Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun: skref leiðbeiningar skref. Business Plan fyrir lítil fyrirtæki

Viðskiptaáætlun er fyrsta áfanga máls. Þetta er nafnspjald framtíð verkefnisins. Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun? Skref fyrir skref leiðbeiningar í þessari grein mun hjálpa í þessu máli.

viðskiptaáætlun mörk

Skrifa viðskiptaáætlun geta verið mismunandi eftir því hvað það gerir. Eitt af algengustu markmið - að kynna það til fjárfestinga. Slík fyrirtæki áætlun - erfiðast. Oft skrifa hans úthýst einstaklinga - sérfræðingar á sínu sviði, sem mun skapa viðeigandi viðskiptaáætlun fyrir samþykki fjárfestis.

Það gerist að leiðtogi var falið að skrifa viðskiptaáætlun fyrirtækisins, til dæmis, til að opna útibú. Í þessu tilviki, of oft snúa að utanaðkomandi sérfræðinga til að þróa slíka áætlun. Flytjandi kann að lokum að aðeins krafist einhverrar aðlögunar að þörfum fyrirtækisins.

En þegar fyrirtæki áætlun er nauðsynlegt að hefja rekstur, það er best að skrifa frá upphafi til enda sjálfur. Það er þó erfitt ferli, en spennandi og mjög áhugavert. Eftir allt saman, eigið fyrirtæki þitt - það er alvöru sköpun frumkvöðla. Og svo til að búa til það er mjög góður og ítarlegur. Greinin veitir leiðbeiningar um gerð viðskiptaáætlunar fyrir fyrirtæki þitt.

Upphafleg hugmynd

Í grundvallaratriðum, þeir sem ákváðu á opnun fyrirtækja þeirra hafa þegar valið og eru vel meðvitaðir um umfang starfsemi hennar. En það eru atvinnurekendur sem vilja hafa sitt eigið fyrirtæki, en einnig greinilega veit ekki hvað það mun gera. Þeir eru að leita að viðskiptahugmyndum. Það er erfitt að ofmeta mikilvægi þess. Hugmyndin er að passa hagsmuni og óskir frumkvöðla.

Það getur verið vinnuafl af ást sem maður er tilbúinn til að taka þátt jafnvel ókeypis, eða fyrirtæki sem koma þegar tryggt tekjur. Í öllum tilvikum, að velja sér völl, það er mikilvægt að vera annars hugar meira en nokkuð annað og ekki draumur um óaðgengilegur tindar, og smám innleiða alvöru hugmynd. The raunverulega hjálpa í þessu máli viðskiptaáætlun.

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun? Skref fyrir skref

Svo, ímynda sér hvað verður framtíð fyrirtækisins, getur þú fært um að skrifa viðskiptaáætlun. Það eru ákveðin viðmið áætlanagerð. Því ef hann verður að borða til fjárfestinga, ætti það að velja viðeigandi staðli og halda sig við það skriflega.

Til að skilja hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun, skref fyrir skref leiðbeiningar og almennt viðurkennda staðla mun standa í góðu stað og þær eru samþykktar af fólki faglega versed í þessum málum. Frumkvöðull verður að vera fær um að raða í gegnum hana, kannski ekki enn að fullu mynduð hugsanir og þýða verk þeirra í framkvæmd.

Standard viðskiptaáætlun samanstendur af eftirfarandi köflum:

• Yfirlit.

• Almenn ákvæði.

• Greining á markaði.

• Markaðssetning og stefnumótandi áætlun.

• Kostnaður.

• Framleiðslu áætlun.

• Fjárfestingu.

• Í fjárhagsáætlun.

Samantekt

Hér í stuttu máli er að sýna kjarna, lýsingu á viðskiptahugmynd, upplýsingar um hlutlæga nauðsyn þess á markaðnum, við framkvæmd tímalínu verkefnisins Payback og samkeppnishæfni.

Auðvitað, þessi hluti er meira ætluð fyrir hugsanlega fjárfesta. Það er að þeir sem, eftir að hafa lesið aftur, gera niðurstöðu um hvort þessi áætlun hittast frekar eða ekki. Því ef það er ætlast til að tákna fjárfestir, þú þarft að fara vandlega að lýsa þessum hluta, kannski aftur á það aftur og aftur, að kynna breytingar eftir undirbúning eftirfarandi köflum.

Hins vegar, fyrir eigin þörfum þeirra, þessi hluti er einnig mikilvægt vegna þess að það hjálpar frumkvöðull er betra að sjá allt ferlið stofnun fyrirtækja í heild.

almenn ákvæði

Ef ný er skrifað um einn - hámark tvær síður, þá er þessi kafli, þú getur skrifað meira. Það er í raun yfirmaður "Almennt" inniheldur sömu upplýsingar og á ný, en í fleiri stækkað formi hvetur lesandann til að kynnast verkefninu í heild.

Það lýsir eiginleika og framkvæmd verkefnisins, til þess lífsferilsmat möguleika á frekari þróun og horfur á vöru breytist með hugsanlegum breytingum á þróun markaðarins.

