Lianozovo Dairy: Hvar, vörur, umsagnir

Lianozovo Dairy starfar markaði frá 1987. Búa fyrirtæki til Moskvu og Moskvu svæði á mjólkurvörum. Með tímanum, álverið var að verða stærsta iðnaður fyrirtæki í heiminum, en arðsemi var ekki skipulögð.

Breytingin á pólitískum stjórn, frjálsræði í hagkerfinu hafa fært álversins nýju tengsl framleiðslu og form stjórnsýslu á öllum stigum. Mill var ekki orðið heimsins stærsta, en alltaf tekur leiðandi stöðu í sæti Evrópulöndum.

byrja stöðu

Lianozovo Dairy Plant hefur hannað getu, leyfa til að framleiða 2000 tonn á dag. Vöruúrval samanstóð af tveimur gerðum af mjólk (gerilsneydd í glerílátum og pakka), sýrðum rjóma, kotasæla, jógúrt. Vinna starfsmenn númeruð 1.900. Við hönnun álverið ráð fyrir því að vöruúrval mun innihalda allar fyrirsagnir mjólkursýru framleiðslu, nýjasta sjálfvirk lína vinnsla hráefna verður hengdur.

En til lengri tíma áætlanir voru ekki að veruleika. Í byrjun uppbyggingu Lianozovo Dairy hefur verið gagnslausar yfir hann í hættu á að gjaldþrot og slit. Einkavæðing fór fram árið 1992, samkvæmt kerfinu: 51% af látni starfsmaður liðsins, 29% af eignum félagsins einkavætt birgja hráefna, og 20% af hlutafé í hag stjórnvalda Moskvu. Á þeim tíma sem umskipti félagsins að nýju raunveruleika capitalist samskiptum, peningar launa var aðeins 1,5 mánuðir af rekstri, veltufjármunir jöfn núlli. Kreppan magnast starfsmannavelta eru mörg störf unfilled í langan tíma.

Hagræðingu í kreppu

Vinstri án stuðnings ríkisins, sem fyrirtækið hefur gripið til ráðstafana til að hagræða fjárhagsáætlun útgjöld:

• Taka í sundur átöppun línu vörur í glerílátum (seld sem málmi rusl).
• Sagt upp 50% starfsmanna.
• Fjarlægður úr jafnvægi félagslegra hlutum (skóla, leikskóla).
• Samþykkt í leigu sumum framleiðslusvæðum.

Rúmmál af fullunnum vörum lækkaði í 59 þúsund tonn árið 1992 ári (árið 1991, talan var 200 þúsund tonn). gjaldþol þjóðarinnar féll, að upphæð fylgir hráefni lækkað verulega og hefur hækkað verulega. Í þessu ástandi, hjálpaði með stuðningi Moskvu stjórnvalda, með aðstoð sem var tökum á framleiðslu mjólkurdufti.

Fyrstu skrefin í nýjungum Lianozovo Dairy (LMC) tekin í kreppu árin - fullunnar vörur til sölu til að sleppa í plast ílátum sem hafa skipt fyrirferðarmikill heildverslun hillur úr málmi. Það er sett 12 lítra af mjólk, og 9 kg af osti sem var þægilegt fyrir eigendur smásöluverslun og veitingar. Útflutningur á vörum sem gerðar eru af kaupanda sveitir, kerfið viðskipti og markaðssetning tækni var ekki í félaginu.

virk Leigusamningar

Árið 1992, tveimur athafnamenn (S. PLastinin, M. Dubinin) leigja á álverinu einni línu fyrir átöppun safi undir vörumerkinu "Wimm-Bill-Dann". Safi var pakkað inn í pappír umbúðir Tetra Pak. Ári síðar, kynntum við félagi útgáfu safi og nektarsafa frá þýska Doller þykkni. Bær markaðssetning tækni og árásargjarn auglýsingaherferð gert vörur vinsæll meðal óreyndur Sovétríkjanna neytenda.

