þeir eru léttari og þurfa ekki verulegan kostnað. Og heilinn, eins líkamanum ekki eins og að overwork, ef þetta er ekki að kenna. En framkvæmd er ekki mikilvægt atriði að búa til útlit vinnu, en sannleikurinn er sá að athygli ber að greiða þeim verkefnum sem stuðla að velgengni þinni. Þetta mun hjálpa þér að vita hvernig á að setja forgangsröðun í lífinu.

Forgangur flokkar Eisenhower lista

Forgangur A - þetta er raunin, það verður að gera í dag, vegna þess að þeir eru báðir brýn og mikilvægt.

Forgangur B - þetta er raunin, framkvæmd sem á tilteknum degi er valfrjáls, en þar sem þú vilt að móta út lítið magn af tíma á hverjum degi. framkvæmd þeirra mun koma stöðugt árangur markmiði.

Mjög algeng mistök - frestunaráráttu með seinni hópinn síðar. Það er ekki nauðsynlegt að gera það, vegna þess að þróa venja að leysa vandamál stöðugt í fáeinum gæðum mun hafa áhrif á framtíð afrekum þínum.

Dæmi um vandamál í forgang B:

1. Skrifa á vinnu prófskírteini eða mikilvægan skýrslu. Við skulum segja að þú ert í mánuði til að hafa tíma til að logn undirbúa þarf skýrslu. En þú sett af vinnu í svarta kassanum. Þar af leiðandi, siðferðilegt og líkamlegt álag í síðustu klukkustundum fyrir afhendingu skýrslunnar, gæti leitt til kreppu og óæskilegum afleiðingum.
2. Í næði gott dæmi um verkefni frá skrá B, verður fullt skoðuð af lækni að bera kennsl á sjúkdóminn á frumstigi til seinna forðast langa fötlun.

Hvernig á að takast á við þriðja og fjórða röð forgangsröðun

Forgangur C. Þetta eru færni, læra að þér finnst aðkallandi, en ekki mikilvægt. Til dæmis, læra að segja '' nei '' þegar þörf krefur. Þessi verkefni að móta út nauðsynlegan tíma til að takast á við forgangsröðun.

D. Þetta forgang verkefni sem eru ekki mikilvægt og aðkallandi. Þeir geta örugglega frestað þar til síðar, eða fela öðrum. Það er sterklega mælt með því að reglulega fjarlægja sig frá listanum á verkefni D. Þetta gerir það mögulegt að fá fullkomið hvíld í flestum spenntur dagana.

Hvernig á að setja forgangsröðun í samræmi við Eisenhower aðferð

Til að vera fær um að forgangsraða - verkefnið er einfalt, það eina sem þarf er að taka tíma fyrir skriflegri vinnu. En síðar, eftir eigin fyrirmælum hans að bregðast verður mun auðveldara.

1. Flokka daglega málum í samræmi við ofangreind fjögur stig. Svo þegar það verður ljóst að mikilvægt og aðkallandi, og hvað er gagnslaus.
2. Ekki rugla mikilvægt og aðkallandi. Mikilvæg atriði er hægt að gera smám saman, gefa þeim smá athygli á hverjum degi. Þau eru óaðskiljanlegur hluti af velgengni þinni. Aðkallandi mál þurfa athygli þína og hvetja lausnir. En markmið þitt kann ekki við.
3. Athugið hierarchic byggingu listanum. Mikilvæg atriði eru yfir neyðarástandi. Ekki einblína á framkvæmd brýn málefni, eins og þeir hafa eign til að taka mikið af tíma og athygli, truflandi frá mikilvægum verkefnum. Ef þú getur forðast brýn mál - að nota það.
4. Fylgja öllum stöðum Forgangur A. slétt síðasta verkefni með fyrsta flokki er mikilvægara en fyrsta punkt hinum hópunum. Ef á daginn gat ekki ráðið við öll mikilvæg atriði, halda áfram að vinna með þeim á daginn. Ekki fara að aðra flokka þar öll atriðin úr flokki A.
5. Á hverjum degi, að reyna að gera sem mest langur verkefni Forgangur B. En í daglegu verkefni ekki gleyma helstu markmiðum sínum og að vinna að framkvæmd þeirra.

Sama hvernig þú vilt ná hámarks fjölda tilvika á öllum tímum er ekki nóg. Og það verður að skilja. Það mikilvægasta - að forgangsraða, og þá er ekki langt að bíða velgengni.

Úthluta tíma þinn skynsamlega með því að eyða því á mjög mikilvægum hlutum sem munu hjálpa þér að ná markmiðum þínum og gera sér grein fyrir mikilvægustu langanir. Getu til að varpa ljósi á mikilvæga þætti í starfsemi þeirra og koma í veg fyrir minniháttar, er mikilvægt og gagnlegt kunnátta. Eisenhower aðferð hjálpar til við að skilja hvernig á að setja forgangsröðun í lífinu.