Launaskrá starfsmanna. Framboð á mannauði

Rannsókn á ríkinu uppbyggingu og mat á vinnu möguleika fyrirtækisins - mikilvægasta verkefni hans forystu og ábyrgð sérfræðinga. Sem hluti af lausn þess er hægt að nota aðferðir sem fela í sér útreikning á vísitölu, sem launaskrá starfsmanna. Hvað er sérhæfni hennar? Hvernig það er hægt að beita í reynd?

Hvað eru listann comprehensions starfsmaður var?

Launaskrá starfsmanna félagsins skal fela alla starfsmenn sem eru ráðnir til frambúðar, árstíðabundið eða tímabundna vinnu - frá því augnabliki sem skráning þeirra í því ríki stofnunarinnar. Í þessu tilviki, á launaskrá starfsmanna á hverjum degi eru taldir sem sérfræðingar staðar í vinnunni og vantar.

Stofnaður af reglum löggjöf bókhald starfsfólk er að mæla á listanum:

- starfsmenn sem komu til starfa á áhrifaríkan hátt, sem og þeim sem ekki framkvæma starf störfum sínum vegna óvirkni;

- starfsmenn sem eru á ferðum, en viðhalda laun hjá fyrirtækinu;

- starfsmenn sem sýna ekki til vinnu vegna veikinda;

- starfsmenn sem mistókst að koma á vinnustað vegna afkomu opinberra skyldustarfa;

- starfsmenn tekið á starfsfólki á hluta dags eða viku, eða hlutastarfi;

- starfsmenn landbúnaði stofnanir;

- sérfræðingar samþykkti starfsfólk á reynslulausn;

- starfsmenn sem sinna starfi heima;

- borgarar sem eru að læra á Agencies;

- ríkisborgarar sem eru tímabundið ráðnir til að framkvæma landbúnaði vinna, en viðhalda laun á aðalskrifstofu.

Í listanum uppbyggingu í tilviki að teknu tilliti til starfsmenn í ramma hlutastarfi, innihalda ekki starfsmenn sem eru undir lögmálinu að framkvæma vinnu starfsemi samkvæmt stytt áætlun - til dæmis í tengslum við minniháttar aldri, framkvæmd vinnu í hættulegum aðstæðum. Einnig á stuttum tíma að vinna kann að vera konur sem eru veitt með viðbótar brýtur í framkvæmd vinnu fyrir brjóstagjöf.

Lista yfir flokka starfsmanna til að vera með í launaskrá félagsins, vísa til leiðbeiningar um tölfræði stærð starfsmanna, samþykkt af ríkinu Tölfræði nefndarinnar í Sovétríkjunum árið 1987 (leiðbeiningar frá 17.09.1987 № 17-10-0370). Það er athyglisvert að réttarheimild er enn í gildi, og áhrif þess á lögsögu sambands stig.

List uppbygging: grunn Professional

Á heildina litið, launaskrá starfsmanna táknaðir með 3 stóra flokka sérfræðinga:

- að vinna til frambúðar, eða meira en ár samkvæmt ráðningarsamningi;

- skreytt tímabundið - en þó ekki meira en 2 mánuði, og um er að ræða skipti um tímabundið fjarverandi sérfræðings - ekki meira en 4 mánuði;

- árstíma samningur sem var gerður fyrir skemur en 6 mánuði.

En mikið veltur á efni samninga, koma lagaleg tengsl milli tiltekins starfsmanns og vinnuveitanda. Þess má geta að listi uppbyggingu starfsmanna á framleiðslu eða frí ætti að taka eins og samsvarandi vísir sem endurspeglast á fyrri vinnudegi. Sömuleiðis - ef helgi eða frí daga 2 og fleiri. Listi númer og hvert þeirra skal vera jöfn samsvarandi tala fyrir vinnudag á undan fyrstu helgina eða frí.

Þannig rússneska löggjöf kveðið á um frekar flókna flokkun starfsmanna koma inn á launaskrá fyrirtækja. Það verður að vera gagnlegt að huga að því Professional starfsmenn eru ekki á listanum í samræmi við staðla sem ríkinu Tölfræði nefndarinnar í Sovétríkjunum.

Sem starfsmenn eru ekki á listanum?

Í þessu tilfelli erum við að tala um starfsmenn sem:

- Ekki innifalið í starfsmenn fyrirtækisins og framkvæma vinnu störf sín í samræmi við samninginn um eitt skipti aðgerð;

- skreytt í félaginu sem hluti af því að sameina öðrum stofnunum;

- taka þátt í fyrirtæki undir samning við ríkið stofnunarinnar;

- skipaður tímabundið til starfa í öðru fyrirtæki ef það er ekki geymd á grunnlauna af the staða fyrir þá;

- stefnt að því að læra með aðskilnaði frá vinnu og taka á móti námsstyrk vinnuveitanda;

- nemendur skólans á meðan á náms-;

- Starfsmenn í þjálfun fyrir framtíð vinnu í nýjum fyrirtækjum;

- ungir sérfræðingar sem eru í launaðri fyrirtæki fara eftir útskrift;

- sendi til starfsfólks deildarinnar bréf af störfum, auk þess að hætta að vinna fyrir lok viðvörun, eða, í fjarveru hans.