Viðskiptaáætlun þjónusta í þessum kafla ætti að innihalda upplýsingar um hvaða tiltekna þjónustu og hvernig það mun laða að viðskiptavini. Til dæmis, í viðskiptaáætlun lýsir fegurð alla tilvonandi þjónustu, einkenni þeirra og lögun. Aðlaðandi lögun hér mun þjóna sem goðsögn um hvernig orðstír er í Salon meðferðir eða einstök sérfræðingar veita þeim þessa þjónustu, var sérfræðingar þjálfaðir beint með nafni vöru vörumerki sem þeir vinna.

markaðsgreiningu

Samhliða ritun viðskiptaáætlun, eða áður en gerð nauðsynlegt að gera markaðsgreiningu. Þetta er afar mikilvægur þáttur, því það veltur á velgengni framtíð verkefnisins.

Velja a sess markaði og markhóp, fram ítarlega greiningu til að bera kennsl hversu mikið raunverulegt viðskiptaáætlun, upprunalega tillögu og hugmynd hans. Ef greining leiðir í ljós offramboðs, það er nauðsynlegt að fara aftur í hugmynd og reyna að leiðrétta það þannig að það er í samræmi við stöðu mála á markaðnum. Ef það er aukin eftirspurn, þá er allt í lagi, og þú getur örugglega haldið áfram að næstu skrefum.

Markaðurinn greining er gerð á mismunandi vegu. En ef það eru vandamál með framkvæmd hennar, það eru fyrirtæki sem þú getur útvistun markaðsgreiningu.

Hins vegar er kaupsýslumaður er mælt með því að líta inn í málið, sem og þriðja aðila mun aðeins markmið meðaltal niðurstaðna, ekki að fullu að teknu tilliti til áætlanir um lítil fyrirtæki og öll blæbrigði fyrirtækisins hugmyndir höfundar verkefnisins.

Markaðssetningu og stefnumótun

Þessi áætlun felur í sér afnám vöru á markað, þróun hennar, verðlagningu sölu og dreifikerfi, auk auglýsingar. Til að fjarlægja vöruna það er ráðlegt að byggja upp Gantt graf, sem mun sýna dagsetningu framkvæmd ýmsum verkefnum. Byggt á markaðsgreiningu og samkeppnishæf stefnu er reiknað, eins og að ná markaðshlutdeild, og sumir taktísk aðgerðir þarf að framkvæma.

Verðlagning byggist á efnahagslegum útreikningum og áætluðum tekjum. Sölu og markaðssetningu má fulltrúa í formi kerfi, sem mun sjá um allt ferlið í áföngum. Til dæmis, vörur kvittun til á lager og til að fá pening fyrir vöru og framkvæmd hennar.

Kostnaður og framleiðsluáætlun

Þessi kafli inniheldur kaup á nauðsynlegum búnaði, viðgerðir, leigu og önnur gjöld. Framleiðslan áætlun er nauðsynlegt að endurspegla hversu margir eru nauðsynleg fyrir verkefnið, áætlun um vinnu, greiðslur launa og tengdra greiðslna.

Áætlanir fyrir lítil fyrirtæki verður fyrir fjárfesta er miklu meira aðlaðandi ef það er tilbúnum lið, sem vilja vinna að verkefninu, þar sem það sýnir getu frumkvöðla til að innleiða áætlun hans. Því er rétt að leggja áherslu á þessa staðreynd í viðskiptaáætlun.

framleiðslu áætlun

Ef fyrirtæki verður framleiðsla, það er þörf á að lýsa framleiðsluferlinu, auk samstarfsaðila og birgja sem verður að taka þátt í málinu. Til dæmis, býli viðskiptaáætlun í þessum kafla ætti búnað fyrir mjaltir, átöppun og pökkun á mjólk og gangverk sölu hennar með tilteknum birgja.

Financial áætlun og fjárfestingar

Mest krefjandi hluti af öllu viðskiptaáætlun er að sjálfsögðu að leggja fram fjárhagsáætlun. Enn fremur, ef verkefnið er ætlað að kynna fjárfestir, eftir að hafa lesið yfirlit yfir kjölfestufjárfestis, líklega mun líta á fjárhagsáætlun. Eftir allt saman, það verður séð möguleika til alvöru frumkvöðull að framkvæma viðskipti hugmyndir. Þetta er kjarninn í frumkvöðlastarfsemi.

Í fjárhagsáætlun veitir allar upplýsingar um hugsanlegan kostnað og tekjur verkefnisins. Á grundvelli markaðssetningu, stefnumótandi áætlun og borð kostnaðar fyrir nokkrum árum, sýna nauðsynlega fjárfestingu og áætlun um endurgreiðslu, kostnað og hugsanlega tekjur.

Endanleg hluti af fjárhagslegri áætlun verður endilega að reikna arðsemi í framtíðinni viðskipti.

Nú veit lesandinn hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun. Skref fyrir skref leiðbeiningar gefnar í greininni er stutt leiðarvísir sem sýnir mikilvægi þess að auka skilning á markmiðum og þörf fyrir gerð viðskiptaáætlana.