1994 keypti félagið tvö fyrirtæki á landsbyggðinni: Ramenskii Tsaritsyno og mjólkurbúum. Sú fyrsta var reoriented til framleiðslu á ávaxtasafa í öskjur. Einnig í eign var keypt Lianozovsky Factory barna mjólkurvörur.

"Wimm-Bill-Dann" hlut í einkafyrirtæki í 1994-1997 var dreift sem hér segir:

• B. Tambov, LMC leikstjóri og forseti félagsins "Wimm-Bill-Dann", átti 30% hlut.
• Stofnendur félagsins, PLastinin S. og M. Dubinin, voru eigendur 30% hlutafjár.
• 40% hlutafjár tilheyrðu hópi leiddi af G. Yushvaevymi og D. Yakobashvili.

Þar sem umsóknar V. Tambov merkið "Wimm-Bill-Dann" byrjaði að vera birt á öllum iðnað LMK. Kaup á hlutabréfum í Lianozovo Dairy Plant hófst árið 1995, og árið 1996, undir stjórn félagsins reyndist vera þrír fjórðu af öllum einingum sameina hluthafa.

Út úr kreppunni. vísbendingar

By 1995, ráðstafanir gerðar til að sigrast á kreppunni byrjaði að skila árangri. Lianozovo Dairy slegið framleiðslu bindi 180 þúsund tonn á næsta ári að upphæð jókst í 264 þúsund tonn. The úrval af fullunnum vörum hafði um fjórar tugi titla. The vinna lið samanstóð af fleiri en þúsund manns, sem laun eru, í byrjun 1997, að meðaltali það $ 500. Um mitt ár, þessi tala hefur tvöfaldast.

upptaka

Virk Aðgerðir "Wimm-Bill-Dann" á styrk í höndum sínum stór hlutur í LMK og átök innan stjórnendateymi beggja félaga, fór fram árið 1997, leiddi til upptöku - Lianozovo Dairy kom undir stjórn WBD Group.

Ríkisstjórn Moskvu, sem handhafi veruleg eignarhald hlut í félaginu, kom út með stuðningi við WBD. Árið 2000 var fyrirtækið keypti síðustu hlutabréf pakka LMK frá Moskvu gjöf. Frá þeim tíma, þar til 2011, fullt nafn félagsins: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

vörur

Á næstu árum, og í tíma okkar Lianozovo Dairy Plant (Moscow) er stöðugt vaxandi svið af vörumerkjum. Nýsköpun - Grundvöllur að árangursríkri fyrirtæki og fyrirtæki beita virkan stefnu uppfæra á úrval, framleiðslulínum og tækni. Félagið hefur sett fyrsta tölublað mjólkurvörum með langa geymsluþol með því að setja nýja línu af pappa umbúðum.

Vaxandi nærveru fyrirtækisins gerir það að viðhalda leiðandi stöðu sína á svæðinu og veita viðskiptavinum eigin vörur sínar með framúrskarandi eiginleika neytenda, þekki undir vörumerkinu Lianozovo Dairy. Framleiðslu hefur meira en 300 atriði af öllu svið.

Helstu tegundir:

• Milk sótthreinsuð.
• Mjólkurafurðir: gerjuð bakaðar mjólk, sýrðum rjóma, jógúrt, kefir, jógúrt, kotasæla þyngd.
• Smjör.
• Ostur, mjólkurvörur eftirrétti og búðingar.
• Cream.
• Þurr og fitu-frjáls mjólk.

Í eigu vörumerki:

• "Uppáhalds", "" 100% Gold »,« J7 », - safi og nektarsafa.
• "Cottage", "Biomax", "Kraftaverk", "Imunele", "Gleðileg Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko og mjólkurvörur.
• "Agusha", "Miracle börn" - matur barnanna.
• "Lambert" ostum.
• Drykkur "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs í Rússlandi" - gosdrykkir.
• Ávaxtadrykkir - "The kraftaverk Berry".