Svona, ef starfsmaður í fyrirtæki sinnir virkni vinnu í tvo og hálfan eða minna á sama hraða, eða hjá einu fyrirtæki sem innri hlutastarfi starfsmaður, það er talið sem einn einstakling í ramma höfðatölu sérfræðinga.

Launaskrá starfsmanna frá ákveðinni dagsetningu ætti alla starfsmenn sem hafa verið samþykktar í ríki á tilteknum degi, og á sama tíma ætti ekki að vera sérfræðingar vísað henni.

Ásamt lista yfir fulltrúa í rússneska löggjöf eru ákvæði þar sem hægt er að ákvarða með meðalfjölda starfsmanna. Við munum læra sérstakar upplýsingar þess.

Hvað eru meðalfjöldi starfsmanna?

Talin vísbendingar er hægt að nota vegna þess að tiltölulega tíðar breytingar á starfsfólki uppbyggingu fyrirtækisins. Meðalfjöldi (reiknivél - helstu tól ákvörðun þess) er reiknuð á eftirfarandi hátt: summan af uppbyggingu starfsmanna skráðum félagsins fyrir alla daga í ramma uppgjörstímabils - til dæmis mánuði deilt með fjölda daga frá viðkomandi tímabil. Einnig er hægt að taka, til dæmis alls talan fyrir árið eftir mánuð og deilt með 12. tiltekna aðferð við beitingu formúlu fer eftir þeim áskorunum sem blasa þjónustu starfsfólks.

Í reynd, meðalfjöldi starfsmanna félagsins er hægt að ákvarða, til dæmis, til að búa til skýrslur. Í þessu tilviki er samsvarandi tala er til viðbótar við listann yfir fulltrúa, sem er fastur og með tilteknum degi: svona, fjöldi sérfræðinga er meðaltal tjáning í ramma uppgjörstímabils - mánuð, fjórðungur, sex mánuði, á ári.

Notkun lista yfir fulltrúa í mati á vinnuafli

Einnig má fara beitingu vísbendingar eins og launavinnslu eða að meðaltali númer út í mat á vinnu auðlindir fyrirtækisins. Leyfðu okkur að rannsaka þennan þátt nánar.

There ert a stór tala af mannafla einkenni greindar starfsmenn þjónusta fyrirtæki og aðra hagsmunaaðila sem tengjast fyrirtækinu. Vinnuaflið - það er einn af helstu auðlindum hvers konar skipulag, færni og öðrum mikilvægum eiginleikum sem ákvarða samkeppnishæfni viðskiptalíkani fyrirtækisins, svo mat sitt á félaginu stjórnendur að borga loka eftirtekt.

Helstu eiginleikar vinnuafl

Meðal mikilvægustu eiginleikum vinnuafli:

- vöxt;

- Recruiting samsetning;

- í raun starfa sérfræðingar.

Undir hreinum vöxt réttu skilja muninn á milli vísitölu fjölda sérfræðinga í upphafi og lok uppgjörstímabils. Aftur á móti, til að reikna út hlutfallið milli samsvarandi tala í lok og upphafi tímabilsins sem við getum ákvarðað vexti vinnuaflsins. Slíkar vísbendingar eru mikilvæg ef fyrirtækið framkvæmt tölulegt mat á vinnu möguleiki.

Að auki, starfsfólk þjónustu fyrirtæki geta mætt þeim áskorunum sem tengjast skipulagningu ríkisins uppbyggingu miðað við úthlutun sérfræðinga til mismunandi flokka starfsmanna. Meðal mikilvægustu vísbendingar sem notuð eru í þessu tilfelli - launaskrá ráðningu starfsmanna. Það endurspeglar fjölda starfsmanna sem eru á þeirra vinnustað á daginn. Þessi vísir er hægt að ákvarða með hliðsjón af ýmsum breytingum - til dæmis, þá sem taka mið af því meinta ekki mætingu starfsmanna á vinnustöðum.

Annar mikilvægur þáttur sem einkenna öryggi fyrirtækisins vinnuafli - raunverulegur fjöldi virkra sérfræðinga. Það hefur grundvallar munur, einkum frá ráða fjölda - Þar sem þessi valmöguleiki ekki fela í sér vísi svo sem fjárhæð tselodnevnym niður í miðbæ, það er, þeir sem sérfræðingar ekki að byrja að vinna í allan daginn í samræmi við áætlun.

Mat á mannafla: blæbrigði

Lítum nánar á hvernig þessar vísbendingar kunna að vera notuð til að innleiða mat á fyrirtækinu starfsfólks. Vinnuaflið - það er eins og við fram hér að framan, mikilvægasta auðlind fyrirtækisins, og því stjórna þeim ætti að vera sanngjarn og endurspegla sérkenni byggja upp viðskiptamódel.

