Professional staðall "Starfsfólk Stjórn Sérfræðingur". Markmið innleiðingar staðals, vinnuafls, hæfnistigs

Sérstök skjal er kallað fagleg staðall, sem inniheldur lýsingar og einkenni allra staða í einu vinnusvæði. Þessi grein mun fjalla um faglega staðal HR sérfræðinga.

Almennar upplýsingar

Mjög hugmyndin um faglegan staðal er tiltölulega ný. Það var sett í umferð í júlí 2016. Ekki rugla saman skjalinu með starfslýsingunni. Svo, ef seinni er gagnlegt, frekar, fyrir starfsmenn, þá faglega staðla - fyrir forystu og vinnuveitendur. Það er einnig rétt að átta sig á að það mun auðvelda stjórnvöldum að stefna sér með hjálp starfsstaðalsins. Allt vegna þess að skjalið sjálft inniheldur lista yfir stöður í fyrirtækinu og lýsing á virku ábyrgð hvers starfsmanns.

Það er þess virði að lokum að taka mið af aðalatriðinu í greininni - fagleg staðall sérfræðings á sviði starfsmannastjórnar. Þetta skjal inniheldur einnig nöfn helstu vinnustaða og úthlutun vinnubrögð til hvers og eins. Það er þess virði að segja meira um uppbyggingu starfsstöðunnar. Svo, við skulum byrja.

Uppbygging starfsstaðals

Hvaða uppbyggingu hefur þessi fagleg staðall? Sérfræðingurinn í starfsmannastjórnun, eins og þegar er ljóst, er lykillinn í skjalinu. Hins vegar lýsir fagstaðlinum sjálft almennar upplýsingar um staða, hæfnistig og stöðu kúlu sem táknar.

Fyrsta hluti skjalsins gefur flestar almennar upplýsingar um sérgreinina. Einkenni vinnuafls, félagslegrar, efnahagslegrar, menningarlegrar eða jafnvel pólitískrar starfsemi starfsmanna eru gefnar.

Seinni hluti er það sem allt faglegt staðall er byggt á. HR sérfræðingur, framkvæmdastjóri, staðgengill forstöðumaður og margir aðrir starfsmenn eru íhugaðar hvað varðar störf sín og störf í þessum kafla.

Þriðja hluti hjálpar til við að ákvarða grunnkröfur starfsmanna. Þetta felur einnig í sér vinnuafli, en þau eru gefin í víðara skilningi.

Síðasti kafli, samkvæmt fyrirmælum nr. 691n atvinnumálaráðuneytisins, er nauðsynleg til að taka upp gögn um þýðendur starfsstaðalsins.

Vinnuverkefni

Eins og áður hefur verið getið hér að framan eru nokkrir flokkar og undirflokkar starfsmanna fastsettir með framlagi starfsstöðvarinnar.

HR sérfræðingur hefur hins vegar nokkrar almennar aðgerðir og skyldur sem eru þess virði að leggja áherslu á. Svo svarar starfsmaðurinn:

• Fyrir eigindlegar veltu skjala í starfsmannasviðinu;
• Skilvirk skipulag starfsfólks (í þessu skyni verður sérfræðingur að bera kennsl á stöðu vinnustaða);
• Mat og vottun starfsmanna;
• Tímabær greiðsla vinnuafls;
• Þróun tiltekinnar starfsemi innan valdsviðs hennar.

Þannig hefur starfsmaður nokkuð mikla ábyrgð, sem skapar starfsstað fyrir hann. HR sérfræðingur hefur marga aðra valkosti. Allir þeirra má skoða í faglegum stöðlum.

Fyrsta blokk hæfnistiganna

Það skal tekið fram strax að framlagður faglegur staðall lagar upplýsingar um átta mismunandi sérfræðinga.

Það fyrsta sem á að leggja áherslu á er hópur A. Þetta felur í sér sérfræðing í skjalastjórnun í starfsmannasviði. Kröfur um þennan starfsmann hafa veikst lítillega: Sérfræðingur ætti að hafa að minnsta kosti faglega framhaldsskóla eða prófskírteini samsvarandi námskeiða. Lítil lækkuð og heildarfjölda aðgerða.

Í hópnum B er starfsmaður þátt í ráðningu. Kröfurnar til þess hafa verið varðveittar - æðri menntun hefur verið nauðsynleg og reynsla er ennþá ekki þörf.

Í hóp C eru í raun allar fyrri starfsnámsmenn á sviði starfsmannastjórnar, en í tengslum við sérfræðing sem metur og metur starfsfólki. Allt sem hefur breyst í þessu tilfelli er störf starfsmannsins. Þeir hafa orðið skýrari og þrengri.

Annað blokk hæfnistiganna

Hér er nauðsynlegt að greina hópa D, E og F. Í hópnum D er sérfræðingur sem tekur þátt í þróun og þjálfun starfsfólks. Eins og í fyrri tilfellum hafa skilyrði fyrir þjálfun eftir starfsgreinum breyst lítið og einnig hefur verið tekið fram skyldur.

Starfsmaður til greiðslu og vinnuafls tilheyrir hópi E. Þessi sérfræðingur lítur ekki lengur á starfsreynslu, en þörf er á frekari þjálfun. Fjöldi verkefna var örlítið pantað, allt eftir því hversu nákvæmlega það var.

Sérfræðingar í félagslegum verkefnum sem tengjast hópi F hafa öðlast stækkaða en nákvæma virkni. Það er athyglisvert og að fjarlægja ákveðnar breytur, sem lagar þá hugsanlega faglega staðall. HR sérfræðingur er því skýrari skilgreindur.

Þriðja blokk hæfnistiganna

Aðrir tveir hópar, G og H, eru með deildarmenn. Það skal þó tekið fram að hvorki yfirmaður byggingareininga (fyrrum yfirmaður starfsmannadeildar) né framkvæmdastjóri starfsmannastjórnar hafi fengið verulegar breytingar.

Öll störf þessara starfsmanna voru þau sömu og þau sem einu sinni voru ákveðin af sérstökum handbók (röðin "Starfsfólk Sérfræðingur"). Fagleg staðal kynnir hins vegar skuldbindingu til viðbótarþjálfunar. Almennt voru tveir hópar sem voru fulltrúar ekki alvarlega modernized.

Kostir og gallar faglegra staðla

Starfsfólk staðallinn, sem skjal sem birtist nýlega, varð tilefni til rökstuðnings fyrir mörg fyrirtæki og stofnanir. Sumir telja að athöfnin, sem kynnt er í umferð, er algjörlega óviðkomandi og tilgangslaus. Aðrir halda því fram að slíkar kröfur hafi verið kynntar löngu síðan - þau eru svo þægileg og gagnleg.

Skilið hvað faglega staðallinn hefur enn meiri kosti eða galla er ekki svo einfalt. Í fyrsta lagi mun allt ráðast á fyrirtækið þar sem það er beitt. Svo, samkvæmt mörgum leiðtoga, er skjalið sem um ræðir einfaldlega ómögulegt að sækja um smáfyrirtæki. En vinna stórra, sérstaklega ríkisfyrirtækja, getur hæglega stjórnað með hjálp lögaðra laga. Í öðru lagi er það ekki svo einfalt, samkvæmt tryggingum leiðtoga, reikniritin að kynna faglegan staðal. Sérfræðingur á sviði starfsmannastjórnar, til dæmis, er mjög flókinn úr skipulagslegu sjónarmiði. Hins vegar er hægt að tengja öll vandamál og erfiðleika sem koma upp, til dæmis með hlutfallslegu nýjungum skjalsins.