Aðferðir til vinnutíma í fyrirtækinu. Áætlun.

Á því augnabliki sem ráða eða stokka, hver starfsmaður er úthlutað áætlun, sem er notað við útreikning á gjöldum, eftir því rekstur sinn. Þetta felur í sér gjöld fyrir notkun á vinnutíma og ferðast, auk uppsöfnun í tengslum við tímabundinnar örorku. Ef starfsmaður er ekki að kynna frekari upplýsingar um tímapunkti eru gjöldin gerðar af almennu áætlun. Þessi mynd af tíma mælingar er talið skilyrðum stöðug upplýsingar. Skipan starfshóps áætlun er gert, að jafnaði, yfir langan tíma. Þetta bókhald kerfi útrýma the þörf fyrir að veita frekari áhrif á útreikning starfsmanns vinnutíma sínum.

Þegar starfsleyfi getu fyrirtækisins til að gera heildar áætlun er ekki alltaf hægt. Í þessu tilviki er bókhald fer fram á ákveðnum fresti (t.d. mánaðarlega), en engu að síður, er algeng áætlun.

Vinna áætlun einstakra starfsmanna (eða starfsmaður) getur verið mismunandi frá starfsáætlun fyrirtækisins í heild. Hins vegar er þetta kerfi er að nota tíma er hægt að setja í langan tíma. Þetta skapar viðeigandi opinberum skyldum starfsmanns heildar áætlun sína. Um er að ræða ekki er farið áætlun um hvers einstaks starfsmanns í sérstökum hóp með vinna áætlun í hópnum í heild, starfsmaður er úthlutað til einstakra kerfa vinnustunda. Slíkt kerfi, auk almennt bókhald, notað í sköpun fyrirhuguðum tímaáætlun vinna, en er gert mánaðarlega. Þannig einstaklingur vinna tímaáætlun er val að aðalskipulagi, tilnefndum starfsmanni.

Í þeim tilvikum misræmi vinnu notað til að tilgreina einstakar eða almennar línurit framleidd timecard. Vinnumál Taflan er notuð í tilvikum þar sem ekki er unnt að gera áætlun um vinnu í langan tíma eða í tilvikum útreikning á tíma fyrir frammistöðu.

Á ákveðnum formi skipulag vinnu, sem felur í sér sjálfstæða stjórn á byrjun, enda og lengd daga, skipaður flexitime. Þannig heildar krafist framleiðsla klukka í samræmi við staðla samkvæmt uppgjörstímabili. Sveigjanlegur tímaáætlun er sett í ákveðinn tíma með gagnkvæmu samkomulagi milli starfsmanns og vinnuveitanda. Veita helgi á slíkum tíma mælingar hringrás gerð í samræmi við almennar reglur.

Í þeim tilvikum þarf að auka leyfilegt tímabil daglegum vinnutíma fyrir stærri framleiðslu bindi og bæta skilvirkni búnaðarins er úthlutað til vaktar báta. Að auki, hver hópur úthlutað starfsfólk framkvæma verkið samkvæmt úthlutað skipta um vinnu áætlun hennar. Scheme reikningur þessarar vinnu inniheldur fjölda, röð, interleaving, byrja, lengd og endi hverrar vaktar. Í tengslum við samfellt framleiðsluferli, með því að nota viðeigandi víxlanlegur grafík. Í slíkum tilvikum, sem að jafnaði eru fjögur lið, þrír sem eru að vinna á hverjum degi sem hluta af vaktir þeirra, og einn er í dvala. Slík áætlun bannar vinnu fyrir tveimur vöktum samfellt. Algengustu aðferð vaktir interlace er bein röð sem starfsmaður færist frá fyrsta til seinni vakt, þá - í þriðja vakt. Þessi aðferð svarar til fasta takt við daglegum starfsemi manna.