Innihald viðskiptaáætlun fyrirtækisins og málsmeðferð þróun

Skipulags - mjög mikilvægt ferli í daglegu lífi nútíma samfélagi. Það hefst allt með vistun verkefna fyrir daginn í dag og heldur áfram að keyra í mánuð, ár, fimm ár og lengri kjörum. Í að byggja upp viðskiptaáætlun einnig gegnir lykilhlutverki. Ef þú vilt að tókst að framkvæma hugsuð hugmynd, verður þú að gera fyrir sig skýrar leiðbeiningar um aðgerðir. Þar að auki, það er nauðsynlegt ekki aðeins til að kaupsýslumaður, en einnig samstarfsaðilar þess, fjárfestar og bankar. Í þessari grein munum við kanna hvað það er, hvers vegna það er viðskiptaáætlun efni, undirstöðu ákvæði, aðferðir og stigum þróunar.

Kjarni viðskiptaáætlun

Svo, hvað er og hvað ætti að vera efni viðskiptaáætlun? Ertu að hugsa um að búa til eigin fyrirtæki þitt en veit ekki hvar á að byrja? Fyrirtæki sem ekki að byggja útbrot högg. Það er nauðsynlegt að þróa áætlun um hegðun, læra allt um atvinnugreinar sem eru að fara að vinna, til að raða eftirlit með markaðnum og samkeppnisaðila, til að reikna út hugsanlega áhættu og ávinning. Öll þessi atriði eru innihald viðskiptaáætlun í stutta útgáfu. Í kjarna þess, er þetta skjal sem að ræsa hvaða vísvitandi hlutur, byggt á það fæðist stór fyrirtæki og árangursrík viðskipti. Þetta skjal hefur eigin staðla, þótt skylt staðla form, hann hefur örugglega ekki. En tillögur um uppbyggingu þess ætti að hlusta, eins og hann hefur ítrekað komið sér vel í lífi rekstrareiningu.

Hvers vegna gera þú þörf viðskiptaáætlun

Fyrst af öllu innihaldi viðskiptaáætlun mun skýrt og stöðugt starfa við frumkvöðla. Ekki hafa á hendi leiðbeiningar framkvæma rekstri og viðskiptum í óskipulegur hátt og án bráðabirgðatölum útreikningum, getur þú gera a einhver fjöldi af mistökum, en að eyða öllum sínum verkum fljótlega. Áætlanagerð ætti að vera byggt á heill upplýsingum sem til eru. Slík aðferð mun leyfa til að reikna út hugsanlegar afleiðingar nokkrum skrefum áfram, til að forðast neikvæð atvik og að finna fleiri leiðir til að takast á vaxandi vandamál. Innihald viðskiptaáætlun mun hjálpa til við að ýta sér til aðgerða, því að allir eru hræddir við hið óþekkta, að bíða eftir næsta skrefi og þá svona eins og allt er opið og skýrt.

Hin ástæðan er að gera skjalið - til að laða fleiri tengja programs, fjárfestingu í verkefninu frá utanaðkomandi aðilum, til að fá aðgang að miklu magni af lánsfé. Allir virtur félagi, sérstaklega stórar stofnanir vilja ekki að eiga samskipti við verkefnið óvissa arðsemi og hagkvæmni. En uppbygging og innihald viðskiptaáætlun gæti vel sannfæra virtu og auðugur skipulag til að fjárfesta í þróun á nýju verkefni. Framlag skal endurgreiða, og því þarf að veita greiningu upplýsinga um komandi ræða, sem verður greinilega skrifuð út ávinninginn af þessu tagi fjárfestingar í byrjandi á markaðnum. Rétt samsett uppbyggingu og innihald viðskiptaáætlun frumkvöðull mun opna dyrnar að stórum banka á hagstæðum kjörum, ríkisstjórn stuðning og styrki, auglýsing fjárfestingu af hálfu vel þekkt fyrirtæki. Slík aðstoð við gangsetningu mun tryggja árangursríkt og hröð ræsingu og styrkja enn frekar stöðu í valinn þínu.

Hverjir eru fjárfesting milliliðir

Á stigi að hugsa um viðskiptaáætlun það er mjög mikilvægt að ofmeta eigin getu þeirra til framsýni og getu til að sjá fyrir snýr atburða. Getu til að greina ástandið og þekkja á grundvelli gagnanna fæst strax og langur-leika-Hugtakið markaður hegðun kemur með reynslu. Það mun ekki hjálpa hvorki menntun né náttúrulega vitsmuni. Sumir hlutir er hægt að gera, en fullt af tíma að fara í gegnum myndræn. Því ekki margir verðandi athafnamenn hætta ekki eigin úttekt sína á jafnvel helstu ákvæði viðskiptaáætlun, hvað þá kafa í meiri greiningarvinnu.

