Voronin Vladimir: A Æviágrip. FGC "Leader"

Voronin Vladimir er yfirmaður "leiðtogi" fjármála og mannvirkið. Á einum tíma var hann einn af stofnendum þess. Eins og er, það er stór eignarhaldsfélag sem sameinar fjölbreytt verkefni á sviði byggingu og fasteignir.

myndun

Hvers konar reynslu undir belti sér fyrir upphaf FGC "Leader", Vladimir Voronin átti? Um kaupsýslumaður segir að hann fæddist árið 1975. Þegar í 1997, útskrifaðist hann frá Kuibyshev MGSU sérgrein "Industrial mannvirkjagerð." Faðir hans starfaði einnig í greininni, sem að mestu leyti haft áhrif á val á Vladimir starfsgrein. Árið 2000 skrifaði hann vísinda pappír á notkun byggingarefna. Og árið 2011 er hann varði ritgerð sína um aðferðir við stjórnun samþættingu ferla fjárfestingar og framkvæmdir kúlu á bakgrunni nútímavæðingu þjóðarbúsins.

reynsla

"Mosstroy-6" Voronin Vladimir hóf atvinnumannaferil sinn með vinnu í skipstjóra traust. Fljótlega varð hann verkstjóri. Síðan 1999, var hann skipaður staðgengill framkvæmdastjóra fjármálasviðs og hagfræði við Glavmosstroymonolite. Nokkrum árum síðar Voronin Vladimir Aleksandrovich varð leiðtogi þessa fyrirtækis. Þá var hann gerður úr varaforseti við höfuð fjármála-og efnahagslegum flókið í Glavmosstroy. Síðan 2005, ásamt vinum sínum sem hann stofnaði fyrirtæki FSK "Leader". Voronin er nú forseti þess.

Merit

Eins, kaupsýslumaður hefur birt tæplega 30 ritgerðir helgaðar starfsemi fjárfestingarfélaga í Rússlandi. Vladimir Voronin (FGC "Leader") hefur fengið þakkir frá skrifstofu Moskvu borgarstjóra, patriarcha af All Rússlandi og öðrum. Hann hlaut Varnarmálaráðuneytið landstjórans tákn fyrir persónulega framlag hans til þróunar á byggingu flókið á svæðinu, sem og röð Petra Velikogo annarri gráðu.

"Glavmosstroy" tímabil

Voronin Vladimir sjálfur minnir að á þeim tíma sem hann skapaði traust sem hluta af stærstu byggingu fyrirtækja á fjármagnsmarkaði. Og árleg magn af vinnu áætlað milljarða rúblur. Samkvæmt honum, "Glavmossotroymonolit" hefur orðið aðeins hagkvæmt í rekstri félagsins. Vegna þessa, varð hann árið 2003 birtist varaforseti.

Margir telja að svo hratt stökk í starfi 28 ára á þeim tíma sem Voronin er ekki ekkert annað en verndarvæng föður síns - eiganda vinnustaðnum "Þróun". Þetta fyrirtæki og eftirliti á meðan að vinna "Glavmosstroy". Þrátt fyrir þá staðreynd að eignir félagsins voru sett í hendur "þróun", þau eru notuð illa. Aðeins Voronin Jr. byrjaði hagræðingu á skipulagi, beygja það frá tap-gerð inn í a arðbær einn.

Breytingin forystu í SEC "Þróun"

Árið 2005, í kjölfar Raider árás í félaginu breytt stjórnun þess. Control er flutt til kaupsýslumaður Suleiman Kerimov, og uppbygging sjálft var seldur til halda "Basic Element". En þrátt fyrir að Voronin kvartað um hald á orku, elstur þeirra hafði einnig verið sakaður um hernað. Það sagði jafnvel að "þróun" á þeim tíma sem skulda tóku til eignar af öllum verktaka Capital. Niðurstaðan er sú að fyrirtæki og eignir þess einbeitt í að stjórna "Glavmosstroy" og önnur fyrirtæki.

Eftir að "þróun"

Eftir að faðir og sonur Voronin umfram allt hlutafé félagsins, fóru þeir út af þeim fjölda áhrifamestu forritara í Moskvu og á svæðinu. Hins vegar, Voronin Vladimir sagði að á þessu tímabili longtime meðeigandi hans, Elena Kuznetsova (fyrrum yfirmaður Seðlabanka Mortgage Company í "Glavmosstroy"), lagt stofnun nýs félags saman. Þetta eftir allt bilanir og samþykkt að Vladimir Voronin. "Leader" þá fór að tilheyra Kuznetsova er 10 prósent, og restin - að honum og föður hans. Þessi skipti sem þeir gera úr skugga um að fyrirtækið hafi ekki verið tekin af Raiders.

