Hagnýtur uppbyggingu böndunum

Hagnýtur uppbyggingu stjórnun - að setja af aðila, sem hver um sig er skilgreint ákveðna verkefni og ábyrgð. Innan þessa ramma, hver yfirstjórn, sem og listamaður hendi sérhæfingu í að framkvæma ákveðnar stjórnsýslu aðgerðir. Þannig hefur fyrirtækið skapað ákveðna einingu sérfræðinga sem eru ábyrgir aðeins fyrir hluta af verkinu.

Functional stjórnun uppbyggingu samanstendur í grundvallaratriðum a principle of fullur ráðsmennsku og framkvæmd þessarar meginmál reglugerða innan marka lögsögu sinnar er nauðsynlegur fyrir einingar. Algeng spurning í fyrirtækinu eru leyst í sameiningu.

Functional uppbyggingu stjórnun hefur eftirfarandi kosti:

- mikil hæfni sérfræðinga, sem eru ábyrgir fyrir framkvæmd tiltekinna aðgerða;

- sérhæfing deildir, með áherslu á framkvæmd einhvers konar stjórnsýslu starfsemi, sem stuðlar að skorti á tvöföldun tiltekna þjónustu;

- framlenging á línu stjórnun getu með tilliti til framleiðslu stjórnun vegna útgáfu þeirra á ákvörðun annarra sérstakra mála.

Þegar allir þessir kostir, sem hagnýtur uppbyggingu stjórn hefur nokkra galla, helstu sem eru hér að neðan:

- í tengslum við framkvæmd meginreglunnar um fulla ráðsmennsku, maður stjórnun meginregla er brotin;

- veruleg lengd ákvarðanatöku aðferðir;

- erfiðleikar við að viðhalda náin tengsl milli einstakra virka þjónustu;

- hver hagnýtur framkvæmdastjóri og skiptingu eru sett í fyrsta sæti spurningarnar eru ekki í fullu samræmi við þau markmið sem fyrir félagið.

Starfsfólk er meðal mest erfitt að stjórna hlutum í skipulagi, þar sem það er sem hann hefur til að taka ákvarðanir og meta þörf fyrir það, með gagnrýnum augum. Starfsmenn eru einnig mjög viðkvæm hvaða stjórnun aðgerða sem viðbrögðin ekki að vera einstaklega ákvörðuð.

starfsfólk stjórnun uppbygging er sameiningu af aðferðum, tækni og tækni sem vinna með starfsfólki. Það eru ýmsar leiðir til að byggingu hennar, val sem byggist á fyrirmynd tilteknu fyrirtæki og þess skipulagi.

Grunnur skipulagsstjórnarinnar er skipulag vinnu á sérstökum vinnuhópum. Brigadnaya stjórna uppbyggingu er tiltölulega gamall skipulagi lyfjaforminu (t.d., bærinn starfsmenn). grundvallarreglur þess eru:

- Vinna áhafnir í offline háttur;

- ákvarðanataka er gert með vinnuhópa á eigin spýtur með láréttri samræmingu á starfsemi;

- skipti á sveigjanlegum tengingar stíf stjórnun;

- notkun þekkingar og reynslu í þróun, lausn sumra vandamálum sérfræðingum frá öðrum einingum.