Árið 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" var seldur til PepsiCo. Eftir kaupin á félaginu endurskipulagt, nútímavæðingu, sem leiðir í Lianozovo Dairy hefur orðið stærsta í Evrópu barnamatur framleiðandi og stærsti framleiðandi Rússlands á mjólkurvörum.

Vara Rifja

Fjölmargar vörumerkjum félagsins leyfa neytendum að velja vöru til þinn mætur. Umsagnir um vöru breytilegt eftir TM nafni, en að jafnaði hafa almenna jákvæða þróun. Húsið Neytendasamtökin í þorpinu "segir góða samkvæmni rjóma, sýrðum rjóma, kotasæla og framúrskarandi bragð, næringargildi. Drekka mjólk hefur færri aðdáendur. Jákvæðar umsagnir tala um uppáhalds bragð, þægindi umbúðum. Neikvæð umsagnir minnst vafasömum samsetningu vörunnar eða heill án slíkra leiðbeininga á umbúðum. Einnig lýst þeirri skoðun að náttúruleg vara má ekki hafa stór (frá einum til sex mánaða) geymsluþol.

Aðdáendur tegund "Gleðileg Milkman" samstöðu í jákvæðum mat á skemmtilega, kannast við bernsku bragð af mjólk, ystingur, osti og vörur annarra barna. Kvartanir lýstu móti verði. Faulted þeir sem finnast í samsetningu mjólkurvörur Palm olíu, rotvarnarefni og önnur aukefni.

The almennt jákvæðar umsagnir koma frá þeim sem treysta á smekk, innsæi og óskum alla fjölskylduna. Neikvæð umsagnir voru skrifaðar af neytendum með raunsærri nálgun til að kaupa. Lestur samsetningu vörunnar, finna þeir það ekki mjög gagnlegur aukefni eða blanda, sem veldur óvissu um áreiðanleika.

Störf

Vinna á Lianozovo Dairy er alltaf til staðar, fjölda lausra starfa stöðugt breytilegt. Oft opið rými fyrir vinnandi störfum, hleðsla búnað ökumenn, warehousemen. Félagið leggur áherslu á öllum sviðum viðskipta, og því þarf hönnuði, rekstraraðila í miðju símtali sérfræðinga í IT-kúlu og annarra starfsmanna.

Félagið segir lögbundið framkvæmd Labor Code, sem þýðir að verndun vinnu og hvíld, tryggir stöðugt laun og kynningu. Fyrir þá sem vilja feril, stöðugt haldið æfingar, fagleg námskeið leyfa að fá nýja stöðu í félaginu Lianozovo Dairy. Störf (Moscow) er stöðugt uppfærður.

Viðbrögð starfsfólks

Umsagnir starfsmenn félagsins lýsa neikvæð tónninn er of fyrirferðarmikill kerfi sem gerir þeim ákvörðunum, erfiðleikar í samskiptum við miðju og æðstu stjórnenda. Einnig bendir formlega afstöðu til starfsmanna og þörfum þeirra. Millistjórnenda starfsfólk í flestum umsögnum er lýst sem mest árásargjarn lið stratum.

Jákvæð einkunnir eru skrifaðar til að uppfylla CLL, vinna samfélag, sem gæti vinna. Helsti kostur af öllu benti laun greidd á réttum tíma, en það er lágt, og kröfur og áætlanir eru of há. Það er einnig tekið fram að ágætur bónus er ávinningur pakka og verðtrygging launa.

gagnlegar upplýsingar

Vinna á PepsiCo krefst ákveðna færni, krefst oft fagfólk með reynslu. En það er alltaf starf og tækifæri til að byrja að vinna reynslu, að það er nauðsynlegt að fjalla, til dæmis í Lianozovo Dairy.

Heimilisfang: Moscow, Dimitrov Highway, Building 108 á sama heimilisfang er í heildsölu og smásölu verslun þar sem þú getur fundið alla lista yfir vörur og nýjungar sem eingöngu birtast á markaðnum.