Leiðbeinanda, skyldur við vinnu

Við þurfum aðeins að opna dagblað á atvinnu sem strax sláandi gnægð af störf um stöðu leiðbeinanda, merchandiser og framkvæmdastjóri. Þar að auki, atvinnurekendur lofa mjög viðeigandi laun.

Við skulum líta á, sem er umsjónarmaður, skyldur starfsmanns og grundvallarreglur vinnu sína.

Leiðbeinandi - lægra stigi framkvæmdastjóri sem Uppgjöf það er lítill hópur af fólki (allt að 10 manns). Stundum er hægt að finna hóp talna 15 manns eða fleiri. Þetta er vegna þess að stór hópur til að stjórna flóknari, það er erfitt fyrir hvern starfsmann til að veita einstaka athygli. Í raun er þetta í fyrsta trappa á forystu stiganum. Í Rússlandi, hugtakið virtist ekki svo löngu síðan, og svo langt að það eru engar sérstakar reglur en verða að takast á við umsjónarkennara. Ábyrgð í hverju fyrirtæki og það mun hafa sína eigin, en almennt það samhæfir vinnu starfsmanna og hefur umsjón með framkvæmd skyldustarfa þeirra. Sem reglu, umsjónarmaður getur ekki segja starfsmanni að sinna skyldum sínum kæruleysi, eða öfugt til að taka sjálfstæðar ákvarðanir um bónus - en aðeins með samþykki yfirmanna sinna.

Í vinnunni næsta móttöku frambjóðandi leiðbeinanda getur verið til staðar í viðtalinu, en síðasta orðið er ekki fyrir hann, og fyrir framkvæmdastjóra starfsmannasviðs. Leiðbeinandi Vinna hluti er að búa til hámarkar hagkvæmastan rekstur, microclimate í hópnum, og getur því hvetja eða ekki passa í umsækjanda hópi.

Oftast er hugtakið "umsjónarmaður", "umsjónarmaður skyldur" í tengslum við sölufulltrúa. Viðskipti stundar dreifingu á vörum á síðuna sína - þetta kann að vera svæði í borg eða litlum bæ. Leiðbeinandi umsjón með vinnu í viðskiptum. Í litlum fyrirtækjum, starfsferill keðja gæti litið svona út: sölufulltrúa - Leiðbeinandi - Regional Director - Commercial Director.

Ef viðskipti fulltrúi stundar dreifingu á vörum, reikninga nái stjórn, að leita að nýjum verslunum, skyldur umsjónarkennara ma: Eftirlit komið "að ofan" áætlun, samningaviðræður við stjórn í búð til að halda á yfirráðasvæði sínu kynningar, ef nauðsyn krefur, þjálfun árangri sölu , skipulag planorok, Samantekt, skipulagsmál.

Sem reglu, hversu laun hans veltur á uppfyllingu áætlun. Ef hluta velta fulltrúa selt færri vörur en var áætlað, þetta mun víst hafa áhrif á laun, sem mun fá leiðbeinanda. Skyldur starfsmanns skal ma í skipulagningu skilvirka vinnu starfsmanna. Ef ætlunin er ekki útfærð, þá umsjónarmaður eitthvað ekki að klára, ekki útskýra eða skýra þannig að þjónninn skilur ekki. Samkvæmt því, er hann ábyrgur fyrir leikmenn sína fyrir yfirmann og allar miscalculations þeirra í starfi, jafnvel þótt bein sekt hans þar.

Gerast umsjónarmaður getur verið, hafa enga sérstaka menntun, hafa nóg reynslu á þessu sviði (yfirleitt ári) og góða færni skipulagi. Án reynslu í viðskiptum og dreifingu á vörum til að fá alveg erfitt. Auðveldasta leiðin til að verða umsjónarmaður - að rísa frá "botn" úr stöðu verkefnisstjórans eða sölufulltrúa. Verkefnisstjórar, hafa ákveðið reynslu, vegna þess að gjöf verslunum, á breytingu vinnu gæti vel hæfur til kynningar.

Almennt er staða umsjónarmanns - alveg þungur og krefjandi. En á sama tíma sem það er góð byrjun fyrir framtíð feril bylting.