Megintilgangur stjórnenda og hæfu starfsfólki í þessu tilviki - til að veita hámarks framleiðni í því skyni að auka hljóðstyrk sett á markað á vöru eða þjónustu, auk tryggja hár skilvirkni framleiðslunnar. Til að gera þetta, stjórnun getur framkvæmt mat á fyrirtæki ríkisins mannvirki í því skyni að bera kennsl á: öryggi fyrirtæki og uppbyggingu deildum sínum þörf mannafla, velta verð, vísbendingar sem einkenna framleiðni í fyrirtækinu, skilvirka notkun fyrirtækisins tíma starfsfólks, skynsamlega notkun fyrirtækisins launaskrá.

gögn heimildum, þar sem helstu vísbendingar um lausn á þessum vandamálum er hægt að fá - eins og til dæmis, fjölda fólks í skipulagi, lista, eða þeirra meðalfjöldi vísbendingar eru oftast tilkynna skjöl - til dæmis í formi fjölda P-4, sem og innri sameiginlegur gögn heimildum - til dæmis, aðsókn færslur, unnin af sérfræðingum starfsfólk deildarinnar.

Gögn um mannafla: röð mat

Lítum nú í hvaða röð er hægt að fara út mat á mannauði fyrirtækisins.

Notkun vísbendingar talin geta lögbær Sérfræðingarnir starfsfólk þjónustufyrirtæki, fyrst af öllu, greina þau fyrir samræmi við fyrirhuguð markmið. Ef breytingar eru fram, metin ekki aðeins með tölulegum eiginleika hennar, heldur einnig eigindlegar. Í greiningu á færibreytum vegna mismun- flokkum greind ýmis frávik frá þeim tölum sem voru skráðar á fyrri tímabilum skýrslugerð, og byggt á samanburði gagna túlkun er framkvæmd. helstu viðskiptavina hennar er stjórnun stofnunarinnar, sem hægt er að nota gögnin til ákvarðanatöku:

- aukning á fjölda starfsmanna fyrirtækisins;

- um starfsmenn félagsins til að breyta uppbyggingu í því skyni að bæta framleiðni í fyrirtækinu;

- breytingu á skipulagi stjórnun uppbyggingu í því skyni að bæta samskipti milli meðlima fyrirtækisins í að takast á við ýmis vandamál.

Það er athyglisvert að listi yfir starfsmenn, meðalstærð og önnur einkenni þeirra, sem notuð eru við að meta vinnu möguleika félagsins, bættu við aðrar vísbendingar, í mörgum tilvikum, að leyfa þér að framkvæma greiningu á stöðu uppbyggingu jafnvel meira upplýsandi. Til dæmis, við útreikning á virkri geta tekið hluta af ríkisfyrirtæki, uppbyggingu hennar hvað varðar færni og hæfni starfsmanna. Í mörgum tilvikum, starfsmenn yfirmenn og stjórnendur fyrirtækisins í ákvarðanatöku um hagræðingu uppbyggingu ríkisins getur einbeitt sér bara það sama framhaldsþjálfun en við notkun tiltekinna skipulagsbreytingum sem miða að því að bæta mannauðsstjórnun líkan framtak.

En í mörgum tilfellum meira máli er í raun veita af sérfræðingum á tiltekinni snið. Það kann að transpire að félagið skorti starfsfólk með nauðsynlegum kunnátta láréttur flötur.

Notkun mat á vinnu auðlindir í vaxandi fyrirtæki

Greining á uppbyggingu ríkisins er einnig hægt að nota í að leysa þau vandamál sem einkenna fyrirtæki stækkun. Nákvæm rannsókn á vinnumarkaði möguleika helstu fyrirtæki, framleiðni árangur starfsmanna sem annast starfsemi sína í félaginu, mun bæta skilvirkni dreifing nýrra getu fyrirtækisins - til dæmis, ef þú opnar aðra verksmiðju línu í annarri borg. Tilbúinn framboð greiningar gagna frá mönnum deildum úrræði og stjórnenda móðurfélags, mun gera a mönnun líkan, mynda ákjósanlegur báta, annast dreifingu innlegg sérfræðinga til ýmissa uppbyggingu deildum fyrirtækisins.

Samantekt

Þannig útreikning launaskrá og fjölda starfsmanna fyrirtækisins á grundvelli meðalgildum, bættu við öðrum viðeigandi vísbendingar um atvinnu möguleika félagsins - til dæmis, án undangenginnar samsetningu, gerir rekstrarfélag til að leysa helstu vandamál í tengslum við aukningu á skilvirkni í starfi hjá fyrirtækinu, framleiðni hagræðingu dreifing nýrra getu fyrirtækisins.

Það er mikilvægt að nálgast greiningu á viðeigandi vísum samþætta þannig tímatakan einkenni einstakra faghópa, sérhæfni þróun markaðarins og það er einnig mjög mikilvægt - viðeigandi ákvæði í rússneska löggjöf. The árangursríkur lausn þessara verkefna verður að leyfa fyrirtækinu að vera meiri samkeppni á markaði, tilbúinn til framkvæmdar bæði vöxt aðferðir og áætlanir sem miða að því að viðhalda stöðugu þróun fyrirtækisins.