Hvernig byrjaði á "Leader"?

Eins og hann segir Vladimir Voronin (FGC "Leader, leiðtogi), fyrst sem fyrirtækið hafði ekki fjármagn til að keyra stærri framkvæmdum. Það var aðeins hægt að kaupa fjölda vefsvæða, og þá takast á við eigin þroska. En í fasteign þróun hringrás þyrfti að eyða að minnsta kosti 2 ár. Til að tryggja seljanleika fjárhagslega getu félagsins og auka forystu hennar hefur fjárfest í reisa aðstöðu. Og þá var ákveðið að hleypa af stokkunum eigin verkefni þeirra frá grunni.

Árið 2006, verulega upp íbúðaverðs. Þess vegna, the "Leader" keypti nokkra hluti. Andvirði viðskiptanna voru notuð til að kaupa byggingarsvæðum. Þar á meðal svæði 46 hektara á Dmitrov þjóðveginum, sem nú er innbyggður sumarbústaður uppgjör Vita verd, sem samanstendur af 220 hús.

vel verkefni

Annað stórt verkefni var byggingu í íbúðabyggð flóknu "Zodiac", sem staðsett er við hliðina á garðinum "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk Highway). Einnig, the "Leader" hefur flutt utan höfuðborgarinnar og Moskvu svæðinu. Félagið hefur lagt á verkefni í suðri (Sochi og Gelendzhik). tveir Lóðir voru keypt fyrir byggingu lítilla húsa. Einnig, samkvæmt Voronin, sem fyrirtækið hefur fjárfest í íbúðarhúsnæði í borginni Kaluga. Það eru fjárfestingar viðskipti í öðrum stöðum. Alls eigu fjárfestingar í byggingu 25 milljarða rúblur. Í þessu tilviki, 18 af þeim í eigin verkefnum.

Spurt og svarað um FGC "Leader"

Þessi uppbygging er fjárhagslega byggingu Corporation. skrifstofa hennar er staðsett í Moskvu á Butcher Street. Á vefsíðu félagsins er að finna allar nauðsynlegar upplýsingar um það og nota endurgjöf. Þeir benda á að "Leader" - þróun eignarhaldsfélag vinna í nokkrar áttir. Hann fjallar aðallega um verkefni á sviði íbúðarhúsnæði. verk hans fjallar um alla hluta markaðarins. Það felur í sér samþætt þróun hverfum og endar með reisn íbúða á einstökum pöntunum. Financial vísbendingar um FGC "leiðtogi" jafnt og þétt vaxandi. Til dæmis, árið 2013 rúmmál húsnæðis, gefist nú var um 275 þúsund fermetrar. Eftirfarandi er hægt að greina Meðal verkefna:

• Héruð "Ný Tushino", "Capital ársfjórðungi", "Western Kuntsevo".
• Íbúðabyggð fléttur "Zodiac", "20 Park," "Sail".
• District "Ný Izmailovo" og aðrir.

"House-Building Factory №1»

Ekki svo langt síðan, FGC "Leader" hefur undirritað samning um kaup á "House-Building planta №1" (BSC-1). Hins vegar, í samræmi við Vladimir Voronin, samningur fyrir félagið var að tapa peningum. The "Leader" tók um skyldu til að stilla kredit-tengdum vandamálum, að notfæra sér verksamningi í staðinn. DSC 1 er breytt í önnur vandamál. Eftir allt saman, eins og nýlega greint var ákveðið að meira en fjórðungur að draga úr starfsfólki félagsins.

Voronin sjálfur sagði þetta við blaðamenn. Ástæðan fyrir þessu - nauðsyn þess að hámarka vinna drög. Að auki, í uppbyggingu vinna mikið af fólki með skarast aðgerðir. Ein grein um BSC - 180 manns. Vegna þessa Launasjóður er næstum tvisvar sinnum hærri en leyfilegt staðla með spjaldið byggingu húsa. Voronin sagt að samkvæmt fyrri handbók DSC fyrirhuguð fækkun starfsmanna. En aðeins nú ég var fær til að gera sér grein fyrir þessu.

byggingu markaði sérfræðingar eru að segja um vinnu Voronin og FGC "Leader", athugið að þetta er ekki bindi sem tilheyrðu sínum tíma "Glavmosstroy". Að þeirra mati, í dag það er verktaki af meðaltali stigi, sem er nú á höfuðborgarsvæðinu og svo margir. Hins vegar, í "Leiðtogar" Metnaður eru mjög há. Verða þær framkvæmdar, aðeins tíminn mun leiða í ljós.