Human Resources dag

Lekur meira en tveggja áratuga markaði veruleika reyndist rétt til tilvist nútíma þjónustu, manna stjórnun auðlinda. Auðvitað, ekki án Kinks hennar. Það hafa verið hömlulaus og tímabil prófana vellíðan tísku og bitur vonbrigði einskis í Vestur tækni til rússneska veruleika.

Almennt getum við öryggi segja að umbreytingu af Sovétríkjunum starfsfólki þjónustu í HR-deildum (deildir, og oft sérfræðingar í einni persónu) var lokið. Enginn ágreiningur þörf fyrir þá, notkun og fylgni við nýjum veruleika. Þar voru einnig ótvírætt í samfélaginu, nýjar, þar á meðal mannauðs, ný, mat, hæfni, mannauðsstjórnun, útvistun og margir aðrir.

Leyfðu okkur að dvelja nánar á fyrstu hugmyndinni - mannauður og mannauður (HR). Í víðum skilningi, þá þýðir það í heild sinni vinnu auðlindir landsins eða samfélagsins í þrengri - lögbærs starfsfólki stofnunarinnar. Í innlendum reynd, oft notað hugtakið "starfsfólk" sem samheiti, en í Evrópu og Bandaríkjunum, var hugtakið notað aðallega í miðjan 20. öld. Hugtakið "mannauður" lýsir tilkomu nýja, mannúðlegri hugmyndafræði andstæðar samskiptum við gjöf (eigendur) og starfsmenn. Í Rússlandi, þó hugtakið HR gat ekki alveg skipta hugtakið "ramma", svo vinsæll af alræmd leiðtogi. Hér, eins og hvergi annars sjá muninn á hugarfari. Orðið "staff" er átt við faglega hermenn eru mannauður minnir vélar og aðferðir. Sérhæfni HR er sem hér segir: það er eina úrræði sem hægt er að framkvæma störf sín þroskandi og geta sjálf-framför.

Mannauður hafa ákveðin einkenni. Úthluta megindlegum vísum: uppbyggingu og fjölda starfsmanna. Með því að nota viðurkenndar aðferðir ákvarða hæfi og kynlíf og aldurssamsetning, flæðihraða og fjarvistir. Fyrir eigindlegar vísbendingar eru: menntun og hæfi eða hæfni, hvatning, hugsanlega og, að sjálfsögðu, skilvirkni. Auðvitað, fyrsti vísirinn er miklu auðveldara að mæla en hið síðarnefnda. Það er tengt við nokkrum vonbrigðum eigenda í Pro-Western tækni, þegar það var uppgötvað að hugsunarlaus þeirra "afrita-líma" aukinn mannafla kostnaði og ekki leiða til raunveruleg áhrif.

Human Resource Planning - mikilvægt skref fyrir samþætt starfsemi öllu félaginu. Eftir þróun markmiða fyrirtækja félagsins, hver burðarvirki eining er krafist spá mönnun þörfum, sem tekur tillit til samsetningu nauðsynlegum færni og laun nýrra starfsmanna sjóðsins. Byggt á gögnum þjónustu starfsmanna með aðferðum á borð við jafningjarýni, framreikningi og greiningu á starfsmannaveltu er áætlun-fjárhagsáætlun nýliðun. Efnahagsleg niðursveifla undanfarin ár sýndu greinilega óstöðugleika slíks skipulags. Mobile World ræður nýjar reglur, sannað tækni í vali og ráðningum, þjálfun og starfsþróun ekki lengur uppfylla þarfir tímanum.

Það voru byltingarkennd aðferðir til að nota vefur-úrræði: rafræn þjónusta fyrir atvinnu, atvinnuviðtal á Skype, fjarlægur aðgangur að vinnustað. Allt þetta leiðir til breytinga á sambandi gegnum kunnuglega tilskipunarinnar stíl stjórnun lestarlúgu huglítill spíra samstarfi.