Hvatning sem starfsmannastjórnun virka

Skilvirkni hvaða stofnun fer eftir því hvernig starfsmenn hennar hafa áhuga á að ná háum árangri. Jafnvel með the nútímamaður tækni sem er notuð í framleiðslu, en án þess að skuldbindingu starfsmanna í starfi, ekki að búast við aukningu í arðsemi. Í dag, áhugi og stjórnun aðgerð er hluti af starfsmannastefnu og kerfi hvata til að auka gæði vinnu ráðstafanir. Veldu aðferð við örvun fer eftir settum reglum stofnunarinnar, sameiginlegur stefnu sína, samskiptum yfirmanna og starfsmanna. Rétt valið hvatning sem stjórnun virka getur dregið verulega auka hagnað fyrirtækisins og veita það með stöðugum mikilli ávöxtun.

Venjulega, þessar ráðstafanir er hægt að skipta í 3 hópa: fjármála, félagslega og sálfræðilega. Notkun aðeins ein tegund af áreiti er ekki bindandi, því hvatning starfsmanna geta verið mismunandi eftir vissum kringumstæðum. Fyrir fjármálafyrirtæki eru ráðstafanir, svo sem launahækkanir, bónus, viðurlög þykkni, ýmsar bónus. Félagsleg hvatning er að veita frekari ávinning (Rest á heilsuhælum, bónus tryggingar, aðstoð í að fá eitthvað). Sálfræðileg ráðstafanir beint til metnaði einstaklingsins, löngun hans halda sig. Þeir geta verið gefin upp í formi opinberlega lofa frá stjórnendum, afhendingu viðbótar völd, efla stöðu starfsmanns, einangrun hans frá öðrum starfsmönnum.

Það er athyglisvert að hvatning sem fall af mannauðsstjórnun er mjög viðkvæmt ferli, sem hefur áhrif á starfsmenn með því að aðlaga persónulegum markmiðum sínum og markmiðum stofnunarinnar saman, leyfa þeim að vinna á skilvirkari hátt. Af þessum sökum er mjög mikilvægt að velja rétt hugtak, aðferðir við stjórnun hvatningu kveða hugsanlegum neikvæðum afleiðingum. Hvatning ráðstafanir ætti ekki að vera varanleg, því að starfsmenn venjast þeim, og mun telja þá sem hluta af venjulegum virka daga. Til dæmis, varanleg launahækkanir verða norm, frekar en hvata til að vinna. Starfsmenn vilja vita hvað mun enn vera aukning á tekjum sínum og er ekki lengur að reyna að fá það. Sérstaka athygli ber að greiða til neikvæðra form örvun starfsmanna. Þessir eru sektir, viðurlög, áminnir. Ef þeir koma reglulega, starfsmenn missa áhuga á starfi og mun taka stöðu sína á vinnustað, eins og nauðungarvinnu, afl ástand.

Ekki vanmeta hlutverk hvatning í starfsmannastjórnun, vegna þess að í gegnum það að maður vaknar áhuga á starfi, og hann reynir að vera gagnlegt að fyrirtæki, sem starfa. Hvata ætti að hjálpa starfsmönnum til að líða á vellíðan á vinnustað, læra að taka eigin ákvarðanir og auka möguleika þeirra. Fyrir mann það er mjög mikilvægt að finna þörf og gagnleg, svo verður að vera reglulega framkvæma aðgerðir sem sanna virðingu þeirra fyrir starfsfólk, til að sýna hvernig hann metur þau og störf þeirra. Þetta kann að vera fundur þar sem hann mun tjá þakklæti fyrir vinnu fólk hafi unnið það.

Í raun er hvatning sem stjórnun virka er flókið kerfi sem krefst stöðugt að uppfæra. Fyrir snurðulausa hennar á nauðsyn þess að stunda nám sem sýna starfsliðsins er þarf, langanir og tillögur. Það er mjög mikilvægt að velja leiðtogi réttu leiðina til starfsmanna. hvatning kerfi verður að vera stöðugt uppfærð og leiðrétt, sem mun vekja áhuga á starfsemi starfsmanna. Rétt uppbyggð hvatning stefna mun leiða til hækkunar á tekjur og hagnað vöxt starfsmanna félagsins.