Ungir athafnamenn kjósa að snúa við svokallaða fjárfestingu milliliði. Þetta eru fyrirtæki sem skuldbinda sig til skráningar á þetta skjal. verkefni þeirra eru ýmis atriði og ferli, en einnig greitt fyrir viðleitni þeirra, ákæra þeir áþreifanlega, oft í formi greiðslu fyrirfram. Venjulega stærð ræðst af vöxtum á stærð viðkomandi fjárfestingu í verkefninu af þriðja aðila stofnanir. Í þessum félögum reynslu fjármála sérfræðingar, sérfræðingar í mismunandi atvinnugreinum, fræðimenn og sérfræðingar á að byggja upp árangursríkt verkefni, sem er um það bil að innihald viðskiptaáætlun. Úrtak er veitt til þín til skoðunar, ákvarðanatöku, leiðrétta ónákvæmni. Allir hlutir eru rædd og hreinsaður ítrekað fer massa fundi og endurnýjun á fyrri útgáfu áætlunarinnar áður en það er að finna endanlega mynd.

Velja fjárfesting milliliður - mjög alvarlegt mál. Stórt nafn getur verið afleiðing aðeins skilful vinna PR fyrirtæki. Og þú getur fengið að framleiðsla stöðluð og sérsniðin, "langsótt" viðskiptaáætlun. Við þróun þessa skjals, það má ekki klisjurnar og frímerki, hvert verkefni er stranglega einstaklingur með fulla skilning á kjarna málsins er í smíðum. Og vegna þess að á stigi undirritun samnings til að ræða öll smáatriði með fjárfestingu miðlari, þá ekki komast inn í óæskilegan stöðu með tilvonandi fjárfestum.

Hvernig hættulegt er rangt skrifað viðskiptaáætlun

Innihald viðskiptaáætlun, sýnishorn af réttum mannvirkjum hans eru einfaldlega ekki fundin svo. Það virðist, af hverju versnað á einhverjum tilteknum formi, ef skjalið hefur ekki reglur séu uppfylltar af skatta ríkisvaldinu og öðrum eftirlitsaðila? Þú getur gert allt miklu auðveldara og hraðar. Skoða fyrsta nafnið innihaldi viðskiptaáætlun, en dæmi um slíkt er í boði á Netinu, á að orðalag til að passa við skilningi átt - og þú ert búinn.

Kannski til eigin nota slíka valkosti og mun passa. Og þá frá honum verður mun meira vandamál en gott. En fjárfestingar þriðja aðila, svo skjal er ekki nákvæmlega laða. Fyrst og fremst, fjárfestar athuga ástandið á markaðnum og passa þá að gögnunum. Treysta eingöngu á yfirlýsingar húsgögnum unprofessional alger byrjandi mun ekki vera sjálfstætt virða stofnun. Enginn banki mun gefa slíka viðskiptaáætlun er lán, ekki einu velta tala mun ekki sjá í verkefninu gull mitt. Þess vegna, allir peningar á fyrsta áfanga verður einfaldlega misst að eilífu. Og fyrir verðandi frumkvöðla er umtalsvert magn, sem hægt er að fresta stofnun fyrirtæki verkefni í langan tíma eða alls ekki sviptur von um opnun að ræða einhvern tíma í framtíðinni.

Almennar kröfur um skjal

Innihald beiðninnar með Unido viðskiptaáætlun ætti að þróa í nokkrum grundvallarreglum. Án þess að taka tillit til þeirra, er skjalið er breytt í hóp alveg gagnslaus upplýsingar.

Svo, fyrsta regla gildir um sameiginlega vinnu verkefnisins hvötum og drafters áætlun. Frumkvöðull er tæknilega vinnu, senda það til verktaki, þá í því ferli að setja saman alla samið nákvæmni og aðgerðaleysi. Það er nauðsynlegt að stunda ítarlega markaðsgreining að móta einmitt spá fyrir tap og hagnaður.

The mikilvægur benda er að gera mynd viðskiptavinarins. Það er nauðsynlegt að greinilega skilja hver leikstýrði vöruna. Margir atvinnurekendur, finna alveg nýstárlega vöru, reiknað á "hægri fyrstu hugmynd." Í þessu tilfelli, ættum við ekki að gleyma því að mest samkeppnisstöðu og sterkar stofnanir geta spilað þessa vöru mjög fljótt og með lægri kostnaði. Það er nauðsynlegt að nægilega meta veikleika þeirra, sem og markmiðum. Fyrir lánveitendur það er mikilvægt að veita upplýsingar um ferli endurgreiðslu og áætluð tímasetning. Innihald viðskiptaáætlun félagsins og málsmeðferð þróun hennar ætti að vera fyllilega undir stjórn frumkvöðull.

