Viðskiptaáætlun félagsins

Hafa ákveðið að opna fyrirtæki sín eigin, frumkvöðullinn verður vandlega að hugsa um og skipuleggja skipulag sitt. Í öllum heimshornum er venjulegt að hefja atvinnurekstur með stuttri samantekt á því sem kaupsýslumaðurinn muni gera. Þetta er svokallað viðskiptaáætlun fyrirtækisins, sem endurspeglar nákvæmlega allar aðferðir hagnaður, skuldir, eignir osfrv.

Það er þetta skjal sem er tólið sem mun hjálpa til við að koma í veg fyrir veikleika og eyður í fyrirhugaðri markaðsferli áður en þú fjárfestir í því.

Margir frumkvöðlar vanmeta viðskiptaáætlun fyrirtækisins, en ekki átta sig á því hversu mikið tilvist þessa skjals hjálpar nýstofnuðu fyrirtæki til að draga nýtt fjármagn til að ákvarða framtíðaráætlanir. Það sýnir sýnilega margar greiningartöflur sem hægt er að taka eftir í framvindu eða endurressu ferlisins í framtíðinni.

Stundum í samtali heyrir þú: "Ég þarf að græða peninga, svo ég þarf ekki neinar viðskiptaáætlanir félagsins." Því miður, í dag virðast margir rússneskir kaupsýslumaður með þessum hætti. Hins vegar er þetta djúpstæð villa.

Mörg stór og lítil fyrirtæki og einstök samstarf gætu hafa forðast hrun sjálfstætt starfandi þeirra ef þeir hefðu skipulagt það á réttum tíma. Eftir allt saman er viðskiptaáætlun fyrirtækisins ekki aðeins nauðsynleg til að skipuleggja starfsemi heldur einnig til að fá lán. Margir fjárfestar vilja að jafnaði kynnast stutta innihaldi þessa skjals - endurgerð sem hefur rúmmál sem er ekki meira en tvær eða þrjár prentaðar síður. Þetta gefur þeim tækifæri til skamms tíma til að bera kennsl á eiginleikum og ávinningi fyrirhugaðrar verkefnis, til að sjá áhættu og hugsanlega hagnað.

Þess vegna skal viðskiptaáætlunin greinilega skilgreina allar áttir, virkni fyrirtækisins, markmiðin sem hún leitast við: til dæmis að auka markaðshlutdeild á raunverulegum vettvangi, auka núverandi sölustærð, fá meiri tekjur, draga úr tíma fyrir nýtt Tegundir þjónustu eða vara o.fl.

Endanleg hluti skjalsins ætti að sýna fram á fjárhagslegan árangur sem frumkvöðullinn á að fá frá verkefninu í framtíðinni.

Viðskipti, sem stunda þjónustu við byggingu, er í dag einn af þróunarsvæðum atvinnulífsins. Þess vegna eru margir atvinnurekendur að reyna að hernema sess á þessum mjög efnilegum markaði.

Og í því skyni að takast á við öll erfiðleika og fallgönguleiðir á leiðinni, þurfa þeir að hugsa í gegnum lögbæran viðskiptaáætlun byggingarfyrirtækisins, sem verður að gefa skýrt fram upplýsingar um starfsemi sem fram fer, skrá yfir alla þá þjónustu sem stofnunin hyggst veita til að einkenna markaðinn í Almennt, leggja fram framleiðslu og fjárhagsáætlanir, tilgreindu alla kostnað og tekjur. Það er mjög rétt að útbúa áætlun, byggt á bindingu við sérstöðu svæðisins þar sem félagið mun starfa í framtíðinni.

Á þessari stundu hefur eftirspurn eftir lögfræðiþjónustu vaxið og svo margir hæfur sérfræðingar opna skrifstofu sína, sem að jafnaði koma með stöðugan hagnað.

Velgengni málsins veltur hins vegar ekki aðeins á leigu á húsnæði og inntöku starfsmanna. Það er einnig mikilvægt stefnumótun, sem felur í sér viðskiptaáætlun lögmannsstofa, sem felur í sér:
- lýsandi hluti með skilgreiningunni á þeirri þjónustu sem boðin er, heimilisfangið, verklagsregluna, meint félagslegan ávinning;
- Greining á núverandi markaði og væntanlegum samkeppni;
- fjárhagsáætlun;
- markaðsáætlun sem felur í sér að minnsta kosti litla auglýsingu, þar á meðal tákn;
- hugsanleg áhætta.

Besti stærðin sem viðskiptaáætlun fyrirtækisins ætti að eiga er 40-50 prentaðar síður.