Önnur regla er átt við magn og sérhæfni skjal. Uppbygging og innihald hluta viðskiptaáætlun skal skýrt fram að innihalda vatn, of óskýrar og vandlega deciphered tæknilega framleiðsluferli. Skjalið stærð yfirleitt á bilinu átta til tólf síðum prentuðum texta (á báðum hliðum). Í sumum tilvikum, að upphæð getur verið allt að tuttugu og fimm síður tvöfaldur-hliða prentuð texta. Innihald viðskiptaáætlun ætti að vera einfalt og heill. Skjalið skal veita heiðarleg greining byggist á raunverulegum atburðum. Það ætti að vera tilgreindur áhættu félagsins.

Innihald viðskiptaáætlun: dæmi

Eins og venjulega uppbyggingu viðskiptaáætlunar er fyrst og fremst notað eftirfarandi röð liða upplýsingar um verkefnið:

• titill síðu;
• halda áfram;
• lýsing á fyrirtækinu og iðnaður;
• lýsing á vörum,
• markaðssetningu greiningu, tækni og markaðssetningu;
• framleiðslu áætlun;
• Stjórnun og Institutional Plan ;
• a fjárhagsáætlun;
• fókus og skilvirkni verkefnisins;
• áhættu og ábyrgðir;
• forrit (fylgiskjölum).

Lýsing á fyrirtækinu og vörunni

Titillinn síða ætti að innihalda eftirfarandi upplýsingar: nafn, lagalega uppbyggingu, síma og heimilisfang stofnunarinnar, stöðu, símanúmer, nöfn og heimilisföng eigenda sinna, skýrslugerð trúnað, dagsetningu og ár viðskiptaáætlun, sem og nöfn greinarhöfunda.

Samantekt - er starf kort fyrirtækisins þíns. Nefnilega, það er samantekt á viðskiptaáætlun og útkoman sinnar tegundar. Hér eru upplýsingar í þjappað snið á fyrirtækið, einstök hönnun, fjárhagsleg skilyrði fyrir framkvæmd þeirri hugmynd, sérstaklega velta markaðnum, ábyrgð og spá ávöxtun. Fjárfestir ákveður að kynnast viðskiptaáætlun lesa fullu samantekt. Þar sem virtur fyrirtæki fá nokkra tugi slíkra verkefna í viku, verður að lesa, ekki þeim öllum, svo í stuttu máli að það er nauðsynlegt að fjárfesta að hámarki sérhæfni og tælandi hönnun.

Lýsing á fyrirtækjum og atvinnugreinum þurfa kynning á sögu félagsins, stöðu þess í dag og í framtíðinni hugmyndir. Þessi hluti bregður birtu afkomu af rekstri fyrirtækja, mönnun og stjórna tækinu, sem er ætlað að starfsáætlana, árangur og framlag til the iðnaður, horfur í efnahags- og atvinnulífi félagsins, samskipti við samstarfsaðila og virkur í félagslegu umhverfi.

Lýsing á vöru og þjónustu endilega þurfa innihald atvinnurekstri áætlun. Það krefst einnig lýsingu á tækni framleiðslu. Fyrir hverja vöru er fjallað sérstaklega, auk þess að veita bestu sjón mynstur eða, í versta falli, ljósmynd. Lýsið nauðsynlegar tæknilegar nýjungar fyrir árangursríka framkvæmd fyrirhugaðra keppinauta með svipaðar vörur, einkaleyfi á tækni ástæður af hverju þú valdir vöruna, tækni eða þjónustu.

Marketing, framleiðslu og stjórnun

Marketing greiningu - þetta er mikilvægasti hluti. Innihald viðskiptaáætlun þarf sérstaklega varkár nálgun við lýsingu á þessum kafla. Það ætti að meðhöndla eins langt og hægt er að sanna, samverkandi þátta í greiningu. Þessi hluti ætti að sýna fjárfestir hversu vel líkur á vöru inn á markaðinn. heildsala og smásala sem og notendur ættu að íhuga. Það verður að vera mynd af aldri endanlegs notanda, kyni, búsetu, landfræðileg og svæðisbundnum einkennum íbúanna skyn. Hér úthluta neyslu eiginleikum vöruna: tegund, tilgang, kostnað, geymsluþol eða notkun, öryggi og svo framvegis. Áætlaða uppbyggingu kafla felur í sér far um að kröfur viðskiptavina til vöru og benda á samkeppni á markaði.

Uppbygging og innihald helstu hlutum viðskiptaáætlun þarf hlut á framleiðslu áætlun. Í þessum kafla, þú þarft að segja okkur um verksmiðjur, sem taka þátt í framleiðslu og planað framtíðinni framkvæmd. Það er nauðsynlegt að reikna út magn af framleiðslu, sem nær rekstur kostnaði, reikna bein og óbein útgjöld, hráefni og svo framvegis. Það ætti að veita meira heill kostnaðaráætlanir.

The fyrirtæki áætlun ætti að endurspeglast í lista yfir starfsmenn stofnunarinnar. Það verður að vera sérstaklega að stjórna máluð samsetningu, hlutverk hvers sérfræðings í atvinnustarfsemi og framleiðslu. Að auki, tilgreint útgjöld um laun og bónusa til starfsmanna. Hugsanlega lánveitendur skoða vandlega stjórnun lið, að viðleitni og fagmennsku sem eru að fara að fjárfesta peninga sína.

Fjármál, fókus og skilvirkni

Efni og aðferð til að þróa viðskiptaáætlun þarf aðila til að taka upp allar fjárhagsupplýsingar séu gerðar um verkefnið. Í the Financial Planning fjárhæðir skal bent á að það er nauðsynlegt til að eyða í undirbúning og núverandi stigi, til að reikna út arðsemi verkefnisins, betrumbæta kostnaður lána, skatta aðra liði og svo framvegis. Í þessum kafla, það er æskilegt að tilgreina heildarstærð umbeðnar fé, fjárhagslega beiðni fjárfesta, dagskráin sem mun skila skuldir, í hvaða magni og á hvaða tölur. Þú verður að tilgreina, hvaða tilgangi verður notað úthlutað fé og hlutfall þeirra. Það skilgreinir uppbyggingu núverandi í augnablikinu fjármagns og skilvirkni notkun fjármuna í boði.

Í kaflanum verður að tilgreina afstöðu, næmi fyrir breytingum á markaði, flökt er nauðsynlegt fyrir samfélagið.

Áhættu og ábyrgðir

Í þessum kafla, þú þarft að hafa í huga allar mögulegar hættur viðskiptum og aðstæður jöfnu force majeure. Lánveitandi verður að vera viss um að í öllum tilvikum fjárfesting verður aftur til hans að minnsta kosti í fjárhæðina. Venjulega talin á tveimur til fimm ára vinnuskipulag. Helstu hættur eru talin vera viðbrögð samkeppni stofnana, hugsanlega veikleika starfsmanna eða sérfræðinga. Áhætta getur tengjast starfsemi tæknibúnaði og skipulag keppninnar. Jafnvel þótt engin hætta aðstæður er gert ráð fyrir í viðskiptaáætlun sem þeir þurfa að vera rækilega endurskoðuð. Lánveitendur og fjárfestar þurfa að sjá til þess að skipulag er kunnugt um riskiness hvers fyrirtækis og er tilbúin að taka ábyrgð á gjörðum sínum.

forrit

Hvert fyrirtæki áætlun er mælt með því að hengja skjöl á grundvelli sem það er samsett. Þessi fest einnig deildir skjöl stofnunarinnar (lögaðila). Slík forrit eru vottorð um skráningu, skipulagsskrá og samkomulag um stofnun skjöl sem staðfesta upplýsingar um vottun, einkaleyfa, leyfisveitingar, vottorð og bakgrunnur upplýsingar um myndun keyframes, brot úr greinum ýta um starfsemi stofnunarinnar.

Fyrir umsókn eru myndirnar, markaðssetningu rannsóknargögnum, útreikninga og töflur. Það er ráðlegt að fela þessum efnum myndir framleiðslu og verslunum, kort stofnanir, sumir samninga við samstarfsaðila, halda gögn stjórnkerfi raforku, niðurstöður efnagreininga af þriðja aðila stofnanir.

Sem umsókn að benda um áhættu og varúðarráðstafanir ætti að vera fest ábyrgð kort, bréf, samsetningu og verðmæti trygginga, samninga, útdrætti úr löggjöf og reglugerðum efni. Því meira heill kaflar lýsa núverandi og fyrirhugaðar aðstæður, markaðsaðstæður í dag, og spár um eftirspurn á vöru og þjónustu í framtíðinni, því meiri líkur á að fá styrkjum, lán, fjárfestingar til frumkvöðla bæði byrjendur og virka í langan tíma á markaðnum.